商業模式有以下具體方式:
首先，商店模式
壹般來說，服務業的商業模式比制造業和零售業更復雜。最古老和最基本的商業模式是店主模式，具體來說，就是在有潛在消費者的地方開設商店，展示他們的產品或服務。業務模型是對壹個組織如何行使其職能的描述和對其主要活動的總結。它定義了公司的客戶、產品和服務。它還提供有關公司如何組織以及如何產生收入和利潤的信息。商業模式，連同(公司的)戰略，主導著公司的主要決策。商業模式還描述了公司的產品、服務、客戶市場和業務流程。大多數商業模式依賴於技術。互聯網上的創業者發明了很多全新的商業模式，完全依賴於現有的和新興的技術。利用技術，企業可以用最少的成本接觸到更多的消費者。
二、誘餌和魚鉤模式
隨著時代的進步，商業模式變得越來越復雜。誘餌和掛鉤模式，也稱為剃刀和刀片模式，或捆綁產品模式出現在20世紀初。在這種模式下，基礎產品的售價極低，通常是虧本的；相關的消耗品或服務非常昂貴。比如剃須刀(誘餌)和刀片(掛鉤)，手機(誘餌)和通話時間(掛鉤)，打印機(誘餌)和墨盒(掛鉤)，相機(誘餌)和照片(掛鉤)，等等。這種模式的另壹個有趣的變化是，軟件開發人員免費分發他們的文本閱讀器，但他們的文本編輯器的價格高達數百美元。
第三，硬件+軟件模式
蘋果將硬件制造和軟件開發與其獨特的iPod+iTunes商業模式創新相結合，利用軟件增加用戶在硬件使用上的粘性，並利用獨特的iOS系統將這些軟件搭載在手機上。這時候消費者在升級硬件的時候就不得不考慮軟件使用習慣的因素了。
第四，其他模式