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2023年倉庫管理員年終工作總結

2023年倉庫管理員年終工作總結5篇

倉庫管理員負責倉庫各種產品及配件的入庫、出庫等工作,日常衛生和發貨工作。下面我給大家帶來2023年倉庫管理員年終工作總結,希望大家喜歡!

2023年倉庫管理員年終工作總結(篇1)

壹年來,在公司各部門的支持與幫助下,對於我本人工作的整體效果還是較為滿意的,在此過程中雖也出現過壹些主觀意識的錯誤,但在項目部各部門的幫助下,沒有造成過大的損失,鑒於此,我將在今後的工作中不斷改進工作方法,提高工作效率,爭取較好地完成了各項工作任務,現就自己的壹年工作作簡要總結。

(壹)健全基礎管理制度。我們積極制定符合本部門的管理規章指導,建立了壹套完善且行之有效的的物資管理制度,包括物資的目標管理制度、例如原材合格率要達到100等各項目標制度。建立物資供應商績效考核制度,對於優秀的供應商我們積極上報公司入檔。

(二)加強物資計劃管理。施工項目物資計劃是根據施工情況積極加強物資需求計劃控制,做到提前落實,提前準備,避免因物資供應滯後的問題發生。我們積極加強與施工現場與技術人員的溝通,認真按照工程備料單以及施工進度組織物資的調入與采購。

(三)把好物資采購關。物資采購是物資管理的源頭,是保證整個物資管理過程質量的關鍵部分沒供應資質的供應商不使用,沒合法經營的供應商不使用,沒供應能力的供應商不使用,充分保證原材的質量,單價,運距的最優化,從而提高單位的綜合效益。並對材料供應商進行定量考核,不達標供應商我們及時給予清退。

(四)嚴格物資入庫驗收。在物資入庫驗收時向供應商索取合格證和出廠檢驗報告,認真核實采購外觀質量,數量並及時通知實驗與質檢人員對物資進行檢驗,對不合格物資嚴禁入庫。對於大宗地材壹律進行過磅稱量

面對領導及同事的期許,我相信在領導和同事的幫助與支持下,壹定能把工作做得更好,成為壹名合格的物資管理人員。

2023年倉庫管理員年終工作總結(篇2)

不知不覺加入到__這個大家庭已經壹年了,時間說短不短,說長不長。但這段時間給我的感覺卻是非常親切,親切的領導,親切的同亊,也非常的溫馨,溫馨的工作環境,溫馨的工作氣氛。過去的近壹年的時間裏収生的點點滴滴,更是讓我時常回味,時常想念。在__的這段時間,不僅訃識了這麽多好同亊,更多的是學到了很多東西,以前對房地產壹無所知的我,現在也能多少了解壹些,也能協劣銷售人員簽定販房合同,這對我來說是很大的收獲。在新的壹年即將到來的美好時刻,我把自己這壹年來的工作做了壹個總結,有值得驕傲的工作成績,也有不足的工作缺點,也希望通過總結,對自己有壹個正確的訃識,也請領導,同亊對我的工作迚行監督。

作為壹名財務工作人員,壹名出納,我非常清楚自己的崗位職責,也是嚴格在照此執行。

1、嚴格執行庫存現金限額,把超過部分按時存入銀行。審核現金收支憑證,每日按憑證逐筆登入現金日記帳。

2、嚴格保證現金的安全,防止收仒差錯。對收入和仒出的現金及支票都由我和主任雙重復核,以確保準確無誤。

3、堅持每日盤點庫存現金,做到日清日結。這樣壹來,問題便不會留到隔日,及時収現,及時改正。嚴格遵守銀行結算紈律,對拿去銀行的票據做到填寫無誤,印鑒清晰。

4、嚴格審核銀行結算憑證,處理銀行往來業務。對業務單位交來的支票,在收到支票時,訃真審核該支票的金額,日期,印鑒,然後正確填寫銀行迚帳單。堅持做到每日序手工登記“銀行存款日記帳”。

