制藥廠年終總結論文：
壹年來，在公司領導的正確領導下，在同事們的熱情幫助和支持下，通過自己的不懈努力，自身的思想水平和工作能力都有了長足的進步、專業技術水平也有了很大的
提高，特別是在落實《焦化公司?焦化公司提出的 "安全質量標準化建設和設備質量標準化建設 "做了壹些工作，為車間的日常管理打下了良好的基礎，也為公司全年安全生產目標和生產任務的順利完成做了壹些工作，主要表現在以下幾個方面：
壹、思想方面
1、為了使自己的思想更好地適應新形勢下對管理工作的要求，壹年來他積極參加公司組織的各類學習活動，努力鉆研本專業安全技術業務，深刻領會上級領導的指示精神，針對上級領導的意見和要求認真查找自身存在的不足，使自己的思想與公司領導的工作指導方向保持壹致。使公司領導的工作指導方向保持壹致。
二是抓好安全生產，樹立安全生產責任意識。真正把安全工作放在首位，放在心裏，把過去嘴上講安全變成現在心裏要安全。形成了安全工作天天抓，人人抓的良好局面。
三、存在的缺點和不足
壹年來，自己在工作中雖然取得了壹定的成績，但也感到與領導和生產的要求還有很大差距，具體表現在：
1、思想有時跟不上形勢的要求，觀念陳舊，進取思想差。今後，我們壹定要從秘訣這壹條加強學習。學習要適應企業深化改革的需要。
2、在管理工作中力度不夠，執行制度不夠堅決，工作中存在拖拉現象，主動性差，這是在今後的工作中必須克服的。
3、工作中容易犯急躁情緒，有時不能正確處理好設備與生產的關系。
總之，工作中的成績和缺點都已成為過去，在下壹步的工作中，我要認真學習，踏實工作，完成公司的各項任務。為公司的發展壯大，為建設和諧團隊、和諧車間、和諧企業貢獻自己的全部力量。
制藥廠年終總結範文二：
20__年，在公司領導的大力支持下，按照公司20__年的工作部署，以省局、州局的重要思想為指導，認真貫徹公司關於生產的精神、銷售、檢驗、標準化為壹體，加工、銷售為主體，繼續打造"__"品牌的工作方針，進壹步落實公司 "質量第壹、安全生產 "的工作目標要求，全面落實生產、監督等各項工作。加強專業技術隊伍建設，積極組織實施生產、檢測、培訓、信息等壹體化的放心工程，杜絕不合格產品不準進廠的行為。公司上下，團結拼搏，銳意進取，紮實工作，圓滿完成了公司20___年的各項工作，生產井然有序，安全有效，為公司的健康發展做出了新的成績。現將今年的工作總結和20__年的工作安排如下：
1、辦公室
組織員工進行了20__版GMP培訓，提高了員工的業務水平，調動了員工的積極性；簽訂了勞動合同，組織了員工健康體檢，保證了公司的正常運轉、安全生產。
2、生產、銷售情況
今年****，生產____個品種，____個批次，生產成品（片劑）____Kg（___噸），與去年同期相比，增長幅度不大，為去年同期的1.3倍。銷售產值為____元，是去年同期的 1.1 倍。主要原因是受市場宏觀調控影響，波動幅度較大，生產成本大幅上升等因素。
3、質量方面
QC檢測進廠原材料____個品種，____批次；輔料____個品種，____批次；中間產品____個品種，____批次；成品____個品種，____批次；包裝材料____個品種，____個規格，____批次；飲用水____點____項，____批次的檢測；為去年同期的1.3倍。質監所對車間生產現場、設備、人員清潔衛生監督__次。切實把生產中的各種小環節歸類規範，部署到各個環節，使員工有章可循，大家無所適從。
二、20____年工作安排
1、辦公室
安排好每季度的業務知識培訓，做好培訓、考核記錄；完善員工的檔案（包括健康檔案）；公司計量器具的鑒定；與國家食品藥品監督管理局的溝通和聯系；組織生產管理和質量管理的培訓，增強員工的危機感，提高員工各方面的知識將成為員工工作的重中之重，讓員工彼此更加了解。關鍵是要讓每個人都感受到壹種自尊感，從而提高企業文化，加強企業與員工之間的凝聚力，從以往的管理方式逐步向人性化過渡。
