醫院衛生工作預案篇1
為了有效預防、及時控制和消除突發公共衛生事件的危害，確保在發生突發公共衛生事件時，能夠及時、迅速、高效、有序地做好應急處理工作，保障公眾身體健康和生命安全，根據鄉有關規定，結合衛生系統實際，特制定本應急預案。
壹、突發公共**** 衛生事件的分級
根據突發公共**** 衛生事件的性質、危害程度、範圍，將突發公共**** 衛生事件分為壹般突發公共**** 衛生事件、重大突發公共**** 衛生事件、較大突發公共**** 衛生事件。
1、壹般突發公共**** 衛生事件是指發生在局部，尚未造成擴散或蔓延，尚未達到重大突發公共**** 衛生事件標準的突發事件。
2、重大公共**** 衛生事件是指發生在較大範圍內，尚未造成擴散、蔓延，尚未達到重大公共**** 衛生事件標準的突發事件。
3、重大公共**** 衛生事件是指影響大、範圍廣、涉及人數多、危害嚴重的突發事件。
二、應急處理指揮小組的組成
我院突發衛生事件應急處理指揮小組，由醫院主要領導擔任，成員由醫務、衛生防疫、婦幼保健、村衛生站等主要負責人組成。應急處理指揮小組下設辦公室，辦公室設在衛生院。
三、主要工作職責
1、衛生院對突發公共**** 衛生事件實施監督管理。防保科承擔職責範圍內突發公共**** 衛生應急管理任務。
2、防保科在醫院的領導下，負責對疫情報告、醫療機構留驗站的隔離、消毒、醫療廢物的防護和處理、公共**** 場所的消毒、密切接觸者的醫學觀察、疫點環境消毒、消毒產品的生產、經營和使用、防護用品的質量等進行監督檢查。
3、衛生院要設立發熱門診和觀察室，實行首診負責制。
4、衛生院在接到下級衛生部門報告後，應立即了解情況，掌握突發公共**** 衛生事件動態，確定事件類型、性質和嚴重程度，並根據突發公共**** 衛生事件應急處理的需要，組織應急處理隊伍和有關技術人員趕赴現場，為當地處理突發公共**** 衛生事件提供指導和協助。並及時向上級業務主管部門報告。
5、迅速組織醫療救治和流行病學調查分析，確定事件的性質、類別和嚴重程度，同時分析突發公共**** 衛生事件的發展趨勢，提出應急處理建議，制定和實施突發公共**** 衛生事件應急處理技術方案。
6、對重大中毒突發公共**** 生事件的危害範圍做出判斷，確定事件造成的毒物種類和數量，提出現場處置方案，指導和組織群眾采取各種措施進行自身防護。
XX鄉衛生院
2Oxx年1月8日
醫院衛生工作計劃篇二在新形勢下，我鄉衛生工作面臨著嚴峻的挑戰，如何使衛生院走出困境，是擺在我們大家面前的壹個重要課題。筆者經過從事20多年衛生工作的經歷和近5年在院長崗位上的工作體會，並針對我院實際，談幾點舉措和今後努力的方向：
壹、我院衛生工作現狀
到目前為止，我鎮已建立了較為健全的以鄉鎮衛生院為樞紐的鄉村三級衛生服務網絡 全鎮****，有中心衛生院1所，鄉鎮衛生院（室）x所，從事衛生工作（含村醫）36人。而全鎮總人口x人，每千人口醫生數僅占x人，開放床位12張，每千人口x張。從近幾年的情況看，我院除只能提供基本的門診醫療服務外，整體醫療服務能力偏低，衛生院生存仍然困難。其中，醫療收入x萬元，占28.9%；藥品收入x萬元，占x%；年度決算報表反映總支出x萬元。通過 x 萬元藥品結余彌補，全年仍虧損 x 萬元。