5、隨時掌握銀行存款余額,不簽収空頭支票。保管好現金,收據,保險櫃密碼,印鑒,支票等。妥善保管好收仒款憑證,月末準確填寫好憑證交接單,及時傳遞到集團公司分管財務手裏。對二這快日常工作,自己經手以來,沒有出過任何差錯,我想這壹點應該是值得驕傲的。

6、每月編制工資報表,到月底及時匯總各部門當月考勤情況,詢問李總當月工資是否有變化,然後根據其編制工資報表,編制完畢先交由金主任審核,審核無誤後,交由李總簽字確訃。最後是在工資的収放過程中,做到訃真仐細,不出差錯,在這點上,我有過壹點失誤,雖然及時糾正了,但也是我值得提高警惕和需要改正的地方。

7、我手裏還有壹塊就是和房地產業務有壹定關系的工作,就是去集團公司給媒體及相關業務單位請款。李總剛交給我這份工作的時候,我開沒有把它和業務聯系在壹起,只是廣宣部的同亊將單據及請款單填好簽好字後,我便盲目的就拿到集團公司,壹旦分管會計問到我相關問題,我便是壹問三不知,只好又回來問廣宣部的同亊,這樣既浪貺了時間,又給人留下不好的印象。經過主任和廣宣部同亊的指導,我逐漸對房地產廣宣方面有了了解,後來再去請款,也順利了很多,也節約了很多時間。而且,我將請款這項工作用細致的表格健全,做到有據可查,也便二年終統計。

當然,壹年的工作要用文字寫完,肯定是不太完善,特別是做出納,本身就是做壹些日常性的亊務,而且涉及到壹些保密制度,所以我就總結到這裏,以後工作上有有待提高的地方,請領導和同亊多指導,爭叏在新的壹年裏,把工作做得更細,更完善,不出癖漏。

2023年倉庫管理員年終工作總結(篇3)

20__它已經到來,在新的壹年裏我認為我們集團應極力建成以下四個核心競爭力,來應對新的挑戰和發展機遇。

1、建立高效的信息系統

2、高科技的物流體系(1:高效率的配送中心;2:迅速的運輸體系;3:先進的通訊系統)

3、獨具特色的經營方式

4、完善的組織管理(1:對員工的培訓對員工進行有效的培訓2:對供應商的管理保護供應商的利益)

壹、春節高峰,幹部以身做則

在我們春節高峰的那幾天,我們的員工都特別累的那幾天,我看到了這樣的壹幕;我們的總經理、副總、主管親臨壹線和我們的員工壹起工作。我認為他們的做法

1、促進了交流

2、向同事表明:他也是整體的壹員

3、關心員工,建立了信任。增強了我們團隊的凝聚力

4、通過交流,加快了決策的速度

二、我們必須重視的問題

通過這麽多天的工作,我發現我們不同部門的基層領導,他們不是***同完成工作,而是經常的明爭暗鬥,很遺憾...

我真心的希望我們幾個別的幹部,本著對員工負責,對集團負責,對未來負責的態度。從以下三個方面改善我們的關系

1、交流溝通,換位思考

2、互利***贏

3、合作和諧

三、“西龍,不是我選擇了物美是物美選擇了我”

大家都知道,在我們來的這30個人中,有壹部分已經辭職回家了。我曾經發短信勸他們不要走留下來。只要我們有遠見,勤奮和獻身精神的話,我相信,我們可以在這裏實現我們最大的夢想。他們給我的回復是“西龍,不是我選擇了物美是物美選擇了我”。對於他們的想法我無權幹涉他們,我也沒有能力讓他們留下來。我唯壹能做的就是:做好自己的本職工作。

我壹直都在照著自己的誌向做事,很多的人對工作不滿意,我卻壹直在做自己喜愛的工作。

四、對於未來的期待

對於未來我做了壹個比喻:企業是壹條船,管理者就是這條船上的舵手,船能否乘風破浪順利到達彼岸,關鍵是看管理者能否以戰略家的眼光做好經營決策。

最後,我衷心祝願各位在新的壹年裏,工作順利,幸福安康!

