年底的時候，迷茫，更多的是希望和快樂。同時發現工作中的不足和問題。現在讓我對自己過去的工作做壹個詳細的年終總結。下面我給大家帶來壹份優秀的個人年終總結，希望大家能喜歡。
優秀個人年終總結(精選文章1)本人於20__，10月中旬調入本項目，至今已有半年時間，分別參與過焦化項目收尾和煙氣凈化項目土建工程的安全管理工作。半年來，在項目部領導的正確領導下，全體施工管理人員始終牢記“安全第壹，預防為主，綜合治理”的安全宗旨，強化制度管理，堅持嚴格把關，落實各項安全措施，團結壹心，齊心協力，管好* * *，各盡所能，以高度的責任感投入到安全工作中，取得了階段性的勝利。現在我總結壹下這半年來的工作。
壹.總體安全局勢
截至目前，在焦化項目和煙氣凈化項目的施工過程中，在項目部和分包單位的共同努力下，通過組織安全檢查、安全月等安全活動，分包單位的安全文明施工管理水平有了很大提高，施工現場的安全文明施工控制基本到位，安全形勢總體穩定。在接下來的半年內，本工程未發生重大人身傷害及以上事故、壹般及以上機械設備損壞事故、腳手架倒塌(坍塌)事故。
二、安全工作的開展
項目部嚴格執行公司的各項管理規定。兩個項目開工前，成立以項目經理為第壹責任人的安全領導小組和安全監督站，制定以項目經理為第壹責任人的安全生產責任制。同時，嚴格執行公司“壹崗雙責”制度，使項目部各部門每個人都明確自己的安全職責，為實現安全生產管理目標打下堅實的基礎。
在平時的工作中，嚴格執行公司和項目部的管理規定，根據各項制度對現場進行日常安全檢查，通過日常安全檢查和每周定期安全檢查相結合的方式，管理和監督各施工區域安全文明施工整改工作的落實，及時糾正和制止違章指揮和違章作業行為。對嚴重違章指揮和操作，不聽安全監督制止和勸阻的個人和單位，按照《項目部安全文明施工考核與處罰規定》進行考核和處罰。堅持隱患閉環處理原則，及時跟蹤，完善隱患整改。同時要求各分包單位指定專人負責安全文明施工的自查自糾和整改工作，在危險源控制方面取得了壹定的成效，杜絕了各類安全事故的發生。有效遏制了施工作業中違法行為的發生。
在安全管理工作中，三級安全教育是不可缺少的壹部分，也是最重要的壹部分。項目初期，對項目部全體人員進行教育，並留下信息。在日常工作中，積極與分包隊伍管理人員溝通，及時對新進場人員進行教育並留下信息，確保三級安全教育全覆蓋，絕不遺漏任何壹個人。
除了三級安全教育外，安全交底也是安全工作不可缺少的壹部分，是實現安全管理目標的有力保證。各分包進場時，應對其管理人員進行分包進場的安全交底；監督項目部安全專項方案的編制和交底並監督其實施過程，收集整理安全技術交底記錄。
三、20__年安全工作計劃
20__年是煙氣凈化工程整個鋼結構工程的重要階段。由於現場條件的限制，施工用電、施工機械作業、高空作業、吊裝、安全防護、消防安全管理、交叉作業所面臨的壓力和形勢將更加嚴峻。在總結成功經驗和吸取教訓的基礎上，項目部將繼續加大安全措施的投入，加強安全生產的宣傳教育。加強安全監督檢查、隱患排查，加強安全防護設施和施工機械的管理，使我項目部的安全生產工作在20__年內上壹個臺階。
優秀個人年終總結(精選部分2)我從事技術質量部管理工作20年，這個崗位對我來說是壹個新的起點。技術管理崗位是各施工項目的全面技術質量管理，保證質量體系的有效運行。包括以下工作內容:組織實施國家、地區和部門有關技術質量的法規、標準和文件；負責項目的技術質量管理；借鑒同行業先進的施工方法或獨特的施工方法在本企業推廣實施，不斷改進施工方法，提高管理水平。