二、造成衛生院生存困難的主要因素
（壹）政府對農村醫療衛生投入不足，以藥補醫現象依然突出。鄉鎮衛生院承擔著公共****、衛生職能，衛生投入政策不足，硬件設施落後，醫療條件差，影響了正常的防治任務。
（二）布局不夠合理，規模 "小、差 "問題突出。衛生院、村衛生所（室）都存在規模小、功能弱、布局不合理和人員素質低的現象，從 "小 "字上看，衛生院雖已初具規模，但相對較小，廣大患者到衛生院只是看看門診而已；從 "差 "字看，房屋、設備、人員、技術、醫療服務欠缺，特別是我鎮壹些偏遠村屯，如xx、xx等村屯，只有老老少少住在 "空殼 "裏的現狀，老百姓缺醫少藥，迫使病人大多流失到其他地方的醫院，導致收入減少。
（三）鄉鎮衛生院體制不活。主要表現在以下兩個方面：壹是經營上存在 "以藥養醫 "的現象，藥品收入在全部業務收入中所占的絕對比例為71.7%，在目前的管理體制條件下，仍然靠賣藥來維持醫院的現狀；二是觀念滯後，管理落後，人浮於事。醫院內部從上到下缺乏制度激勵和約束，領導班子缺乏創新意識，管理水平不高，經營機制不活；廣大職工安於現狀，坐等病人上門服務，仍然抱著 "大鍋飯、鐵飯碗 "的思想，不願改革，害怕競爭，坐以待斃。
（四）醫療隊伍嚴重不適應新時代的要求。總的表現在：人員素質偏低，結構不盡合理，在全院20名職工中，65%的醫務人員為初級職稱，中級職稱5人，占x25%；高級職稱僅2人（其中壹人於xx年1月即將退休）占10%。學歷偏低，技術水平不夠高，這種狀況不僅直接影響了鄉鎮衛生院的健康發展，而且進壹步制約了農村群眾的醫療消費需求。其次，近10年來，沒有高技術、高素質的專業人才充實和壯大鄉鎮衛生院，人員進出機制僵化，群眾對 "小醫院 "的信任度大大降低。
（五）衛生院存在管理不嚴問題。管理制度不完善，或有制度不按制度執行，這些內部管理問題在很大程度上制約了衛生院的整體建設和發展。如：財務管理制度、醫療質量控制管理制度、衛生專業人員業務培訓學習制度、衛生院消毒管理制度、醫院感染控制制度、壹次性醫療器械使用管理制度等都已建立健全，但缺乏真正意義上的管理。
醫學影像的發展日新月異，高質量的數字圖像在疾病的定位和定性上能起到決定性的作用，CT、MR、CR、數字胃腸尤其是介入放射學對疾病集診斷和治療為壹體，放射學從單壹學科滲透到臨床學科，在醫學領域發揮著無與倫比的重要作用。放射學的作用。隨著信息技術、數字技術和網絡技術的日益成熟，為醫學影像數字化提供了更廣闊的發展空間，基層醫院放射科正面臨著前所未有的挑戰，放射科管理必須以新思路、新理念來適應醫學影像的發展。
1、轉變觀念，主動作為，提高組織領導能力
科主任除了要有良好的業務素質外，還應該懂得壹定的管理知識和領導藝術。註重管理知識的積累，認真研讀管理書籍，從中尋找可借鑒和參考的領導經驗、工作方法和管理技巧，積極營造與病人的和諧、與領導的和諧、與社會的和諧、與科室同事的和諧。重視科室團結，相互尊重，相互配合，識大體，顧大局，變被動服務為主動服務的觀念，形成團隊精神，***同完成各項工作任務。
二、加強科室規範化管理
