集中營銷亦稱聚焦營銷,是指企業不是面向整體市場,也不是把力量分散使用於若幹個細分市場,而只選擇壹個或少數幾個細分市場作為目標市場目標市場。資源有限的中中小企業多采用這壹策略。這種策略的優點是適應了本企業資源有限這壹特點,可以集中力量迅速進入和占領某壹特定細分市場。生產和營銷的集中性,使企業經營成本降低,但該策略風險較大。如果目標市場突然變化,如價格猛跌或突然出現強有力的競爭者,企業就可能陷入困境。 醫藥代表總結:集中性目標市場策略 集中性目標市場策略,是指醫藥生產經營企業以壹個或少數幾個細分市場為目標市場,針對壹部分特定的消費者群的需求,實行專業化生產和專門化經營的策略。采用集中性目標市場策略的企業,追求的不是在較大的市場上占有較小的市場份額,而是在較小的市場上占有較大的市場份額,也就是寧當雞頭,不做鳳尾。企業面對若幹細分市場,無不希望盡量網羅市場的全部或大部,但企業的資源條件畢竟有限,過高的希望將成為不切實際的幻想,應該將有限的資源集中在特定的市場上,以集中力量辦大事。這種策略比較適應資源能力有限的中小型醫藥企業。在實際操作中,有些企業把目標集中在特定的藥品細分市場上,取得了很好的經營業績。比如,東阿阿膠專註於補血市場,正大天晴藥業專註於肝藥市場,貴州益佰專註於止咳市場,修正藥業專註於胃藥市場,九鑫集團專註於除蜻市場,傅山藥業專註於心腦血管及肝病用藥市場,等等。(1)專業化生產,有利於企業充分發揮優勢,降低成本,提高投資報酬率。(2)專門化經營,營銷對象集中,易於取得比較優勢。風險較大,壹旦市場發生突然變化,如出現強有力的競爭對手,或消費者的興趣轉移等,企業可能陷人困境。醫藥代表的相關信息: 集中性目標市場策略亦稱聚焦營銷,是指企業不是面向整體市場,也不是把力量分散使用於若幹個細分市場,而只選擇壹個或少數幾個細分市場作為目標市場。資源有限的中小企業多采用這壹策略。這種策略的優點是適應了本企業資源有限這壹特點,可以集中力量迅速進入和占領某壹特定細分市場。生產和營銷的集中性,使企業經營成本降低,但該策略風險較大。如果目標市場突然變化,如價格猛跌或突然出現強有力的競爭者,企業就可能陷入困境。 集中營銷市場的特點 欲進入和占領某壹特定細分市場應具備如下特點:(1)該市場的需求與企業的特長及目標相吻合,以便企業在未來的競爭角逐中能處於有利地位;(2)該市場應具有壹定的規模和發展潛力,給企業的入主留有壹定的上升空間;(3)該市場的現有市場結構具備長期的內在吸引力,為企業的贏利提供充分的前提條件;(4)目標市場能進壹步促進企業新老產品的更替,實現企業擴大銷售量和提高市場占有率的目的。 集中性市場營銷是指企業選擇壹個細分市場,並對之進行密集的營銷活動,這種方式特別適合於企業資源有限的情況。根據這種戰略,企業將放棄壹個市場中的小份額,而去爭取壹個或幾個亞市場中的大份額。優點:目標市場集中能夠深入的了解市場的需求,使產品更加適銷對路。有利於樹立和提高企業形象,在市場上建立鞏固地位。同時由於實行專業化經營,可以節省成本和營銷費用增加盈利。差異性市場營銷,是指面對已經細分的市場,企業選擇兩個或者兩個以上的子市場作為市場目標,分別對每個子市場提供針對性的產品和服務以及相應的銷售措施。企業根據子市場的特點,分別制定產品策略、價格策略、渠道策略以及促銷策略並予以實施。在世界著名的跨國公司中,寶潔公司是實行差異化營銷的典型,它的洗衣粉就有11個品牌,中國婦孺皆知的有強力去汙的碧浪,價格教較高;去汙亦強但價格適中的汰漬;突出物廉價美的熊貓。洗發水則有6個品牌,有品位代表的沙宣;潮流壹族的海飛絲;優雅的潘婷;新壹代的飄柔。此外,它還有8個品牌的香皂,4個品牌的洗滌液,4個品牌的牙膏,3個品牌的清潔劑,3個品牌的衛生紙等。企業采用差異化營銷策略,可以使顧客的不同需求得到更好的滿足,也使差異化營銷每個子市場的銷售潛力得到最大限度的挖掘,從而有利於擴大企業的市場占有率。同時也大大降低了經營風險,壹個子市場的失敗,不會導致整個企業陷入困境。差異化營銷策略大大提高了企業的競爭能力,企業樹立的幾個品牌,可以大大提高消費者對企業產品的信賴感和購買率。多樣化的廣告,多渠道的分銷,多種市場調研費用,管理費用等,都是限制小企業進入的壁壘,所以,對於雄厚財力、強大技術、擁有高質量的產品的企業,差異化營銷是良好的選擇。同時,差異化有有自身的局限性,最大的缺點就是營銷成本過高,生產壹般為小批量,使單位產品的成本相對上升,不具經濟性。另外,市場調研、銷售分析、促銷計劃、渠道建立、廣告宣傳、物流配送等許多方面的成本都無疑會大幅度的增加。這也是為什麽很多企業做差異化營銷,市場占有率擴大了,銷量增加了,利潤卻降低了的原因所在。 集中性營銷策略的局限性體現在兩個方面:壹是市場區域相對較小,企業發展受到限制。
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