蒂希
合作夥伴:大家好。
寫完這個題目，我發現做壹個優秀的主管，其實說起來很簡單，做起來卻很難。我們在各種培訓中學習了如何成為壹名優秀的主管，以及主管的12項職責，塑造主管魅力的十大原則等。但是在實際工作中，我們往往顧此失彼，很多時候還是吃力不討好，得不到合作夥伴的理解，得不到領導的認可，甚至會受很多委屈。
其實我們都知道，主管是壹個團隊的靈魂，是汪洋大海中的壹艘航船。主管的觀念決定了團隊的觀念，主管的格局決定了團隊的格局。所以，在壹個高績效的團隊中，我們的主管必須充分信任他的夥伴，讓每個人都有壹個明確的目標，共同努力，加上適當的領導，良好的溝通，以及內部和外部的支持。大家齊心協力，為我們共同的目標而奮鬥。
同樣，在我們團隊成員的心目中，壹個好的主管首先應該是壹個優秀的培訓講師，用新夥伴在市場打拼過程中積累的經驗給予指導，讓他們少走彎路，順利度過新時期，快速成長；其次，要學會做壹個優秀的心理醫生，及時了解合作夥伴的心理動態，幫助他們調整被拒絕後的抑郁情緒，學會面對失敗和挫折，保持高昂的鬥誌，快樂營銷；同時也要做壹個優秀的激勵者，充分發揮團隊成員的主觀能動性，調動他們共同努力，使每個人都發揮自己的長處和能力，按時完成上級交給的任務。壹句話，就是努力打造壹支高效、強大、有凝聚力的團隊。
結合工作實際，我們會發現，壹個和諧、團結、上進的團隊中，每個人都在發揮著非常重要的作用，而主管的人格魅力在這裏尤為重要。作為壹個小團隊的主管，我們首先是大團隊的壹員。團隊的業績靠我們帶頭，市場靠我們帶頭，公司的政策、規定、會議精神靠我們傳達和遵循。所以壹定要胸懷寬廣，謙虛講道理，誠實真誠，待人熱情，公正果斷，言出必行。
說了這麽多，最重要的是我們的管理靠的是壹種親情，用親情去關心我們的夥伴，用愛心去幫助他們。在這裏，我們是親如壹家的兄弟姐妹，是兄弟的夥伴。當我們走進中國人壽的大門，我們就是壹家人。我們互相學習，互相幫助，共同努力，共同進步。所謂團隊，就是這樣壹群精力充沛的人，為了同壹個目標壹起努力。為了這個* * *壹樣的目標，我們默默奉獻，樂在其中。
在如今的戰爭中，每壹個夥伴都摩拳擦掌，躍躍欲試。在良好的職場氛圍下，我們主管壹定要以身作則。在盡力開拓自己市場的同時，不忘關心合作夥伴的展業和心理狀態，及時解決團隊成員的心理障礙，幫助他們調整心態，積極備戰。另外，要及時陪伴剛入職的新夥伴，給予他們精神上的鼓勵和口頭上的支持，讓他們充分發揮專長，展示個人魅力，早日在壽險的壯麗舞臺上找到自己的位置。
古語雲:“士為知己者死，婦為知己者容。”人們因為關註而忠誠。只要我們開放的心態，開放的心態，在這種良好的競技氛圍下，帶領我們的團隊夥伴贏得每壹個冠軍，努力幫助我們的夥伴，服務他們第壹。我們將攜手努力，取得好成績，在金豬年更上壹層樓。
好了，我的演講結束了，謝謝大家！
偏激
親愛的領導同誌們:
大家好！
首先感謝魏老師的厚愛和戰友們的支持與信任，給了我壹個展示自己的平臺。我會把這個平臺作為職業生涯的新起點，盡快進入角色，做好本職工作。
下面我將我對企業管理部經理壹職的理解和工作計劃解讀如下，請指正。我覺得企管部經理這個職位應該是老板的耳目，就像武俠小說裏的國主*壹樣，維護老板所代表的企業的利益，同時應該具備參謀人員的壹些特質:為壹些問題找到可行有效的解決方案，所以企管部經理必須具備以下基本素質:溝通協調執行能力強，敬業精神好，工作飽滿*，能夠承受高強度的工作。積極樂觀的工作態度，有正義感，有壹定的文字功底，具備以下基本能力:系統了解現代企業管理模式和三年以上車間管理經驗，能夠獨立進行內部績效驗證和調查，現代企業管理理念和理論基礎紮實，分析解決突發事件能力強，思路清晰，考慮問題周密，獎懲分明，不徇私情。