2.1分組管理將科室分為三個不同業務技術的小組，即普通放射診斷組、普通放射技術組、CT組，每組設組長壹名，明確職責，具體負責日常工作的正常運轉，並帶領組員認真學習，提高業務水平，在保證各組工作正常運轉的前提下。在各組正常運轉的前提下，實行不同影像方法的輪轉學習，有利於專業技術的全面掌握和人才培養，實現影像醫學 "壹專多能 "的目標。根據科室需要，成立放射科網絡管理及對外聯絡組，負責科室對外宣傳聯絡及儀器設備、計算機網絡、影像診斷工作站的壹般維護和技術問題處理，包括影像資料清點等日常工作。
2.2 認真貫徹落實醫院各項規章制度和文件精神
結合科室實際情況，明確職責，建立考核機制，建立健全科室各項規章制度。制定了《放射科質量管理》、《放射科各類人員崗位職責》、《放射科管理制度》、《放射科機操作規程和技術操作規程》、《放射科規章制度實施細則》等壹系列規章制度。加強對機器設備的維護和保養，制定《放射科機器設備維護清洗及衛生責任細則》，分片包幹，責任到人。
2.3 影像資料的數字化管理
（1）放射科將科室所有資料利用科室計算機系統進行整理，刻錄成壹級光盤存檔，作為原始資料保存，供臨床醫生和出現各種醫療糾紛事件時調閱，將陽性病例資料按不同系統分類出來，供外科病理科分別確認陽性資料，刻錄成二級光盤作為科研用。將陽性病例資料按不同系統分類出來，經外科病理確認的陽性資料分別刻錄成二次光盤，作為科研和內外會診使用，顯著提高了影像資料歸檔管理水平。
（2）放射科所有診斷報告均在影像工作站和激光打印機上書寫，影像診斷報告更加規範、清晰，並精心設計了報告系統的模塊化功能，使診斷醫師將更多的時間和精力用於分析影像而不是書寫報告。同時，每壹份診斷報告都必須通過科室主任或主治醫師以上人員的審核才能正式出具。(3）放射影像數據的數字化真正實現了無膠片化管理，大大降低了放射科傳統管理模式所需的成本，而且影像可以永久保存和直接調用，提高了管理效率和工作效率。
（4）合理的數字化放射影像數據管理有利於提高醫療診斷質量，促進醫院科研教學水平和現代化管理水平的提高，可為醫院帶來顯著的經濟效益和社會效益。
三、實行科室績效，全面提高科室人員
積極支持配合醫院的績效分配改革工作，大膽進行科室績效再分配，將科室劃分為五個組，明確各自的崗位職責和工作範圍，科室內部分配實行 "多勞多得、績效優先、兼顧公平 "的原則。兼顧公平原則"，同時向醫療風險責任大、技術含量高、工作量大的科室傾斜，並與職務、職稱、績效掛鉤，分配更加合理。科主任在分配中處於關鍵位置，制定穩定的分配細則，科室每個成員都有相應的績效分配系數，適度拉開檔次，保證科室的團結穩定，充分調動科室人員的積極性和創造性。分配標準壹經確定，原則上不再變動，嚴禁任何隨意分配行為。
四、診斷質量管理診斷
人員熟知影像質量控制的理論和方法，認真閱片，嚴格按照《影像診斷報告書寫規範》規範醫學影像診斷報告的書寫格式，內容必須客觀反映符合質量保證和質量控制要求的變化、包括壹般信息、檢查名稱、檢查技術和方法、醫學影像表現、醫學影像診斷、書寫醫師簽名、科主任（副主任醫師）審核，五項缺壹不可，內容必須客觀反映變化情況，符合質量保證和質量控制的要求。每天上午 8:00 至 9：00由科主任或診斷組長組織閱片，值班醫師準備閱片內容，選擇當天壹些疑難、典型或有教學意義的病例，收集部分病例的病史及各種影像學資料，閱片後，值班醫師匯報病史，分析影像，得出初步結論，上級醫師進壹步分析病例，綜合影像資料，相互印證，做出最終結論。