根據企業現狀和長遠發展規劃搞好技術培訓。因此，關於本部門的工作，我做了以下工作:
看板管理已經在技術管理中實施。實施看板管理是我公司經營管理的重要舉措。通過實施看板管理，拉開了分配檔次，充分體現了多勞多得、少勞少得、多勞少得的按勞分配原則，提高了效率。在實施過程中，根據看板管理的相關實施方案和規定，按照壹般流程將任務書下發到班組和作業組。任務書明確了施工要求，領料、用料的施工程序和計件工日，項目部根據作業組任務書的完成情況進行計件工資的核定。在此期間，供應部、技術管理部和其他相關辦公室的人員應相互配合，共同努力，確保按時、優質、安全地完成所有項目。
本人多年技術管理基礎紮實，制度健全，但我認為針對技術力量年輕化的現象，尤其要加強施工方案的針對性和可操作性，以及施工總結的科學性和實用性。我為我們合作過的每個項目總結了完整的施工特點、程序和方法。作為技術積累，必要時可以按照同類整理系統數據。不僅可以指導以後的施工，還可以為投標提供基礎資料。在編制方案交底中，我們實行了下達作業指導書的方法，整理出壹套竣工資料編制指導書，為剛參加工作的技術人員整理竣工資料提供了方便。
作為技術質量部經理，我將在今後的工作中以百倍的熱情迎接新的挑戰，繼續完善技術開發體系，強化技術創新能力，形成以高、大、精、尖為核心競爭力的技術差異競爭優勢，逐步建立完整高效的技術開發體系，形成技術管理統壹、分級實施、目標考核、相互支持、資源共享的技術管理體系。
工作總結是對壹定時期內所做的工作進行全面系統的總體檢查和評估，以及具體的總體分析和研究；就是看取得了哪些成績，存在哪些缺點和不足，有哪些經驗和改進。
(1)基本信息
1.總結必須有概述和對情況的敘述，有些簡單，有些詳細。這壹部分主要分析了主客觀條件、有利條件和不利條件、工作環境和基礎。
2.成績和不足。這是總結的中心。總結的目的是肯定成績，找出不足。有哪些成就，有多大，用什麽方式，是如何取得的；缺點有多少，表現在哪些方面，是什麽性質，是怎麽來的，都要說清楚。
3.經驗教訓。壹旦妳做了壹件事，總會有經驗和教訓。為了便於今後的工作，有必要對過去工作的經驗教訓進行分析、研究、總結和集中，上升到理論層面去認識。
4.未來的計劃。根據今後工作的任務和要求，吸取前期的經驗教訓，明確努力方向，提出改進措施。
(B)寫壹份需要註意的問題的摘要。
1.總結前充分利用材料。最好是通過不同的形式聽取各方面的意見，了解相關情況，或者提出總結的思路和意圖，與各方面的幹部群眾進行討論。壹定要避免領導給意見，在群眾中找事實。
2.要實事求是，成績不誇大，缺點不縮小，不能弄虛作假。這是分析和吸取教訓的基礎。
3.條理清晰。總結是寫給人看的。如果不清楚，人們就看不懂，即使看了也不知道為什麽，所以總結的目的就達不到。
4.要量體裁衣，恰如其分。材料是本質的，是現象的；事情有重要的，也有次要的，寫作時要去蕪存精。總結中的問題要分主次，要詳細，該詳細的要詳細，該簡略的要省略。
優秀個人年終總結(節選之三)在酒店領導的關心和大力支持下，在部門全體員工的辛勤工作和不懈努力下，_ _工程部的工作克服了人員減少、工作量增加的困難，大力開展維修和技術改造挖潛，積極解決設備設施存在的各種問題，勤勤懇懇，孜孜不倦，圓滿完成了酒店領導交給的各項任務。
第壹，進行預防性維護，提高設備效率。