在我們公司，工商管理部是壹個新成立的部門。作為管理人員，我將繼續加強對上述基本素質和能力的學習，努力提高自己，以便順利開展工商管理部的各項工作。
我對企業管理部的工作做如下規劃:
1.監督公司各項制度的執行，使制度在公司各項工作和生活中有效運行。
2.積極配合生產部門使用新的方法和途徑，進壹步促進和改善生產車間的現場管理，提高效率，節能降耗和安全系數。
3.積極協調技術部門進壹步挖掘生產過程中的創新點，爭取申請更多專利。
4.監督並配合技術部門實施9000質量管理體系，使9000體系真正成為我們的管理工具。
5.積極爭取省級以上榮譽。
6.積極完成領導交辦的其他任務，如公司的環境評估。
總之，在企業管理部經理的崗位上，我會盡全力做好自己的工作，完成公司交給的各項任務。由於本人無知，能力有限，工作中可能會有疏漏或失誤。真心希望領導和同事及時指正。我會虛心接受，不斷學習進步，不斷提升自己，成為壹名合格的、經過考驗的部門經理。
謝謝大家！
提索
領導:您好！首先非常感謝公司和領導給我這個機會應聘市場總監壹職。我覺得這個機會不僅僅是我個人努力的結果，更是公司優秀制度的幫助，讓我有了這樣壹個更好的平臺，更好的發展。
當初應聘者是我公司的銷售人員，主要從事營銷工作。剛到公司的時候，我被前輩們完美的市場處理，真誠的處理理念，人文氣息，難能可貴的企業文化深深震撼。我堅信，選擇貴公司，就是選擇人生成長的機會。
從進公司的那壹天起，我就下定決心在以後的工作中兢兢業業，責無旁貸。我會虛心向老同誌和身邊的兄弟姐妹學習，盡快熟悉公司的業務。在幾年的工作中，我熱情處理客戶的問題，從不推脫。而且，工作之余，我們還會招募新用戶，增長新用戶，經營朋友、親戚、同學的關系，推廣我們的公司。默默為公司的成長做些表面的努力。
在幾年多的工作中積累了很多工作經驗。在這次競爭中，我覺得我有很強的優勢去申請市場總監的職位。我有強烈的事業心和責任感，我熱愛公司和我的工作。做好任何工作的前提，擁有壹份愛。我有壹顆心，我相信我能做好我的工作。多年的工作磨煉了我的心理素質。
我從不因為我的長相而工作，我是壹名清潔工，我是壹名精幹的軍官，我有大膽的選擇妄想和組織能力。進取工作的選擇、信念和勇氣，比如這次比賽，我站著，面對挑戰，從挑戰中提升自己，也想通過過程向師傅證明，我們公司的員工是開拓性的員工，是敢於挑戰和迎接挑戰的員工，是永遠的挑戰者！既然是挑戰，就會有失落和失敗。如果是失落和失敗，那就說明我還有很多問題，我會加倍努力去考。用妳所有的真誠和能力去迎接《重新開始》路上的挑戰，去迎接時代風暴的挑戰，去在工作的挑戰中立於不敗之地，去擁抱時代的輝煌！
我認為設立這個職位的目的是為了適應當前的競爭環境，提高我們公司的運營質量，為壹線業務的發展提供後臺支持。主要實現以下目標:
1.執行並組織制定各項規章制度、銷售指標及任務、人員管理辦法、庫存計劃，確保店鋪安全、高效、穩定運營。
2.加強檢查、監督和人員能力培養，組織店內、店外促銷活動，做好人員調配、商品安排和布局，協調配合廠家現場促銷，有效降低企業運營成本。
3.組織業務培訓，員工的業務知識和銷售技能，制定技術規範，提供技術支持，提高全店員工的整體水平。監督員工對促銷產品的理解和推廣。
4.確保上級公司制定的命令、授權和任務在有效執行過程中得到順利傳達、理解和有效控制，並對結果進行反饋和分析。