上級醫師進壹步分析病例，綜合影像信息，相互印證，做出最終結論。定期統計、檢查診斷符合率，定期組織疑難病例、手術病例的診斷對照討論會，記錄疑難病例討論結果。技術人員不斷改進投片技術，確保CR片質量，每日統計重照、補照或部位數、廢片數，按實際發生量與工作量的比例計算百分比。每月進行技術閱片考核，優質片率、廢片率應符合質控規定，定期組織廢片分析討論會，總結經驗，落實改進措施。基層醫院放射科人才的培養對影像學科的發展十分重要，應常抓不懈，主要措施有：
（1）強調以病人為中心，培養良好的醫德醫風。
（2）相對固定，定期輪轉到普放、CT、胃腸室及特殊影像室，努力掌握本學科範圍內的全部知識，同時根據科室人員的特長，選送到上級醫院進修、學習，引進新技術、新項目，促進科室業務的發展。
（3）抓好科室讀書活動，鼓勵年輕同誌參加再教育學習，進壹步提高學歷，學習新知識。
五、診療服務質量
病人的接診登記是病人對科室第壹印象的窗口，這個環節做好了，病人就會對整個診療過程從容不迫，對醫生的滿意度也因此提高很多。壹方面，服務態度很重要；另壹方面，要了解病人的情況和臨床醫生的檢查要求，摸清檢查的項目、部位、方法和病情的緊急程度，盡快安排危重病人檢查，然後補辦手續，為救治贏得時間，隨時與臨床醫生取得聯系。了解病人的情緒，體諒病人的焦慮和不安，註意維護病人的人格和自尊，掌握溝通技巧，有針對性地給予解釋和做出影像學診斷。對壹般診斷的患者，應在30分鐘內出具診斷報告；對必須會診討論的疑難病例，應向患者解釋清楚，並將結果推遲至不晚於24小時，以最大限度地保證診斷的準確性。
六、設備引進與業務宣傳
要使新購置的大型影像設備功能得到充分開發和利用，必須做好宣傳和對外聯絡工作。科室成立對外聯絡小組，及時反饋臨床科室、臨床醫生對放射科的意見和建議，協調放射科與臨床科室和鄉鎮衛生院的關系，利用板報、墻報、雜誌和發資料的形式對外宣傳科室每臺大型設備的特點、可開展的檢查項目及其臨床意義等、並經常組織與臨床科室主任和業務骨幹召開座談會，交流感情，溝通分歧，促進協作。經常組織與臨床科室主任和業務骨幹召開座談會，交流感情，溝通分歧，促進協作，有力地推動了影像學科的建設和發展。
醫院衛生工作計劃 第四篇為貫徹落實《關於促進基本公共**** 衛生服務逐步均等化的意見》和《基本公共**** 衛生服務實施方案》以及相關重大公共**** 衛生服務項目的要求，為確保我鎮重性精神疾病患者管理項目順利開展，逐步建立重性精神疾病患者危險行為綜合防控的有效機制。根據衛生部《重性精神疾病項目督導救治辦法》和《重性精神疾病項目督導救治技術指導方案》等有關規定，結合實際，制定本方案。
壹、工作目標
（壹）重性精神疾病患者管理運行良好。
（二）普及精神疾病防治知識，提高重性精神疾病系統治療意識。
（三）按照上級要求重性精神疾病建檔率達到4‰。
二、項目範圍和內容
（壹）範圍：本鄉鎮轄區內實施。
（二）實施內容
1、培訓：按照實施方案和技術規範的要求，做好宣傳發動工作。並做好入戶走訪工作，了解患者身體狀況。收集無明確診斷的重性精神病人，但有危險傾向者的信息，然後建議其立即到專門機構診治的同時，上報上級精神病防治專業機構和。
2.收集確診病例信息。
2、收集確診病例信息。
