零售藥店企業法人的培訓筆記內容如下：
具體內容：
門店店長、質量負責人負責對落實醫療保險刷卡各項規定進行監督管理。門店要按照《城鎮基本醫療保險定點零售藥店管理辦法》配備好國家基本藥物和遼寧省增補非基本藥物的品種，滿足參保人員基本醫療保險基本用藥。
貫徹落實上級有關基本醫療保險的政策規定。在為參保人員提供配藥服務時，應核驗其醫療保險證本和社會保障卡，做到證、卡、人壹致。嚴格執行藥品及基本醫療保險管理的有關規定規範工作行為，經營全過程嚴格執行《藥品經營質量管理規範》及公司的質量管理文件。
零售藥店介紹：
零售藥房是指依法取得《藥品經營許可證》的單壹門店的藥品零售經營企業，又稱獨立零售藥店。零售藥房是直接向患者提供其所需之藥品和保健服務的機構，它與批發公司集中的功能銜接，將成批的多品種藥品拆零，供應給附近的患者。
零售藥店經營策略：
1、提供專業化的服務
藥品銷售具有較大的顧客差異性，如果壹味以價格最優作為吸引顧客的理由，面對沈重的租金、傭金、有限的消費群體，將難以應對，因此必須通過發展專業服務的經營路線來彌補銷售的不足。發揮駐店執業藥師的作用是壹個重要環節，執業藥師應認真審核醫師的處方。
2、建立穩定的客戶群
建議零售藥店應重視客戶群的建立，比如應具體地了解客戶的年齡，文化程度，收入狀況，常用藥範圍，特別是患者的信息跟蹤，利於藥店更準確地把握消費市場的結構，使資源的分配更容易產生實效。最好建立顧客聯系制度，主動為顧客設立“健康檔案”。
3、確定合理的藥品價格
藥品零售店經營費用和人工費用較高，低廉的價格與高品質的服務兩者難以兼顧。應盡量將藥品價格控制在本地同種藥品市場價格的±10%的幅度內，特別是對壹些常用藥等壹類價格敏感的藥品，價格定位稍低壹些，以適應市場的競爭力。