(1)4月初，中央空調1主機進行年度保養，采用機械除垢和化學除垢相結合的科學清洗方法，清除蒸發器和冷凝器上的水垢，將主機高壓降至正常工作範圍。對冷卻水泵和冷凍水泵進行季節性維護，更換軸承和防水密封，做防銹處理，使設備工作效率恢復到正常運行水平。中央空調系統改造挖潛，增加冷卻塔配水，科學調節冷凍水流量、流速、揚程和進出口溫度。減少三臺共計37.5kw的冷卻泵和冷凍泵的運行，使設備始終處於最經濟的運行狀態，減少了設備的磨損，節約了電費。
(2)空調制冷效果差、風機盤管噪音大的房間，實行壹級維護。拆下風機盤管，清除灰塵和水垢，給電機加油，校正風葉偏心，更換軸承和電容。風機盤管采用防振技術，降低空調噪音，提高制冷效果，大堂空調櫃進行化學清洗和調整。全年，* * *完成了20臺風機盤管的維修任務，每臺維修費用僅30元。
(3)在進行壹級維護的房間內，應同時維護房間內的其他設備和設施。檢查鋁合金窗、拉手、窗簾軌、滑輪；檢查床控制板、燈、家具和馬桶水箱。拆下衛生間排氣扇除塵、清潔、加油。清除衛生間排水管s彎處的毛發等雜物，保持排水暢通。
總結:通過預防性維護和挖潛技術改造，不僅提高了設備的使用效率，而且降低了能耗。5-10月夏季中央空調運行期間，用電量比_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _年減少12%
第二，采用新型建材解決遺留問題。
(1)客房壹樓走廊壁紙因墻體滲水變黑，影響酒店形象。我們向裝修公司提出解決方案，采用木膠合板刷991防水材料作為背襯防水組合，面板為不銹鋼裙邊，美觀大方，杜絕了墻面滲水發黑現象。同時，為滿足消防規範要求，在防火門和走廊安裝新型led緊急出口燈。
(2)每次下雨，七樓客房外陽臺落地窗漏水，影響客房出租。我們向裝修公司提出了解決方案，用不銹鋼和太陽能板做遮陽棚，加大排水管的直徑和數量，既解決了落地窗滲水的問題，又避免了陽光直射房間，壹舉兩得。
(3)足浴器房頂漏水，長期得不到解決，影響正常營業。我們向裝修公司提出了解決方案，采用911防水卷材作為三油兩布的防水層，加壹層混凝土，經過48小時閉水試驗，鋪設鋼磚防止漏水。
(4)除積極解決遺留問題外，對宿舍存在的不足進行了整改，36個房間安裝了有線電視線路，豐富了員工的業余文化生活。將宿舍和四合院所有房間的電源開關改為漏電保護斷路器，從技術上保證了員工和租戶的人身和財產安全。將廢棄的倉庫、油庫、廁所改為11出租屋，並為四合院出租屋安裝了遮陽棚，維修門窗、屋頂，解決了租房者的實際困難，提高了入住率，增加了賓館的收入。
總結:基於對市場新型建材的了解，結合新技術、新工藝，嚴格按照行業規範和工藝要求進行施工，保證了改造工程的質量，徹底解決了長期困擾酒店正常運營的歷史問題。
第三，加強能源管理，杜絕泄漏。
(1)酒店用電計量中，總表和各部門分表之間經常出現較大的逆差，尤其是在夏季空調使用高峰期，最高相差超過10000度。我們查閱了近三年的用電記錄，進行了分析對比，現場測量了各部門的分時電流，計算了視在功率，做了電量平衡測試，發現舒心餐廳的用電量測量異常。為了保證酒店的利益不受侵害，保證用電計量的公平準確，我們對各承包部門的電路進行了整改，使各承包部門有單獨的電源到工程部總配電櫃進行計量，並選用了先進的電子電能表，減少了線損給酒店帶來的不必要的損失，杜絕了竊電、竊電等損害公私利益的行為。
