壹、政策風險目前國家有政策，藥品不能隨意在網絡上出售。對於保健品尚未有此種規定，但由於保健品市場魚龍混雜，良莠不齊，不排除國家將來會有限制的可能性。雖然不允許直接出售，但是完全可以在網站上做宣傳，引導客戶到藥店去購買，這並不違反政策。
二、資源風險貨源由總公司統壹進貨，網站不涉及具體進貨適宜，但是不排除由於上遊生產商產業整合等因素造成的停產或缺貨。
三、技術風險主要是網站安全性風險。在網站達到壹定規模時，技術可以外包。
四、市場風險有可能遭遇到競爭對手的惡意中傷。本項目模式易於被其他醫藥公司復制，如果不能保持網站自身的核心競爭力，將有可能遭遇失敗。
五、內部環節脫節風險缺貨狀態不明，尤其是長期缺貨時，如果由於信息不及時，將造成難以彌補的損失。另外還有由於信息溝通不暢而造成的進貨不足，進貨過多等情況。另外網上訂購藥店付款藥店取貨，還需要壹整套內部流程來確保實施的準確性。
六、成本控制風險營銷費用和人力資源費用有可能大大超過預算。與政府有關部門的招待費用和禮品費用也有可能非常高昂。
七、競爭風險同行之間競爭激烈，網站模式易被復制。
八、財務風險（應收帳款/壞帳/虧損）如果采用網上直接到賬的方式和藥房付款的方式，應收賬款應能正常收回。如果是支付寶等第三方交易平臺，有可能導致長期糾紛。虧損風險依然存在，營銷方案失誤等導致網站流量不夠，生意清淡。會大大延長投資回收期九、管理風險