技術人員績效考核方案，方案名稱受控國家編號壹、總體設計思路，核的目的是全面、簡明地評價公司R&D技術人員的工作成果，貫徹公司發展戰略，結合R&D技術人員的工作特點，制定本方案。適用範圍公司所有R&D技術人員。考核指標和考核周期根據技術R&D人員的工作性質，技術R&D人員的考核內容分為工作業績、工作態度和工作能力考核。具體評估周期如下表所示。
考核周期分布表考核指標類型，工作業績工作態度，工作能力考核周期項目結束/年月/季/年月/季/年。考核關系技術研發部門負責人會同HR經理、考核人組成考核小組對生產人員進行考核。評價內容設計，工作績效指標，工作績效評價表，人員類型關鍵績效指標，評價目標值權重得分R&D，人員新產品開發周期，實際開發周期比計劃周期提前30天，技術評審合格率技術評審合格率達到100%，
項目計劃完成率，項目計劃完成率達到100設計的生產力，成果無法投入生產。發生次數小於15 ，降本率，降本率達到10%以上技術人員技術設計，完成及時率達到30%以上技術方案，采納率達到25%以上技術，改造成本控制率達到以上，技術服務滿意度及相關部門，技術服務滿意度評價得分均在10以上，技術資料歸檔及時率，技術資料歸檔及時率達到100。 工作態度指數，?
工作態度測試核指標，名考核標準總分優秀平均分達標，得分達標責任心強， 工作能力指標，工作能力考核表指標，名稱考核標準總分優秀平均分，標準分滿分分析能力很強，年度績效考核，年度績效考核表，考生部門崗位考評員部門崗位指標，類型平均得分權重折，合得分工作業績70%。工作態度15%。工作能力15%，合計100%特殊加分分數證明人註：特殊加分需附相關證明材料。?