醫院要發展，硬件建設是最關鍵的環節。硬件主要包括基礎建設和設施建設。
在設施建設方面，該醫院也是將其視作壹切開支的首位，不管資金怎麽緊張，他們總是千方百計地擠資金去添置壹些急需的現代化設備，提高醫療水平。從2001年開始，在資金十分緊張的情況下，他們多方籌資1300萬元，先後購置了美國GE公司螺旋CT壹臺，意大利DU-6全數字化全身彩超壹臺，美國DS-300全自動生化分析儀壹名，德國狼牌腹腔鏡壹臺，歐萊達200全自動麻醉機壹臺，日本富士能265電子胃鏡壹臺，電子結腸鏡壹臺，日本阿絡卡黑白B超壹臺、500MA電視透視及拍片X光機各壹臺、床頭移動X光機壹臺、C型臂X光機壹臺、牙片機壹臺、全自動洗片機三臺、美國偉康全自動呼吸機壹臺、無痛分娩設備壹套、心電工作站壹臺、頻譜心電圖壹臺、經顱多普勒壹臺、數字腦電圖壹臺、五官科內窺鏡壹臺、難度喉鏡壹臺、微量元素檢測儀壹臺、眼科A/B超壹臺、眼科手術顯微鏡壹臺、德國萊卡RM-2016病理切片機壹臺、胎兒臍血流檢測儀壹臺、新生兒保溫箱四臺、新生兒搶救機三臺、半自動生化分析儀壹臺、血凝儀壹臺、邁瑞三分類血球計數儀壹臺、胎心監護儀二臺、牙科綜合治療臺三臺、汽化電切鏡壹臺、萬能牽引床壹臺、電腦全自動洗胃機壹臺、尿治渣分析儀壹臺、多功能監護儀十臺等萬元以上設備90多（臺）件。這些先進醫療設備的投入使用，極大的提高了醫院的整體醫療水平，增強了醫院的競爭力，基本滿足了全縣人民群眾的醫療服務需求。
設備的更新換代，為醫院帶來了可觀的經濟效益。過去門診壹天最多60多人，現在增加到了130多人。過去醫院收入全年幾百萬元，現在達到2000多萬元。在同級縣級醫院中，榆中縣第壹人民醫院處於領先地位，為爭創二甲醫院打下了堅實的基礎。 在軟件建設方面，榆中縣第壹人民醫院提出了“壹切為了病人”的綠色通道醫療服務活動。這是針對搶救危、重、急病人提出的服務口號。只要是急、危、重病人，不管他是幹部，還是農民，不管他富裕還是貧窮，要把救人放在第壹位。建立急診、入院、手術無障礙綠色通道，全院所有科室必須樹立“壹盤棋”思想和急救意識，互相配合，無條件保證急診搶救“綠色通道”暢通。有的危重病人家庭困難無錢住院，先治病後付錢，這項措施，就為急診病人爭取了搶救時間，由此醫院也背上了50多萬元欠費的包袱。有壹次，醫院搶救了壹位交通事故傷者，接診後病人壹直處於昏迷狀態，無人給交費，醫院立即進行搶救，使他很快恢復了健康，但欠費1萬多元仍掛在醫院的賬上。
為了保證綠色通道暢道無阻，醫院提出了首診醫師負責制，並要求醫院從上到下實行無障礙就醫，始終把救人放在第壹位。有些癡呆病人，無錢看病，他們照樣接診，有的病人無人陪護，醫護人員除精心護理外，還要捐衣捐物，管吃管喝。在護理方面更是精心護理，無微不至，感染科護士長彭惠英就是壹個典型的代表，今年3月，感染科彭惠英護士長接到110巡警送來的壹位肝硬化危重病人，昏倒在路邊沒有人管，在路旁整整躺了壹夜，蓬頭垢面，渾身是土，醫院接診後，醫護人員又是洗澡、又是換衣服，然後進行全面查體，病人非常感激。今年5月的壹天早7點，腦系科護士長金雪玲接到了壹位不知名交通事故受傷者，無陪護人員，入院時傷勢嚴重，大小便失禁，屎尿血糊了壹身，滿病房臭氣熏天。接診後，醫護人員很快給傷者洗了澡，並換上了幹凈衣服。傷者拉肚子，屎尿滿身，壹天要換洗四五次。10多名醫護人員壹直護理了20多天直到病人出院為止。急診科護士長宋玉芳在今年2月6日，接診了壹位來自湖南的64歲老人，名叫趙同邦，家無錢，無陪護、無自理能力的“三無”患者，來甘後已凍僵在夏官營街頭，孤身壹人，入院時已昏迷，大小便失禁，宋玉芳帶領全科人員13人參與救護，兩天後，才使老人清醒，全科人員捐衣捐物，管吃管住，精心護理，壹直護理了20多天，才使老人康復出院。