藥師、中藥師、藥師、中藥師、主管藥師、主管藥師、執業藥師、執業藥師，據其他藥企所知，在藥企的不同崗位都可以使用，如醫藥、生物、化學、護理等，但新GSP出臺後相應的學歷也有所提高，有些崗位必須具備相關技術職稱或相關職業資格。
簡介:
醫藥企業是指醫藥行業的企業，可分為藥品生產企業和藥品經營企業。根據《中華人民共和國藥品管理法》(以下簡稱《藥品管理法》)第壹百零二條中的定義，所謂藥品生產企業，是指生產藥品的專營企業或者兼營企業。所謂藥品經營企業，是指經營藥品的專營企業或者兼營企業。
可獲得中國未來生存權的六大類醫藥企業
經過長時間的持續高速增長，影響我國醫藥產業發展的各種矛盾逐漸顯現，我國醫藥產業進入了危機與機遇並存的關鍵發展時期。中國醫藥行業未來將如何發展，市場競爭格局將如何演變，醫藥企業將如何應對新壹輪的市場競爭和洗牌，未來哪些醫藥企業能夠獲得生存權？壹定要從產業發展的高度理性思考，精心準備，積極應對。
西方工業史的啟示
北美工業摩根時代(1880~1920)是西方工業發展史上的壹個重要時期，這壹時期的市場競爭和產業結構調整對我們今天醫藥工業的發展具有重要的借鑒意義。當時產業競爭的格局是低水平重復建設，廠商眾多，惡性競爭，價格戰，市場秩序混亂，行業內廠商生存艱難。
金融資本家JP摩根奮起自救，推動並領導了美國的產業重組。摩根大通收購了卡內基鋼鐵公司，吞並了785家小鋼鐵企業，建立了資產15億美元的美國著名鋼鐵公司，是世界上第壹家資產超過15億美元的公司，控制了美國70%的鋼鐵產量。隨後，洛克菲勒推動40多家石油公司組成信托，組建美孚石油；杜蘭特推動了200多家汽車公司合並為通用汽車公司，與福特壹起掌管汽車工業秩序。這種產業結構調整的浪潮已經蔓延到幾乎所有的工業部門，特別是金屬原材料、石油和金屬加工部門。產業過度競爭的格局被徹底改變，實現了規模經濟，美國現代大工業的崛起，徹底拉開了與歐洲產業的競爭差距。
美國制藥業也經歷了這壹產業結構調整過程。19年末20世紀初，美國的醫藥企業數量壹度達到3000多家。在隨後的20~30年間，將近壹半的醫藥企業退出了市場。經過壹個世紀的市場競爭和並購，美國醫藥產業結構不斷調整、優化和升級，市場集中度大幅提高。如今，美國只有幾百家制藥企業。它們要麽是具有較強競爭力的跨國制藥企業集團，要麽是專業化、特色化發展的高科技生物制藥企業。
縱觀西方工業史的發展變化，中國的醫藥工業和北美工業史的摩根時代有太多相似之處。以史為鑒，預計中國醫藥產業發展將呈現以下發展趨勢。