庫存盤點是為了準確計算當月和當年的經營狀況，以月/年為周期對公司產成品和原材料進行盤點，並制定公司倉儲收發作業準則，以有效控制倉儲貨物的收發盤點活動，保證倉儲貨物完好無損、賬實相符，保證公司生產正常進行的標準化物資盤點。公司的物資庫存是標準化的。
庫存管理軟件沒有應用到企業之初，所有的庫存都是手工記錄的，而隨著軟件行業的發展，越來越多的庫存管理軟件開發出來並應用到現代工業中，極大地方便了現代工業的生產效率。
存貨盤點制度
第壹條、為了實現存貨盤點的科學化，使存貨盤點有章可循，明確相關人員的職責，以達到財產管理的目的，制定本準則。
第二條、清查盤點的範圍是指原材料、物資、在制品、產成品、商品、零部件及維修材料、外協加工材料、邊角料等。
第三條、盤點人員由各部門財務管理部門指派，負責清點數量。
第四條：盤點員由財務部門指派（如人員不足，間接部門支持），負責盤點記錄，與分管盤點員核對，核實數據。
第五條、盤點長由各科室負責人擔任，負責實際盤點工作的推進和落實。
第六條、復核員由總經理室根據需要指派，各事業部管理部主任擔任，負責盤點監督工作。
第七條、總經理為盤點工作總負責人，對盤點工作進行監督，對異常事項進行決策。
第八條、每月盤點由審計部（總經理辦公室）或財務部通知其部門負責人，會同經營管理部，做隨機抽樣盤點。
第九條、月末盤點由管理部門會同財務部門實施全面盤點。