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倉庫管理規章制度和管理制度有哪些?

壹.工作目的

加強倉庫物資的規範化管理,確保內部物流順暢,為公司經營計劃的順利實施提供基礎保障,滿足客戶需求。

二、工作範圍

本規範適用於公司原材料倉庫、車間在制品、成品倉庫和綜合倉庫(包括工具、配件、備件等)的管理。).

第三,工作職責

1,生產技術質量部負責:車間在制品的管理,工廠物料的質量檢驗、驗收和質量監督檢查。

2.行政、人事、財務部:原材料倉庫、綜合倉庫、成品倉庫的管理,進出物料的檢驗。

四、工作的基本要求

1.工廠和倉庫的物品要按區域擺放整齊,合理有序,便於生產;每次有出入事件,要立即如實填寫、存放卡片,並登記記賬。

2.所有物料只能憑有效單據(收貨、發貨、發貨通知、請購單、報廢)進行收發。

建立和完善各種物資臺賬和報表制度;

a:原材料收發存臺賬,月末庫存報表(對外加工應包括:對外數字)。

B: WIP(沖壓→刮削→拋光→噴漆→裝配)收貨、收貨、入庫臺帳,月末WIP庫存報表。

c:成品倉單、發貨、入庫臺賬、月末盤點報告。

d:綜合倉單、發料、入庫臺賬、月末盤點報告。

e:當天核對操作員工作票數量,每天登錄賬號,月底匯總上報。

動詞 (verb的縮寫)操作規程

原材料、輔助材料、工具和備件入庫;

a:原材料、輔料、工具、備件入庫時,庫管員應檢查材料的名稱、規格、型號、數量是否與送貨單相符,經核對無誤後,方可在送貨單上簽字。

b:倉庫收貨後,將來料放置在待檢區域,通知檢驗員進行檢驗,檢驗合格後出具檢驗報告。

c:庫管員根據送貨單和合格檢驗報告填寫入庫單,辦理入庫手續和單據傳遞,並及時向相關人員匯報。

d:合格品入庫後,應按規格、型號、產品名稱進行分區、分類、分批堆放,以便標識清楚。在存儲卡上註明材料規格、型號、批號和數量。不合格物料應隔離存放並做好明顯標記,並通知采購方聯系退貨。

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