在現實社會中，會議紀要被越來越頻繁地用於處理事務。會議紀要不同於會議記錄，會議紀要只是壹種客觀的紀實材料。以下是2022年公司會議紀要8篇精選短文，歡迎閱讀！
2022年6月20日下午，公司召開第壹次總經理辦公會，研究討論公司3月至20年5月的經濟合同管理、資金管理辦法、機關崗位工資發放等事宜。會議由張總經理主持，公司領導、總經理辦公室、黨群辦公室及相關處室負責人參加了會議。會議決議記錄如下:
壹、公司經濟合同管理辦法
會議討論了總經理辦公室提交的公司經濟合同管理辦法，認為對船舶修理、材料配件、辦公用品采購實行對外經濟合同管理，有利於加強和規範企業管理。會議原則上獲得通過。會議要求，總經理辦公室根據會議決定進壹步修改完善，下發文件實施。會議記錄範文
二。關於員工為私人目的借款的規定
會議認為，職工民間借貸是傳統計劃經濟的產物，不能作為文件規定。但從關愛員工的考慮，當員工遇到突發困難時，公司可酌情在10000元內借用應急資金。財務部門應制定內部操作規程並嚴格控制。人力資源部予以配合。借款人自己要制定還款計劃。
三。公司資金管理辦法
會議認為，財務計劃部提交的公司資金管理辦法有利於加強公司資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產需要。會議原則通過，財務部修改完善後發文實施。
四、關於銀行支付工資問題。
會議聽取了財務計劃部提交的關於員工工資和船員餐費由銀行支付的報告。會議認為，銀行代發工資是社會發展的必然趨勢，既方便船舶和船員領取，又有利於規避存放大量現金的風險。但需要2個月左右的過渡期宣傳，讓員工充分理解和接受。會上要求財務策劃部做好實施前的準備工作，人力資源部與之配合，計劃下半年實施。會議記錄範文
動詞 （verb的縮寫）關於公司機關6月有效工資發放問題5438+065438+10月。
會議聽取了人力資源部關於公司機關6月份工資發放標準的建議11。會上決定，3-5月發放政府雇員崗位工資，對下面已明確的幹部執行新的崗位工資標準，下面未明確的幹部暫不變。經過三個月的考核，所有崗位將按照新的崗位標準發放。
會議最後強調，公司機關要加強與作業船舶的溝通，建立公司領導每周接船制度，完善機關員工隨船工作制度，增強工作的針對性和有效性。
2022公司會議紀要範文2時間:20__年7月26日
地點:公司辦公樓二樓會議室
主持人:
參加人員:重組小組成員。
記錄器:
會議內容:
本次會議是公司領導層調整後召開的第壹次重組工作會議。會議通報了公司重組調研情況，安排了下壹步工作。
首先，會議通報了原集團公司直屬單位勘察設計院的改制情況。會議認為，勘察設計院於20__年開始進行改制，歷時2年，於20__年9月正式掛牌，其中與我公司有諸多相似之處。目前，退休人員的待遇是公司改制的最大制約因素。應借鑒勘察設計院對此類人員的安置辦法，積極爭取集團公司的支持和建安公司的優惠政策，妥善解決這壹問題。
2.會議決定加強公司的內部管理。
以重組為契機，錘煉自己，不斷提高企業的市場生存能力。
三。會議決定進壹步加大資產清理力度。
在前期清產核資的基礎上，進行深入細致的清理，列出明細。對於難以處理的，要取得法律依據，合理處理。會議就相關事項對相關處室提出了具體工作要求:
1.會議責成財務部完成以下工作:
(1)本著“先易後難，先近後遠”的原則，盡快清理應收賬款和壞賬。負責協調部門和辦公室之間的清潔工作。
(2)提取壞賬準備。
(3)完善疊加的基礎信息。
(4)清理長期投資，完善相關手續。
(5)清理未完成的施工。
2.會議指示人力資源部完成以下任務:
(1)對擬派人員進行摸底調查。
(2)收集退休人員的年齡和工作年限。
3.會議要求資產管理部完成以下工作:
(1)進壹步加強設備清洗。對難以排查的設備實行“壹案壹報”制度，做到壹事壹議，加快表外設備和遺留問題的清理。