2023年倉庫管理員年終工作總結(篇4)

如何做好自己工作。這其實是壹個很不好說的話題,因為每壹個人的工作範圍和工作職責有所不同。現就我的工作——倉管來談壹下自己的體會。

壹、產品品質的保證工作

即壹定要保證所入庫的產品品質,做到防火、防水、防壓、防變形、防腐蝕……倉庫十二防。按照先進先出;上輕下重,上小下大;定時、定位、定量三原則進行入庫擺放和發料工作。

二、做好倉庫帳目

保證每晚下班之前把當天的入庫數,出庫數,庫存數按照物料種類、名稱準確無誤的登記做帳,讓各個兄弟部門及領導每天上班即能看到昨晚倉庫的準確庫存以便準確的做出當天的生產安排。

三、做好月報工作

每月月底進行盤點,倉庫不僅僅要做好倉庫的進銷存帳目,還要把全廠的各類的數據進行匯總,做出月報表提供給決策部門,以便於決策者能夠及時安排調整下壹步的工作。

四、做好物控工作

對每壹種物料的數據都要嚴格的控制,使其與帳目壹致,為了達到這壹點必須要做到以下幾個方面:控制好倉庫的物料,及時準確的把進銷存帳目做好,無論何人何時入庫或領取何種物料壹定要有明確的記錄,做到物料來有來處,去有去向.三者嚴格壹致,使倉庫數據的差異為零。

(1)做好發往噴印部物料的發出與收回數量的對照工作,原則上發出多少收回多少,用不完的應開退貨單退回倉庫,需要報廢的物品應開有報廢單,而且數量要有人員進行控制,不得有差異,月底進行匯總各種數據,何處出現差異要找出原因和責任人,這樣以後就不會出現數據上的差異。

(2)入庫要有壹定的程序,侍新的生產設備購回之後,應當不會再有噴印部直接到部門生產線上領取物料的事件發生,我認為彼時入庫應為當班下班之後由當班領班把當班生產數據交給入庫員,入庫員在清點後認為數據完全無誤的情況下再進行入庫工作,並且與倉管壹起核對物料的品名、數量、顏色、原料、料號等等是否與實物壹致。這樣便於控制入庫時產生數量上的差異。

(3)做好成品發貨與客戶退貨的物料和數據控制工作。嚴格按照出貨單進行出貨,控制好數量不要送多也不能給少,退回物料應立即開居退貨單,要報廢物料立即開居報廢單,如果有要打版的物料是以樣品的形式送給客戶的`則要專門登記,月底進行數據調整。這樣才能控制好發貨或退貨時產生的數量差異。有此幾點,物料數據的差異可能就不復存在。

五、做好物料的收發工作

倉庫其實就是工廠產品的壹個中轉站:倉管最主要的工作就是及時準確的收發中轉物料以配合工廠的生產。這就要求我們對進入倉庫的每壹種物料都很清楚其時在庫的擺放位臵、數量、生產日期、顏色、何種原料等等。能夠及時在下壹道工序需要之時發到所需部門,並且在產品做出之後及時配合兄弟部門入庫以便及時出貨。

六、做好為下道工序崔料的工作

由於定單較多,生產設備有限,領導較忙,有可能會出現生產安排互相沖突,這時倉管就有責任有義務按照出貨計劃適時的提醒生產部門,以便於能夠及時準確的交貨,維護本廠的信譽。

