答:1、藥店盤點分為自盤和大盤點(公司組織實施的季度盤點)、藥店盤點分為自盤和大盤點(公司組織實施的季度盤點)①每月進行壹次自盤(小範圍盤點),由藥店員工自行進行盤點工作,藥店員工將店存數與計算機實存數對照,發現差異及時處理;①每月進行壹次自盤(小範圍盤點),由藥店員工自行進行盤點工作,藥店員工將店存數與計算機實存數對照,發現差異及時處理;②每個季度的最後壹個月月底進行壹次大盤點(初盤、監盤、復盤),大盤點具體時間具體安排.②每個季度的最後壹個月月底進行壹次大盤點(初盤、監盤、復盤),大盤點具體時間具體安排.2、倉庫盤點:半年進行壹次,即年中、年末最後壹個月的最後壹天.、倉庫盤點:半年進行壹次,即年中、年末最後壹個月的最後壹天.3、若要變更時間,必須征得財務主管會計(核對時點數據的要求)同意方可.、若要變更時間,必須征得財務主管會計(核對時點數據的要求)同意方可.4、財務部人員不定期地抽查倉庫、藥店的存貨情況.
藥品實庫存管理制度?
答:壹、藥物基本流程:
1、藥庫藥品流中藥庫保管員根據藥庫的庫存數量及藥房每月的請領數量,做出合理的采購計劃.
2、藥劑科主任核準和分管院長審批後由采購員采購.
3、購入的藥品由倉庫保管員驗收入庫,輸入電腦填制藥品商、生產批號等信息與電腦上藥品入庫單核對,核對無誤後進行財務驗收並打印入庫單,入庫單由采購員和庫房保管員***同簽字後連同發票正本交於藥劑科主任核準後,由藥品會計將核對無誤、手續齊備的發票、入庫單交財務科.
4、財務科核對采購合同、發票、人庫單,等信息對符合付款條件的辦理付款手續.
5、藥房領用的藥品由各藥房負責人填制藥品請領單提交給藥庫,藥庫保管員根據藥庫存量對各藥房清領的藥品數量進行調整後打印出庫單.
6、門診藥房根據門診劃價收費系統錄入的病人處方,按處方內容發藥並據以登記藥房藥品出庫數量金額明細賬.住院藥房根據各病區及手術室提交的醫囑匯總表擺藥並據以登記藥房藥品出庫數量金額明細賬及住院病人藥品費用.
二、藥品流中存在的問題:
1、藥品規範不統壹.制藥企業之間產品同質化現象非常嚴重,往往是壹個品種同時有多家制藥企業生產;而作為醫院的供應商也不在少數,許多相同藥品有可能來自不同的供應商,產地、規格、批號、效期、進貨價等信息的混亂,帶來的直接問題是數據庫軟件實施缺乏標準,不能支持對大量的業務數據進行挖掘.
2、藥品實物流與信息處理脫節.醫院藥品管理財務關註焦點與藥品流質量控制脫節.目前大多數醫院在財務管理上采用的是成本核算法,即核算存貨發出成本和結存成本的方法.與之相適應的是財務、保管人員往往只關心三種狀態:購進、出庫、在庫的價格,雖然有數量的管理,信息系統也只是參考對賬的依據.發藥崗位人員僅關註所發藥藥品的金額否與出庫、收款壹致,那麽醫療質量所關註的批次、批號、效期、生產廠家等屬性往往就被忽略了.
藥品盤點必須月末最後壹天嗎?現在各大藥店此起彼伏,經營藥品也是依靠自己的口碑,質量保證價格優惠,每到月末藥店會對每壹種藥物進行盤點,那種藥物缺少了,哪種藥物銷售較慢了等等,都要做到清楚明白.盤點藥品不壹定非得月末最後壹天,這個根據自己藥店規定就可以.