(2)進壹步清理財產。
4.會議責成業務規劃部完成以下工作:
(1)加速分包結算。要求壹個項目壹個項目清理。如果清理後的項目有問題，會轉移到下壹個項目繼續清理。
(2)清理應收賬款。
5.會議責成綜合辦公室完成以下任務:
(1)清理辦公設備和辦公用品。
(2)7月5日前，清空西區車庫。
四、會議決定清理國外項目銀行賬戶。
國外項目的銀行賬戶必須與項目部同時註銷。項目部所有施工人員的撤離視為項目部的撤銷。對於暫時不能撤銷的國外銀行賬戶，原則上可留少量余額(100元以下)。會議責成財務部起草《關於清理國外項目銀行賬戶的通知》。
五、會議要求各級各類人員召開座談會，征求職工對改制工作的建議和意見。
2022年公司會議紀要範文3會議時間:5月7日下午，x5。
會議地點:集團公司二樓會議室
出席會議人員:公司董事會成員；
列席會議:公司監事會成員、各部門負責人、部分客戶代表。
會議內容:
壹、各部門近期主要工作進展報告
1.資產清查處置部:因為資料不全，下屬公司配合不好，半個月才有進展。南郊和北郊提供了資產清單，金強只提供了壹小部分。另外，只有壹份清單，原件沒有上交，導致工作無法繼續。北曉清出了壹些小產權，網上簽了房。具體處置方案待查明核實後制定。石總經理授權資產部、對資產進行全面核實。
2.客戶接待部:主要負責繼續接待客戶來訪，溝通說服客戶，告知客戶目前各項工作的進展情況。由於缺乏溝通，在客戶統計和籌備成立客戶維權協會方面並沒有太多建樹。
3.財務監督部:當時急著和四家公司的會計、出納溝通，現有的財務人員都不在，所以初步了解了壹下各公司的財務工作，並告知集團統壹財務的意願。鹹陽公司南郊公司的印章已經歸還集團，隨後其他公司的財務也陸續收回。集團財務數據保存完好，每個月報稅正常。但由於缺乏核心人員，加上現有人員沒有收費，接下來的工作非常困難。石老師建議，集團公司的賬目要讓客戶毫無保留地去查，每個項目都要嚴密核實，調查要落實到個人。如果有什麽問題，利息永遠估計不到。
4.項目部:目前集團已成立陜西贊寶康源生物科技有限公司，充分利用集團原有大鯢資源，並已計劃向上海新三版市場推廣。兩家風險投資公司已經表達了初步投資意向。目前正在和陜西的壹家研究所討論產品開發等合作事宜。
5.司法部:南郊公司債務已初步界定，現有債務約6543.8+0.2億。金強債務不明，北郊外收團開始參與其中。債務人有何某、夏某、韓某三人，現已查清，正在追繳中。此外，還證實了集團部分員工過去涉嫌職務犯罪挪用公款，現在也正在追回。
6.融資部:將引進深圳壹家基金公司進行合作，擬將北郊公司大部分租賃給基金公司辦公，與其合作開展業務拯救公司。同時，他們承諾了部分融資，計劃用於還清和挽救公司的核心項目。另壹個國內外的投資在談，和壹個旅遊公司的合作也在談。
二、幾個重要事項:
1.關於配合資產清查。為最終結清所有客戶資金支付，集團公司及所屬機構實際控制人石已發文授權相關人員對各機構資產進行清查，各相關人員應無條件配合，不得推卸責任，否則將追究法律責任。
2.個人密碼禁令。自發布之日起，X集團所有工作人員不得向任何人作出任何與工作相關的承諾，不得在任何場合發布任何與工作相關的消息。集團公司的所有新聞發布必須經董事會批準，並在集團公眾賬號、官方網站或相關媒體上發布。
3.兩次授權。公司法人石分別授權壹名顧客代表和兩名員工代表作為法人進行查賬清產工作。有關部門看到委托書，應無條件配合。
三。對近期董事會重要事項的表決:
當日董事會預計到會董事65，438+065，438+0人，實際到會董事9人，閆兆軍董事1人請假，但明確表示支持同意會議決議的所有事項，鄭建軍董事1人缺席。
1.關於成立五家公司(北郊、南郊、鹹陽、金強、貸)消費者權益保護協會的決議經繼任股東石、閆同意，南郊公司、X公司股東同意。由於北郊公司代表同意，金強公司有異議，但必須和其他代表商量，所以待定；
