思路決定出路。面對國內化妝品的發展形勢，吉祥美董事長郭樂平先生率先提出了 "兩個轉變 "的重要戰略思想，即 "由無序、分散、自由的產品營銷向有計劃、有秩序的產品營銷轉變；由結果導向的市場運作向過程導向的經營管理轉變。""以過程為導向的經營管理"。
在 "兩個轉變 "戰略思想的指導下，口碑拉開了中國美妝行業科學營銷革命的大旗，在行業內首創了與國際品牌管理接軌的 "集團軍作戰 "的品牌戰略聯盟發展模式，並針對不同品牌制定差異化戰略，使口碑的產品更加深入人心。針對不同品牌制定差異化戰略，使工美股份的植美村、春潤肌迅速發展成為市場矚目的金字招牌。
"超級黃金單品 "戰略
多年來，在 "兩個轉變 "戰略的實踐中衍生出了最具現實指導意義的指導企業產品研發、生產、經營和銷售的重大戰略思想--"超級黃金單品 "戰略是 "黃金單品 "戰略的升級和延伸，更具開創性、前瞻性和先進性，從而形成了具有工美特色的科學發展理論體系。理論體系的發展，使幸美股份站上了美業市場攻堅的制高點。
"超金單品 "戰略思想，圍繞超金單品，以點帶面，帶動市場銷售，實現品牌市場占有率的全面提升；回歸產品本身，將產品營銷工作從繁瑣雜亂中解放出來，形成以產品本身推動產品發展的局面；有利於在優勢資源的突破點上，塑造品牌更加深入人心的品牌形象。
城鎮市場化戰略
"今天城鎮化的建設決定了未來品牌的發展，今天城鎮化的基礎決定了未來品牌的空間"。面對歷史機遇，口碑明智地選擇了走品牌城市市場化之路，匯聚科學營銷的創新智慧和成功經驗，探索城市、分析城市、解剖城市、布局城市，以尋求和實現品牌騰飛的偉大理想，走向更加宏偉的未來！
自啟動以來，各方面工作圍繞 "推進品牌城市化發展進程 "如火如荼地展開，積極穩妥、堅定不移地推進品牌城市化發展戰略。在專業城鎮化隊伍不斷壯大、規範城鎮化會議相繼召開、廣告宣傳力度迅速加大等工作的緊張有序開展下，口碑股份的品牌城市市場化進程已在層層深入。