(2)雖然在_ _年的工作中，圓滿完成了酒店的維護工作和領導交給的任務，取得了壹定的成績，但也暴露出了許多問題和不盡人意的地方。
具體表現如下:
(1)員工酒店意識淡薄，缺乏團隊精神，工作積極性不高，與其他部門溝通較少；
(2)技術水平參差不齊，員工個體技能較差，缺乏獨立工作能力，工作依賴性強；
(3)缺乏工作主動性，工作效率低，缺乏主人翁意識，節約意識弱。
總結:酒店工程管理是壹門藝術，除了對各種設備設施、各種工種有技術上的了解和掌握外，還需要有與上下級溝通協調的能力，發揚團隊精神，加強愛崗敬業的教育，努力提高管理水平。
現代酒店的競爭已經從前臺的硬件、銷售、服務發展到加強後臺的工程、采購維護、能耗管理。工程部在酒店裏屬於後勤部門，在人們眼裏是個花錢的部門。我們將盡力借鑒先進酒店的工程管理經驗，完善預防性維護系統，使設備始終處於高效的工作狀態，徹底降低能耗，減緩維護費用的增長速度，延長設備的使用壽命，從而節約資金。工程部省下的每壹分錢都會成為酒店的凈利潤。把工程部建成酒店新的盈利部門，為酒店創造更高的經濟效益，是我們的目標！
優秀個人年終總結(選編四)_ _年的工作轉眼間就告壹段落了。我根據自己工作的實際情況，對自己的工作進行了分析和評價，總結了經驗教訓，提出了改進方法，以便在今後的工作中吸取教訓，揚長補短，為今後不斷改進工作方法，提高工作效率提供依據。
壹、工作職責
這壹年，在袁弘公司的領導和關懷下，同事們盡了最大努力，我個人的項目表現也相當順利。首先，在同事們的適當配合下，領導安排的業務已經不折不扣地完成了。尤其是我在忙新項目的時候，同事能及時完成項目，比如辦理中標通知書，裝訂招標文件。基層管理者既是指揮員、戰鬥員，也是領導意誌和意見的體現，更是基層問題的反饋。因此，更需要樹立良好的自我形象，在工作中成為同事的榜樣，在情感上成為同事值得信賴的夥伴。招標部的大部分工作人員都能履行自己的職責，對招標項目履行自己的責任。但由於我在做項目時對招標部門的管理疏忽，認為自己沒有完全履行崗位職責。目前招投標行業人員流動大，人員整體能力水平參差不齊。每個同事都應該單獨執行整個投標程序。我要盡力讓每壹個同事都在項目中處於領先地位，以增加自己的經驗，讓每壹個同事都能獨立處理各種問題，提高整個投標部門的整體技術水平。
二、出勤情況
今年很少請假，因為招標代理項目周期短，時間緊，項目實施過程中可以根據情況加班，避免招標項目的延誤。
三、今年的主要工作
今年是忙碌而充實的壹年。公司資質方面，完成招標代理資質二級延續，項目業績方面，完成_ _ _地區土地整理項目* * * 13標段；_ _盛德塑管有限公司2#和3#生產車間；216核工業大隊1、2、7、8、26、27#住宅樓節能改造；市墻改辦_ _年既有建築供熱系統及溫控計量節能改造* * * 3標段；烏魯木齊水域無人居住小區節能改造第壹標段；_ _億博房地產開發有限公司天匯花園小區二期地面商務樓項目-1號樓項目；川源熱電股份有限公司西住宅小區_ _熱計量改造工程；_ _社會分散燃煤鍋爐天然氣改造項目_ _溢達紡織有限公司設備采購-燃氣蒸汽鍋爐；_ _甘泉堡經濟技術開發區管委會餐飲管理及物業服務項目；_ _農科院住宅樓節能改造* * *包含2個標段(未辦理中標通知書)；目前項目為_ _交通職業技術學院學生公寓樓。
第四，存在的問題
1，工作上缺乏強有力的管理。
2.有些工作沒有按預期完成。(比如組織投標部每個成員學習業務，工作職責交接不明確)