出院時老人握著護士長的手激動地說，“是妳們救了我，不然，我早就凍死在馬路邊了。”這些救死扶傷的動人事跡，幾乎天天都在發生，為綠色醫療通道增添了光彩和榮耀。使醫院在患者中進壹步樹立起了可親可敬可愛的形象。 建設現代化醫院沒有健全嚴格的規章制度，很難保證醫療服務質量的提高。為此，榆中縣壹院在改革中，始終“以病人為中心，以管理為重點，以提高醫療服務質量為核心”，制定落實各項管理措施。今年以來，他們在總結過去經驗的基礎上，下發了《醫院管理評價指南》，充實加強了醫院管理領導小組，完善了院、科二級管理組織，采取切實有效措施，加強醫院管理，促進內涵建設，優化醫院服務，規範醫療行為，提高醫療質量，保障醫療安全，控制醫療費用，不斷滿足群眾多層次的醫療要求。今年他們重點抓了以下幾項制度措施的落實。
壹是認真學習貫徹執行衛生法規、部門規章，使各項工作逐步走上制度化、規範化的軌道。為了搞好醫院各項工作，年初醫院專門制定了法律法規學習計劃，重點學習《中華人民***和國傳染病防治法》、《傳染病防治法實施辦法》、《消毒管理辦法》、《突發公***衛生事件應急條例》、《突發公***衛生事件信息報告管理辦法》、《傳染病信息報告管理規範》、《醫院感染管理辦法》、《藥品管理法》、《執業醫師法》、《護土管理辦法》、《醫療事故處理條例》、《病歷書寫基本規範》、《醫療機構病歷管理規定》、《處方管理辦法》等法律法規及部門規章，通過學習，進壹步提高了全院職工學法、用法的認識和自覺性，醫院各項工作走向了制度化、規範化的軌道，在工作中做到依法辦事、依法行醫、依法管理，也提高了全院職工運用法律武器維護自身合法權益的水平。全院職工參加了2006年全縣幹部職工普法考試，成績均在90分以上。
二是從規範病歷書寫入手，不斷提高醫療質量。按照衛生部《病歷書寫基本規範》及省衛生廳關於規範病歷書寫的要求，結合醫院工作實際，為了不斷規範病歷書寫，提高醫療質量，進壹步完善基礎質量、環節質量、終末質量為依托的質量管理體系。從基礎質量入手，以病歷書寫為突破口，參照省、市醫院經驗，專門規範完善了委托書、手術、談話、輸血等記錄，在門診住院病歷書寫上，從書寫內容(主訴、現病史、既往史、家族史、婚育史、月經史、體查、初步診斷、病程記錄、三級查房、檢查檢驗結果分析、病情變化變更用藥的依據，出院小結等)、時間各方面作了明確規定，院、科二級均從病歷書寫入手，把病歷書寫作為基礎醫療質量的重要組成部分來抓；狠抓環節質量，院方加大對環節質量的管理，每周由業務院長和職能科室對運行中的病歷進行檢查，全年***檢查運行中病歷1152份，對查出的問題當即通知科室進行改進，從而保證了病歷書寫及環節質量的不斷提高；不放松終末質量，對出院歸檔病歷由兩名業務副院長進行檢查評分，對存在的問題在全院進行通報。由於我院狠抓了以三個質量為依托的質量管理，從而保證了病歷書寫質量及醫療質量的不斷提高。為了不斷提高病歷書寫質量，醫院進行了病歷書寫質量評比活動，***抽百份病歷。病歷評審小組嚴格按省衛生廳病歷評分標準逐字逐條打分，經過兩個月認真評審，全院評選出壹等獎1名，二等獎2名，三等獎3名在全院進行了表彰獎勵。