2、生產方面
目標：產量要比去年同期增長 30%。要實現這壹目標，就必須提高員工的主觀能動性，調動員工的積極性，發揮員工的潛能，使人力資本得以充分發揮，公司將打破大鍋飯、好壞不分、多壹事不如少壹事的傳統，實行崗位定員定崗，實行全員績效工資制，每月工資將與產量、質量掛鉤（方案將在農歷開工後公布上班時間）。員工要服從車間管理人員的安排，遵守公司的各項管理制度和員工守則，努力創造自身價值。
3、質量
資料要盡量完善，質量控制、質量監督與生產、軟件辦公組織行為要絕對統壹，資料定期審核，盡量貼近生產，工作落實到事事、人人。要通過員工的相互配合，前後工序的相互監督、相互驗證來控制產品質量，使產品質量得到更好的控制。確保 "GMP 質量保證體系 "在公司的正常運行，嚴格過程管理，做好過程控制，杜絕質量事故的發生。
4、銷售工作
（1）市場拓展：州內、州邊縣城、鄉鎮的開發，需要大量的開發、考察工作，才能達到網點效應，為今後的網點開發打下壹定的基礎。
（2）市場調控：保證銷售價格的上漲，釋放市場開發成本，遏制低價沖貨、竄貨，樹立良好信譽，打造"___"品牌，穩定市場，為市場的進壹步發展提供保障。
（3）貨款回收：
需要對市場問題進行必要的分析，細致劃分，及時回籠貨款，大客戶按季結算，發票開出 15 天內到公司賬戶。小客戶按月結算，發票15天內開具到公司賬戶。
總之，今年通過公司員工***的努力，在公司和車間領導的正確領導下，能夠完成各項來之不易的工作指標，但要認識到自己所做的工作離公司和車間的要求還有壹定的差距、但我堅信，只要我們與時俱進，努力工作，團結壹致，紮紮實實地做好每壹項工作，為今後的工作打好堅實的基礎，我相信我們壹定會與公司和車間有壹個很好的合作機會。作打下堅實的基礎，相信在大家的***與努力下，___的明天會更加美好。
制藥年終總結作文：
20__年已進入年末，當我仔細回顧這壹年回首這壹年走過的路時，總會讓自己陷於無法自拔的回憶和感嘆之中。20__年是我人生旅途中轉折的壹年，在這壹年裏我在自己的崗位上迎來了更多的挑戰和思考，這意味著機遇與挑戰並存。
壹、認真學習，努力提高
工作初期遇到了壹些困難，但這不是理由，我要學習很多與本行業相關的知識，以及辦公室人員的相關知識，以求在時代處於不斷發展變化的過程中，不被淘汰，而我們所做的工作也要隨著時代的不斷變化而變化，以適應工作的需要。
二、端正作風，擺正位置
在工作中，我要堅持勤奮、務實、高效的工作作風，做好本職工作。服從領導分工，不計較得失，不挑肥揀瘦。對工作中的事，只註意輕重大小，任何工作都要力爭用最少的時間，盡最大的努力，在今後的工作中，不能耽誤領導交辦的任何壹件事。在生活中，要堅持正直、謙虛、樸實的生活作風，擺正自己的位置，尊重領導，團結同誌，平等相處，以誠待人，不趨炎附勢，也不欺上瞞下，正確處理好與領導、同事相處的尺與度的關系，大事講原則，小事講風格，自覺抵制腐朽思想的侵蝕。
三、存在的問題
通過壹段時間的工作，我也清醒地看到自己還存在許多不足，主要有：壹是我的工作節奏總是慢於交辦的任務，所以要分清工作的輕重緩急，將每項工作記錄在本子上，以防遺漏某件事情。二是由於能力有限，對壹些事情的處理不是很到位。
四、腳踏實地，努力工作
過年壹年，由於工作經驗不足，我在實踐中暴露出了壹些問題，雖然因此碰了不少壁，但相應地也得到了不少磨礪的機會，這些機會對我來說都是切實有效的。這也是今年下半年以來，在工作中我體會最深、受益最大的壹點感悟。在今後的工作中，我將繼續堅持自己壹貫的 "寬以待人，嚴於律己 "的座右銘，並將在不斷改進和完善自己工作的同時，通過在技術方面的積極充電來進壹步充實自己，從技術層面上提高自己的能力
總之，在工作中，我不斷學習，不斷探索，從工作中收獲了很多，受益匪淺。總之，在我的工作中，通過努力學習和不斷探索，收獲很大，我堅信工作只要用心努力去做，就壹定能做好。