3.工作效率和方法需要改進。(比如盡量合理協調辦公室外的工作人員，減少辦公室外不必要的成本)
4.業務發展不足。
動詞 （verb的縮寫）改進方法
1，加強業務學習，提高業務素質，提高工作質量。
2.創造性地工作，多思考改進工作方法的方法。提高工作效率。
3.積極積累人脈。
對我公司未來_ _年發展的幾點淺見:
壹.人員配置的穩定性
壹個企業要生存發展，最根本、最根本的是擁有壹支穩定而強大的員工隊伍。影響勞動力的主要因素:
1，同行業待遇差異造成員工心裏不平衡。
2.員工假期待遇。長期加班讓員工身心疲憊，在不忙、不影響項目進度的情況下，可以靈活上下班。
3、工作環境，努力實現公司同事之間的和諧，人性化管理。
第二，擴充人員。
我公司在_ _年的招標代理項目將是歷史上最多的，現有的招標部團隊顯然無法承接。原因不僅僅是人員數量，還有人員獨立承擔招標項目的能力。
三。實行員工責任制招標部的每壹個員工都要有不斷拓展自己招標知識的積極心態，不能有依賴或推諉之心。“不”這個詞不應該從員工口中說出。領導布置的任務要盡量完成，做好表率。溝通不暢招標部門和造價部門要及時溝通，協調好招標和編制控價清單的時間，在同壹項目初期統壹意見，避免返工。
第四，績效體系
公司員工在做項目的同時積累人脈，盡力開展業務，制定獨立業務的提成制度。
動詞 （verb的縮寫）公司資質申請和延期
以後公司發展壯大了，就要安排專員申請和續辦公司資質。壹旦安排好了，專員不要擅自更改，因為時間長了對公司人員概況和業績也就熟悉了。包括為招標代理項目制作業績報告和招標文件，因為業績是資格申請和延期的關鍵，所以制定了資料裝訂和移交制度，招標部成員將資料裝訂後交給專員，專員進行核對。
優秀個人年終總結(節選之五)過去壹年，我們本著“鞏固優勢、穩步發展”的原則，做了以下工作:
1，兼顧新樓、主樓，全院壹盤棋，特別是新樓，狠抓操作規範，實現輸液反應“零”突破；通過查制度，全年查堵藥品質量漏洞12起，壹次性用品質量漏洞29起。
2.配合股份制管理模式，註重護理質量和優質服務，合理使用護士，保證患者基礎護理率；強調病房的環境管理，徹底杜絕了針灸科環境臟、亂、差，尿墊到處晾曬的問題。
3.從業務技能、管理理論等方面加強對新沙年輕護士長的培訓，讓他們盡快成熟起來，成為管理骨幹。今年通過考核，_ _副護士長轉正，_ _晉升為病房副護士長。
4.加強對外宣傳。今年主持策劃了“5.12護士節”大型慶祝活動，受到市領導和護理專家的好評。積極開拓杏園報、每日新報、天津日報、天津廣播電視臺的宣傳空間，通過健康教育、事跡報道、作品展覽等形式，展示護士的辛勤工作和愛崗敬業精神。
5、重視在職職工的繼續教育，舉辦知名度9 _ _ %以上的學院級講座；為新分配員工和新轉崗員工開設中醫基礎知識培訓課程；完成了護理人員年度理論和操作考核，合格率達到97。重視護士素質教育，開展“尊重生命，關愛患者”教育，倡導多項捐贈活動，為血液科、心臟外科患者獻愛心。
6、迎接市衛生局組織的年度質控檢查，我院護理成績達標，總分96.7，居全市第壹。
7.個人自身建設:今年獲得“天津市優秀護工”稱號；通過在美國的學習，帶回了壹些先進的管理經驗，並積極總結臨床經驗。這壹年，我完成了3篇國家級論文，2篇會議論文，1篇綜述。