2.清算工作與政府有關。也就是說，在壹個月內資產清查完畢，財務狀況明確後，制定相應的解決方案，由政府主動與之對接，邀請政府相關部門監督完成。決議通過了。
3.準備壹份白皮書，向社會和債權人說明X集團的業務背景、股權關系和資金去向。決議通過了。
4.保證債務清理的成本和現有工作團隊的運營費用。決議通過了。
4 x學院第三屆董事會第三次會議於9月27日下午在學校壹號樓三樓會議室召開，會期半天。校董事會成員出席了會議，董事石未出席會議。會議由周興增董事長主持。名譽董事王、、辛復良，董事會秘書董勝祖列席會議。
壹是會議聽取並審議通過了校長行政工作報告。
會上，黃青雲校長代表校領導做了行政工作報告。上學期學校取得了不錯的成績，獲得了“_ _市文明單位”、“_ _市輔導員培訓基地”、“技師學院”三個牌子，進壹步擴大了社會影響力。黨的建設得到加強；和諧校園建設正在向縱深發展；學生思想政治教育更加富有成效；教學質量持續穩步提高；科學研究取得了很大進展；教師隊伍建設繼續推進。此外，圍繞學校的中心任務，服務服從教學，其他工作也取得了新的進展。新學期，學校工作將繼續突出內涵建設，深入開展教學質量工程，全面啟動新壹輪市級文明單位創建活動，加快和諧校園建設進程，努力在學科建設、隊伍建設、人才培養質量等方面取得新的突破和成績。
董事們普遍認為，在黃青雲校長的領導下，學校各項工作抓得穩、抓得實，卓有成效。會議壹致通過了學校行政工作報告，原則同意學校本學期工作安排。
二。會議聽取並審議通過了上壹學年的決算報告和本學年的財務預算。
據悉，26-27學年，學院學費總收入861.2萬元，實際支出61.1萬元，占收入的71%，財務決算略少於預算。會議認為，學校行政班子在資金的安排和使用上是節約高效的。鑒於新學年學生規模擴大，教職工人數相應增加和工資調整，為更好地穩定隊伍，改善辦學條件，增強學校競爭力，會議同意增加本學年預算，適當提高支出占學費收入的比重。會議要求學院行政班子進壹步用好生活預算資金，厲行節約，講求效率，讓有限的資源用在刀刃上，把增量資金主要用於內涵建設，促進學院深入持久發展。
三是會議重點討論了學院下壹階段學科建設和隊伍建設工作。與會人員結合自身工作實踐，就學科建設和人才隊伍建設進行了熱烈討論，提出了許多建設性意見和建議，形成以下幾點:
壹要大力加強學科建設和特色培育。學院發展到本科階段，應以內涵建設轉向學科建設為突破口，確立學科建設在學校工作中的主導地位，確保學校持續快速發展。基於我校人才培養目標的定位，學校應大力發展應用型學科。在學校學科建設初期，為了便於跨越式發展，並不明確誰是主體學科，誰是支撐學科，而是鼓勵各學科快速發展，在發展中通過競爭形成主體學科，努力形成“人無我有，人無我有”的學科特色。系主任要以學科建設和團隊建設為主要職責。在培育特色方面，要堅持嚴明校風、嚴格管理，註重校園文化建設。
第二，采取切實措施，推進兩級管理。隨著學院規模的擴大和管理水平的提高，實施真正意義上的“三級組織、兩級管理”勢在必行。壹方面，當務之急是加強部門辦公力量的配置，提高基層單位的管理能力和執行力，完善各項基礎管理制度；另壹方面，要加快學校各行政部門的職能轉變，進壹步下放管理權限，加強宏觀指導。
第三，要加快科學研究。科學研究作為高校的三大基本職能之壹，在民辦高校中不容忽視。在本科階段，加強科學研究已經成為迫在眉睫的任務。因此，需要在以下三個方面有所突破:(1)在科研團隊建設上，要加快中青年教師的引進和培養；(2)在科研體系建設中，科學研究應與教師和科研人員的績效考核緊密結合；(3)在科研經費投入上，加強對優秀科研人員的支持，加大對優秀科研成果的獎勵力度。