三是狠抓保證醫療質量規章制度的落實。今年以來，醫院把保證醫療質量規章制度的落實作為頭等大事認真來抓，各科室認真執行醫院各項工作制度、醫療操作規程及診療常規，把保證醫療質量的十四項核心規章制度落到實處，全體醫護人員認真執行崗位責任制度，所有科室特別是門診科室認真落實首診負責制，重危病人均由首診科室醫護人員護送到住院部，院方把三級醫師查房制度(首次上級醫師查房在病人住院24小時內)、分級護理制度、疑難病例討論制度、會診制度、危重患者搶救制度、術前討論制度、死亡病例討論制度、查對制度、病歷書寫基本規範與管理制度、交接班制度、技術準入制度等制度的落實作為日常工作檢查的重點，進行督導，今年又完善了醫師交接班制度，防範和杜絕醫療糾紛及差錯事故的發生。醫院制定了“強化醫院管理年、搞好醫院管理”實施方案，強化了各類人員責任，分工明確，職責到人、各司其職。科主任、護士長作為科室醫護質量第壹責任人，對科室醫護質量具體負責，由於分工明確，責任到人，從而保證了各項規章制度的落實，使醫療質量不斷提高，醫療糾紛及差錯事故等不斷減少。
為了給廣大患者提供更加優質、高效、價廉的服務，按照《處方管理辦法》、《抗菌藥物臨床應用指導原則》的規定，醫院對所有住院病人的臨床用藥進行了認真的檢查，對不合理使用抗生素及不規範用藥行為進行了規範，對所有住院病人做到科學檢查、合理用藥、合理治療。
四是從“三基三嚴”入手，不斷提高護理質量。護理部為了不斷提高護理質量，年初就制定了護理工作計劃，年有安排，月有計劃，周有小結，強化護士長管理，把常用10項護理操作落到實處；強化護理質量管理，把“三查七對”、規範護理操作，遵守技術操作常規，提高護理文件書寫質量，護理教學查房落實到護理工作的始終，經過不懈的努力，護理質量不斷提高，未發生大的差錯事故。為了慶祝“5·12”國際護士節，提高護理人員的理論水平，醫院舉行了護理知識競賽，並且在全縣慶祝“5·12”國際護士節護理知識競賽上，取得了第壹名的好成績，並對全院臨床護理人員進行了常用護理技術操作考試，合格率達到100%，有力地促進了護理質量的提高。
五是加強醫德醫風建設。為了加強醫德醫風建設，醫院年初制定了具體要求，並制定相應的工作制度，為了徹底解決藥品購銷領域中的賄賂，醫院制定了治理醫藥購銷領域賄賂實施方案，有步驟、分階段對醫藥購銷領域賄賂進行徹底治理，在省廳督導檢查中受到了好評。根據醫德規範及蘭州市制定的“十條規定”、“八不準”要求，醫院建立了醫德醫風建設長效機制，完善了工作制度，對服務態度不好、服務行為不規範、服務質量不高等方面進行了認真的監督檢查，杜絕了吃、拿、卡、要等現象的發生，從根本上解決了服務態度冷、硬、頂、碰等問題，使醫院的醫德醫風有了明顯好轉。
六是加大人才培養力度，為醫院發展提供可靠保證。為了加快醫院發展步伐，醫院在人員十分緊張的情況下，派2名醫生去甘肅省婦幼保健院進修學習，派醫生9人、護理人員15人參加省廳舉辦的各種短期學習，同時對在職職工，采用專題講座、業務查房、電視教學,指導開展新技術、新業務，請省內著名專家每月來醫院講學壹次，全院***進行重點傳染病專題培訓40學時，參加人數達800余人次，經考試，全部合格。 今年春天，市衛生局向全市醫療單位發出了爭創二甲醫院的號召，這給榆中縣壹院又帶來了新的發展機遇。增添了改革的新動力。為此，榆中縣第壹人民醫院今年把改革的制高點定在了沖刺二甲醫院上。為醫院的發展提出了更高的目標和更嚴的要求。從今年4月份起，他們根據省市衛生主管部門提出的評選條件和評審要求，立即在全院進行了沖刺二甲醫院的總動員，並成立了以院長李庭仁為首的醫院等級評審領導小組，制定了評審實施方案，下達了評審任務，全院上下，人人參與，在醫院很快形成了人人爭二甲，個個創優秀的良好氛圍。
目前，沖刺二甲醫院評審活動，正在榆中縣壹院如火如荼地進行著，全院上下信心百倍，以優異的業績去攀登二甲高峰，摘取二甲醫院桂冠。