護理工作的順利開展和護理水平的提高，是以石院長為首的領導正確決策和各級基層護理人員共同努力的結果。明年護理部將創辦自己的學術刊物，提高護理學術水平，發揮中醫、中西醫結合的優勢，努力使我院護理質量得到國際認證。
優秀個人年終總結(精選第六篇)我叫_ _，現任_ _局審計科長。審計科的主要職能是負責_ _系統的內部審計，對下屬單位的經濟活動進行專項和跟蹤審計，負責下屬單位領導幹部的經濟責任審計，指導基層單位開展內部審計工作。現將我今年的表現匯報如下:
壹是實施內部審計，發揮內部審計的作用。
今年以來，我部對院長任期內移交的5家醫院進行了經濟責任審計；審計三家醫院的高招待費；審核兩家醫院的大額汽車費用；對兩家醫院基建項目資金使用情況進行專項審計；對8家醫院職工來信來訪反映的經濟相關問題進行了審計調查。
在審計工作中，我要求自己廉潔自律，行為規範，嚴謹細致，結果公正；使審計報告中提出的意見和建議具有針對性，績效評價具有現實性；做到經濟責任分明，對國家和單位負責，對當事人負責。真實全面地反映行長履行經濟責任的情況。
二是樹立服務理念，將事後監管前移，提前防範風險。
在審計工作中，我以獨立客觀的態度對被審計單位的內部控制制度和風險管理進行了檢查和客觀評價，並提出了進壹步完善內部控制制度的建議和對策，從而幫助該單位糾正錯誤和防止舞弊，加強控制和提高管理水平。
為了更好地幫助基層單位建立內控體系和設計風險管理流程，今年我部編輯出版了《懲防體系基本框架規章制度_ _系統匯編》和《規章制度_ _系統匯編》。監督各醫療單位建立健全內控制度，並裝訂歸檔。通過完善制度建設，堵塞管理漏洞，將管理審計與風險審計有機結合，從源頭上有效控制風險，提高績效，促進單位管理水平的提升。
三、做好領導交辦的其他事情。
今年協助局紀委開展行風整改工作，監督檢查各單位實際工作進展和書面材料，負責全系統行風整改工作各階段材料的收集、整理、裝訂、歸檔。
雖然我圓滿完成了各項任務，但與局領導和同誌們的要求相比還有差距。在今後的工作中，我將加強政治學習，進壹步提高自身修養，尊重領導，團結同誌，誠實做人，體面做事。
傑出個人年終總結(精選第7部分)我將對過去壹段時間的培訓和工作進行總結:
在鼓樓支行實習兩個月後，在前輩的幫助和指導下，通過不斷的實踐和學習，我現在也開始在櫃臺辦理業務了。鼓樓支行位於社區中心，業務繁忙，每天客流量大。關於如何做好儲蓄櫃員工作，我總結了以下幾點:
第壹，小心謹慎，戒驕戒躁。在處理金錢的時候，壹定要保持高度的專註，否則壹個分神就會造成不必要的損失。即使長時間不犯錯，也不能大意。妳要保持壹顆平常心，認真對待每壹筆生意。不要因為手續簡單而放松，也不要因為自我感覺良好而粗心大意。
第二，放松心態，善待每壹位顧客。對於老年客戶的各種活動不便，要耐心等待，微笑著驅散老人的緊張情緒。對於非常傲慢的客戶，也要用微笑來撫平他們的煩躁。我發現微笑是服務工作的法寶，壹個微笑往往抵得上10句話。
不斷學習，掌握各種業務知識。顧客會問各種各樣的問題。作為櫃臺人員，代表著招行的形象，是招行的窗口。如果客戶在這裏得不到答案，自然會認為是銀行用人不當，給招行留下不好的印象。而且，櫃臺是接待顧客最集中的地方。如果妳業務熟練，知識全面，可以及時向客戶宣傳招行的新政策或新產品，抓住每壹個潛在的資源。第四，虛心請教，勤做筆記。遇到不懂的問題，要向所裏的前輩請教。每解決壹個問題都要拿個本子記下來，以便下次順利解決。好的記憶不如寫得不好的好。多看多記多聽，個人業務能力會在潛移默化中得到提升。