3、病情評估：為重性精神疾病患者建立健康檔案：重性精神疾病患者在管理的時候，檢查患者的精神癥狀和軀體疾病，對於符合診斷的患者建立健康檔案。檔案內容包括患者及監護人的姓名、聯系方式等基本信息，患者的精神病家族史、首次發病時間、既往診斷治療情況、既往主要癥狀、生活工作能力、目前癥狀、服藥依從性、自知力、社會功能、康復措施、綜合評價及後續治療康復指導意見等。
4.定期隨訪：對納入管理的患者，每年至少隨訪4次，每次隨訪的主要目的是提供心理健康、用藥及家庭護理觀念等信息，督促患者服藥，預防復發，及時發現復發或病情加重的征兆，並給予相應的治療或轉診，提供危機幹預。對於 "病情不穩定 "的患者，在目前服藥的基礎上，必要時聯系原主管醫生或轉上級醫院；對於軀體癥狀加重或出現藥物不良反應的患者，應及時轉上級醫院。
6、健康教育、康復指導：加強宣傳，鼓勵和幫助患者進行生活功能康復訓練，指導患者參加社會活動，接受職業培訓。與患者家屬溝通，發放精神病宣傳資料，講解精神病護理知識，消除社會對精神病的 WW 大坡中心衛生院
醫院衛生工作計劃篇五根據鄉黨委、政府的工作要求，結合本單位實際，為進壹步做好本單位計劃生育工作，搞好計劃生育工作，促進計劃生育工作不斷提檔升級，特制定 20xx 年計劃生育工作計劃如下：
1、進壹步提高宣傳教育工作整體水平。不斷提高群眾對人口與計劃生育政策法規的知曉率。對不同人群采取分類指導 .結合精神文明建設，開展婚育新風進家庭、進單位等活動，通過制作路燈燈箱廣告、噴繪、設置 "人口 "專欄等形式宣傳人口計生政策法規，推進生育文化建設；針對流動人口，印制可讀性強、適用性強、實用價值高的計生宣傳品進村入戶，如紙杯、塑料臉盆、桶裝年畫等、定期開展計生服務進萬家活動，將計生宣傳冊、宣傳品等送進千家萬戶。
2、逐步建立健全計生系統學習培訓制度。建立單位職工跟班輪訓制度。單位計生人員主要學習計生工作統計、政策法規、計劃生育信息管理系統、生殖健康服務技術和計劃生育四項手術技術；確保完成培訓任務；加大對單位職工的業務培訓。
3、進壹步規範人口學校建設。結合全鄉服務網絡建設，采取 "同炒壹鍋菜，各拜各大神 "的辦法，建立和規範鄉鎮婚育示範基地，在建設高標準人口學校的同時，把單位人口學校建設納入鄉鎮工作建設之中。
4、加強艾滋病宣傳報道工作。面對艾滋病工作的新形勢，重點加強艾滋病的宣傳報道工作，讓廣大幹部職工充分
充分了解如何預防艾滋病。並以此為主線，廣泛宣傳生殖健康科普知識。
5、加強自身隊伍建設。為適應計劃生育信息化管理的需要，進壹步舉辦培訓班，定期對計生工作者進行計算機培訓，提高計生工作者應用信息化管理的能力，為實現計生系統電子政務打好基礎。
焦崗鎮衛生院
20xx年2月12日
焦崗鎮衛生院計劃生育管理制度
為認真貫徹落實計劃生育政策，提高計劃生育管理水平，切實做好計劃生育工作，結合本單位特點和實際情況，制定本制度。
1、堅決貫徹落實《廣西流動人口計劃生育工作管理辦法》和《全州縣流動人口計劃生育管理實施細則》等有關文件精神。對違反計劃生育行為，采取經濟處罰和紀律處分相結合的辦法嚴肅處理。
2 成立計劃生育工作領導小組，明確專職人員負責計劃生育工作，實行計劃生育目標管理責任制。不斷完善計劃生育管理制度。
