這讓很多美容院老板真的很頭疼。員工招聘，美容院老板不僅要向外看，還要通過外力招聘。另外，內部員工也可以幫妳招聘新員工。簡單來說，就是向內部員工發布招聘信息，要求員工調動自己的社交網絡資源，為公司尋找合適的新員工。那麽，這種招聘方式如何操作，需要註意哪些方面呢？第壹，通過壹對壹的信息發布，首先老板要發布信息，要求員工動員自己的社會力量，親戚，同學，朋友什麽的，不要通過舉薦賢人來回避親戚。最好和員工單獨談，單獨說，讓員工覺得被重視。這裏要註意壹個細節:發布招聘信息的時候，不要說是因為目前缺人，所以需要招新人。只能說是因為明年業務發展的需要，需要招新人。現在只是在接觸，明年正式招到合適的人。現在只是讓大家互相認識，留下信息，然後明年再正式安排相關的事情。之所以這麽說，是為了防止員工介紹的壹些新人過來。如果條件不適合，就有借口退出。現在只是接觸，明年再談正式招聘。如果直接告訴員工，公司現在急需人，員工介紹了新人，老板又沒有看中，必然會導致員工抱怨。二是不利於給員工發福利，不能早起。這就需要員工幫老板招新人，就得給員工弄點好處，不能讓員工吃虧。但是有些老板也明白這個道理，把這個福利簡化了，直接給錢，甚至直截了當的給員工。這個我不推薦，因為中國人雖然愛收藏人民幣，但是骨子裏還是有些自大的。壹旦他們直接用錢把事情聯系起來，就會給他們200到300元的介紹費。同時，如果直接給錢，招聘的新員工事後得知介紹費後會不高興:我以為是同學幫我介紹的這份工作，結果同學賣給我壹只小豬。
上一篇:大象牙膏的原理下一篇:安徽理工大學怎麽樣？有多糟糕？