金嗓子陷入單壹產品困境，金嗓子喉寶和金嗓子喉片（OTC），是金嗓子最主要的收入來源，這兩款產品對公司營收貢獻常年維持在九成左右。
其中，喉片盈利水平強勁，2014年至2020年的毛利率均保持在74%以上。該產品2019年的收入高達7.21億元。
金嗓子為了提高業績，居然做出變相提價，但實際減量的市場策略，來提高毛利率，2013年8月，金嗓子就對主要產品喉片進行改版，將每盒20片的數量變為12片，並美其名曰為“升級版”。受此影響，2014年，金嗓子的凈利潤同比增長74.3%至1.22億元，營收僅增長10.6%。
盡管金嗓子產品頻繁提價，但銷量整體呈下滑趨勢，2015-2020年，金嗓子銷量整體趨勢往下，依次為1.29億盒、1.24億盒、1.01億盒、1.04億盒、1.13億盒和0.91億盒。
第二，多元化業務探索失敗。
陷入產品單壹困局的金嗓子也曾試圖發力多元化業務，但都不理想，上市後的金嗓子力爭進入快消領域。
2016年金嗓子推出草本植物飲料，並且樂觀預計該產品年銷售額將達到3.5億元，為了擴大市場影響力，金嗓子贊助《蓋世英雄》《蒙面唱將》等知名電視節目提高曝光率。
贊助節目直接導致營銷費用大增，2016年全年，金嗓子銷售及分銷開支約3.19億元，同比增長24.9%，主要費用來自廣告投放。
2019年7月，金嗓子還推出金嗓子腸寶，最終仍以失敗而告終。
第三，缺乏企業誠信，數次陷入誠信風波。
在發展初期，金嗓子憑借套路羅納爾多廣告而聲名鵲起，但也因此陷入企業誠信爭議。
金嗓子為了推廣草本植物飲料，進行上述兩項節目的贊助，計劃投放總額8000萬元，節目播出期間，金嗓子***支付了1300萬元，但卻不認可上述兩個節目的收視率，拒絕支付剩余廣告費，被告上法庭。
2019年，金嗓子因為未支付廣告費而陷入失信風波，當時已經73歲的金嗓子董事長江佩珍，還成為“老賴”（最新信息已經顯示，江佩珍已經被撤銷了限高令）。
上市之後的金嗓子就曾陷入誠信風波，緣起於金嗓子將產品包裝換成江佩珍的照片，江佩珍本想以自己的個人聲譽來為產品及品牌做背書，但消費者和網友們卻並不認同，認為金嗓子“背信棄義”，忘恩於昔日捐贈配方的王耀發教授。
第四，交班二代，管理混亂，遇到家族企業“魔咒”。
金嗓子走向沒落，還有壹個原因就在於，上市之後，江佩珍退居二線，將公司交給了自己的兒子曾勇手中，此後金嗓子就開始走向了下坡路。
和許多家族企業壹樣，金嗓子遇到了家族企業“魔咒”，同樣面臨著企業管理難題，不求創新，任人唯親等等，這就會導致企業整體競爭力下降。