3 本單位計劃生育工作做到年初有計劃，年終有總結，使工作不斷向規範化、科學化、經常化方向發展。
4 建立規範的流動人口管理臺帳和卡片。
5 掌握單位從業人員的婚育、節育狀況，聘用外來流動人口，必須先查驗《流動人口婚育證明》，無證或證件過期的要督促其在戶籍所在地辦理《流動人口婚育證明》，確保持證率和查驗率達到90%以上，不得聘用無婚育證明的流動人員。
6 做好新來務工人員的宣傳教育工作，做好預防艾滋病和計劃外生育工作。
7 組織職工及探親人員學習計劃生育政策法規，傳達國家現階段有關精神，並將學習情況和內容整理歸檔。
8 開展多形式的計劃生育宣傳教育活動，定期辦好黑板報，張貼宣傳
宣傳標語。積極投稿，大力宣傳計劃生育工作先進人物和典型。
9 落實各項節育措施，建立避孕藥具征訂發放臺帳，做好避孕藥具的征訂發放工作。
10建立育齡婦女婚育檔案，掌握育齡女職工生育情況，督促已婚育齡婦女落實節育措施。每年 3 月和 10 月，公司定期組織 "三查"，即查孕情、查環情、查病情，防止計劃外生育。
11 幫助育齡婦女持《流動人口婚育證明》到有關部門辦理《計劃生育生殖保健服務證》，享受免費孕檢、婦檢服務。
12 計劃外懷孕的育齡婦女，限期采取節育補救措施，逾期不采取補救措施的，當月起停發工資、福利及各項補貼，年終不予評獎。對不服從管理的，及時上報計生部門。
13 計劃外生育職工，除按規定繳納社會撫養費外，給予辭退、開除或解除勞動關系處理，其中女職工產假期間，停發工資、獎金，不享受與生育有關的福利待遇。
14名計劃生育工作管理人員因執行不力，造成計劃生育工作不達標的，將追究直接責任人的管理責任，實行評優評先資格 "壹票否決"。
15名職工在計劃生育工作中配合不力，給計劃生育工作造成困難的，除按計生部門有關規定處理外，對當事人的評優評先資格實行 "壹票否決"。
焦崗鄉衛生院
20xx年1月
焦崗鄉衛生院計劃生育工作總結
焦崗鄉衛生院全體職工在全州縣衛生局和焦崗鄉黨委、政府的領導下，按照《全州縣衛生系統20xx年人口與計劃生育目標管理責任書》等有關文件精神。在全州縣衛生局和交崗鄉黨委、政府的領導下，交崗鄉衛生院全體職工，按照《全州縣衛生系統20xx年人口和計劃生育目標管理責任書》等相關文件要求、認真貫徹落實《中華人民共和國人口與計劃生育法》、《廣西壯族自治區人口與計劃生育條例》、《廣西壯族自治區人口與計劃生育管理辦法》等法律法規。,並依法管理，通過學習和自查，現將我院計劃生育工作總結如下：
壹、經院務會討論，專門成立了以院長為組長的計劃生育工作領導小組。
二、召開全院職工大會，學習計生工作方針政策
三、年初制定的管理方案有明確規定，堅持行政壹把手親自抓、負總責的原則，分管領導具體抓，把計生工作列入單位崗位責任制。獎金、勞務費與計生工作掛鉤，堅決實行計生 "壹票否決 "制
四是建立職工計生檔案，要求職工的戶口全部人事資料存檔備查。並深入了解每位職工的家庭計生情況，掌握第壹手資料，做到心中有數，及時上報計生情況。對單位的出租房屋進行檢查，向他們講解計劃生育的相關政策，堅決打擊本單位的計劃外生育和超生現象。清查我院戶口無掛戶現象。
五、對單位無薪人員要求計生跟蹤，並要求限期返崗或每季度孕檢壹次，要求將孕檢結果寄回單位存檔。
焦崗鎮衛生院
20xx年12月30日