第四，要更加重視隊伍建設，做好新老交替工作。團隊建設是高校永恒的主題。在學院發展的關鍵時期和轉型期，必須繼續大力推進團隊建設，優化人力資源配置。出於學院長遠發展和可持續發展的戰略考慮，當前必須把隊伍“年輕化”問題提上重要議事日程，采取切實有效的措施，加快教師(包括輔導員、實驗員)和管理人員的梯隊建設和接班人培養，順利實現新老交替，確保各項事業穩定發展。
第五，發揮民營機制優勢，進壹步提高管理效率。在分配上，要妥善處理效率與公平的關系，堅持獎優罰劣，多勞多得，徹底打破“大鍋飯”現象和平均主義觀念；在用人上，要堅持任人唯賢，唯才是舉，杜絕任人唯親、論資排輩；在崗位設置上，堅持以崗定人，做到競爭上崗，避免以崗定人，人浮於事。只有這樣，才能真正實現“人員能進能出，職務能升能降，工資能高能低”，也才能充分發揮民辦高校的制度優勢，促進學院的良性循環和高效發展。
4.會議還討論了新壹輪工資調整方案，並就老同誌第二次辭職達成決議。鑒於現行以工作量計算為主的教師工資制度已難以適應學院形勢發展的需要，會議原則同意鄭超科副校長代表學院行政班子提出的新壹輪工資改革方案，並強調工資調整應堅持三個原則，即:(1)按勞付酬、優質優價原則；(2)突出重點，兼顧壹般原則；(3)增量調整和結構優化原則。會議還專門研究了部分資深學術帶頭人的二次退休問題。與會的各位理事高度評價了在學院初創階段就來工作的老同誌和專家們為學校的建設和發展所做出的成績和貢獻。現階段，由於新老學科和管理梯隊交替的需要，並從關心老同誌健康的角度出發，會議決定:(1)凡年滿7周歲的學科帶頭人、系(專業)長、行政部門負責人原則上不再續聘；對確需工作且身體狀況允許的個人，經董事長或校長提名推薦，董事會集體研究同意，可適當續聘壹段時間，但最長不得超過3年。(2)對於部分在學校創辦階段就來校工作，為學院建設發展做出重大貢獻的二次退休人員，年滿7周歲時，學校將給予壹定數額的壹次性津貼，以回報他們的貢獻，不再返聘(返聘人員除外)。這些人員的名單和津貼數額由學院提出，提交董事會批準。
2022公司會議紀要範文精選文章5: 00: X年X月X日14:00。
地點:會議室
出席董事:
服務員:(法律顧問)
空缺:
主支架:
記錄排列:
會議摘要:
1，聽(單位)x年工作總結。
2.審查標準(草案)
3、復習“改良法”
4.審查X年X人的績效考核制度(草案)
5.形成X年X次董事會第X次會議決議。
會議決議:
根據《公司章程》和《董事會章程》的規定，X年X月X日下午14:00在本X會議室召開X年X月X日董事會第X次會議。會議由董事長召集，會議按照通知中所列事項進行。會議的召開、出席和程序符合有關法律法規和我校章程的規定。
會議聽取了(該單位)X年的工作總結，審議了標準(草案)、改進辦法和X年X人績效考核制度(草案)。
經過會議討論，通過了X年X次董事會第X次會議決議，決議包括以下內容:X年工作總結，X年標準，改進方案，X人績效考核體系。
會議還要求各職能部門按照學校章程和本次董事會決議，認真履行職責，為實現任務目標而不懈努力。會議號召全體員工團結壹致，努力做好工作，忠於職守，為發展壯大貢獻力量。
出席董事簽名:
與會者簽名:
x年_ _ _ _ _ _
2022公司會議紀要範文精選6會議時間:
會議地點:
主持人:
參與者:
記錄器:
會議內容
本周例會聽取各部門上周工作匯報和本周工作計劃，公司領導安排部署本周重點工作。會議記錄如下:
壹、安全管理:
1，安建環保部門要按照公司關於秋季安全生產大檢查的部署，認真落實秋檢工作，確保秋檢的有效性，不走過場，不流於形式。
公司第_ _次安全委員會會議暫定於_ _日上午召開，為月度和季度安全委員會會議。屆時，邀請安委會全體成員參加，特別是_ _公司和上海電建公司的主要領導。會議不僅討論和研究了安全工作，還就工程建設的進度、質量等壹系列問題進行了磋商。
2.工程部和物資部應根據公司要求嚴格檢查設備的存放情況，做好防腐防銹工作；同時，就設備監造中發現的問題與監造單位進行溝通，嚴格執行考核制度。
二、質量進度管理:
1，國慶期間，雖然我公司和承包商都沒有放假，但是現場並沒有因為承包商的兵力、機械設備投入不足而出現緊張的局面。目前“十壹”假期已過，今年只剩下不到三個月的時間。各部門要充分利用這段時間，努力向前，全身心投入工作。工程部等相關部門應密切註意與承包商的溝通，督促施工單位投入必要的人力、機械設備保證連續施工，在保證工程質量的情況下保證施工進度，以實現年度工程目標。
2.為了啟動交付項目，企劃部需要配合前期團隊對投標等方面進行必要的調查。
3.在項目建設過程中，要繼續充分發揮監理的作用，始終明確監理單位是業主單位的具體延伸，監理工作是業主工作的延伸，必須推向壹線。現在第三季度已經過去了，有必要對督導工作進行總結和梳理，認真檢查和考核。
第三，其他:
1.綜合管理部負責整理_ _公司周年慶需要上報的各類資料，認真準備，按期上報，不得遺漏。
2._ _公司應盡快完成# _ _和_ _樓的結算工作，同時做好_ _和_ _樓的結算準備工作。
3._ _公司的辦公板房已經完工。請信息中心盡快幫助連接網絡，以確保莫礪鋒公司搬遷後的正常工作。
4、做好第三季度項目綜合獎的準備工作。
2022公司會議紀要範文精選7時間:3月5日_ _
地點:長沙_ _公司辦公室
與會者:_ _
主持人:_ _
記錄器:_ _
會議內容:
1.確認公司股東及其出資額；
二、討論公司地址變更；
3.討論和選舉公司董事會成員；
4.討論和選舉公司監事；
動詞 （verb的縮寫）討論公司法定代表人應改為經理。
動詞 （verb的縮寫）討論公司營業期限的變更。
不及物動詞修改和通過章程
會議決議:
經股東會討論，做出如下決議:
壹、同意確認公司股權變更後，公司股東及其出資情況為:姓名、認繳出資額、實繳出資方式。
二。同意將公司住所由長沙_ _變更為長沙_ _年。
三。同意推薦_ _為公司董事會成員。
四。同意推薦_ _為公司監事，推薦_ _為公司經理。
動詞 （verb的縮寫）確認公司法定代表人變更為經理。
六、會議確認當選人員符合法定條件，具備任職資格。
七。同意承租股東_ _購買的房屋作為公司住所，租期3年。
8.同意將公司經營期限由8年變更為20年。
九。同意修改公司章程，通過修改後的長沙_ _有限公司章程..
2022公司會議紀要範文精選8會議時間:
會議地點:
65438+2月20日上午在公司總經理辦公室召開會議，由總經理主持，公司主管副總、客服經理、工程主管、保安主管、保潔部、辦公室主任參加。會議對日常工作進行了安排。摘要如下:
壹、工程部工作安排
1.導演穆負責聯系周邊攝像設備的安裝；
2.石經理負責聯系取回地下室門鎖鑰匙；
3.通知金霞工程部盡快清理地下室和機房，並對每個機房門進行編號；
4.監督金沙工程部盡快安裝水簾；
5、配電室、泵房等重要巡視，完善記錄。
二、客戶服務部工作安排
1，代收水電費時，在賬單上註明代收；
2.退還采暖費時扣除已使用的采暖費，並寫出相關證明材料；
三。秩序維護部的工作安排及存在的問題
1，工作安排:
(1)治安巡邏必須到位，加強與派出所、警務室的聯系；
②監督電梯攝像頭的安裝。
2.存在的問題:
(1)保險杠石塊四處移動，不整齊；
(2)居民區隱患多；
(3)防止火災，特別是敬禮。
四、保潔部工作安排
1，加強監管，必須保持垃圾及時清理；
2.加強裝修監管；
3、地下室清掃，以及清掃區域劃分。
動詞 （verb的縮寫）辦公室工作的組織
1.辦公室將在周五前以書面形式報告社區存在的所有問題；
2、辦公室將每次會議的紀要發給各部門，並在下次會議上匯報執行情況；
3.辦公室應隨時報告人事變動；
4、制作地下室房間門牌號標識和電源箱、配電室安全警示牌。