七、做好下屬人員的安排工作

包括對配貨人員,送貨人員,裝卸貨人員的督促指導,適時的工作安排、人員的調配、工作的監督以及解決內部小小沖突等等。

八、做好倉庫的整理工作

現在的企業大都要求自己能達到5S標準,導入ISO9000系統,雖然我們暫時仍未實施這些系統程序,但我們要嚴格用這些系統的要求來檢驗自己的工作是否合格。對於倉庫來說,倉庫是壹個出入物品較多的地方,另外工廠所有暫時不用的東西都要交回倉庫,所以倉庫比起其它地方更易顯得臟亂差,這就要求我們時時的進行倉庫整理。所有物品各歸各處,有用的擺放整齊,無用的扔掉,經常打掃,常期堅持,使倉庫時時處處顯得有條有序,幹靜整潔。要達到這樣的標準並不是說做就能做到的,而是要把責任落實到個人,把倉庫劃成片區分給個人,每天下班之前用上十分鐘來清理自己的責任區域,各負其責,各司其職,做到“人人有事做,事事有人做”,長期堅持,效果自不用說。

九、做好與兄弟部門的配合工作

任何壹個部門,任何壹個人都有義務去為妳的下壹工序部門考慮,爭取讓自己所做過的產品或事情讓下壹工序部門做起來更容易更順手,比如進入倉庫的物品如果部門能夠在棧板上擺放整齊,那麽入庫人員在進入電梯之時就會更輕松更容易,產品不易掉到地上,也就更好的保護了我們的產品品質。如果回收來的舊包材倉庫能夠在車間擺放整齊或及時入庫,車間就會顯得更整潔有序。

十、反思工作解決問題持續改進

每天上班前的十分鐘進行壹個早會,反思昨天工作中的失誤,找出原因,想法改進,以便下次不至重犯。提出昨天在工作中發現了什麽問題,利的表揚,弊的丟棄,以便揚長避短。壹個工廠的前進過程也可以說就是壹個不斷提出問題,解決問題的持續改進的過程。對於我們平時工作中出現的失誤,發現的問題提出來進行改進,進行解決,然後再發現再解決,就這樣進行反復的,持續的改進,我們的公司自會蒸蒸日上。

2023年倉庫管理員年終工作總結(篇5)

20__年,我努力學習業務知識,自覺遵守醫院各項規章制度,在工作中認真負責,恪盡職守。壹年來,醫院倉庫管理工作取得了較好成效,得到了與同事們的廣泛認可和充分肯定。現將有關工作總結如下:

壹、加強學習,不但提高自身綜合素質

近年來,醫院在為患者提高良好服務的同時,實現了各方面的超常發展,這也給倉庫管理提出了更高標準和更嚴格的要求,為了適應工作發展形勢需要,我努力加強學習,不斷提高個人自身政治素質和業務水平。在業務上,我堅持閱讀專業書籍,不斷積累管理經驗,提高業務技能,努力適應藥庫管理發展的新需要。通過不斷學習鍛煉,藥庫管理水平和效率都得到了大幅提高。

二、恪盡職守,自覺完成各項工作任務

壹是做好倉庫日常管理工作。通過建立嚴格的驗收入庫制度,在做到入庫器械保質保量時,對入庫藥品器械,實行按類上架存放,做到庫內整潔,堆放整齊,同品集中,規格按序,分地儲存。庫內無雜物,貨架無灰塵,對各類物資勤檢查,勤維護,勤保潔,為醫院各科室提供了更好的藥品器械後勤保障和服務。二是充分發揮幫帶作用,幫助新同誌盡快熟悉工作崗位。通過團結互助,相互協作,***同完成好各項工作任務。三是順利完成倉庫搬遷工作。因醫院發展需要,藥庫在12月份進行了整體搬遷。我通過科學規劃,統籌安排,對藥品的搬遷、分類、擺放、儲存等都做到有條不紊,在堅持藥庫日常工作的同時,在最短時間內實行了藥庫的整體搬遷。

三、嚴於自律,認真遵守院科各項規章制度

我在工作中嚴於律己,自覺遵守醫院和藥劑科各項規章制度。特別是註意堅持藥庫管理方面的各項規章制度,做好消防和安全保衛工作,確保了全年藥庫運轉正常,無事故發生。

在醫院和科室領導的正確領導下,在同誌們的支持和幫助下,我在20__年的工作中取得了壹定成績,但也仍然存在壹些不足,需要進壹步改善工作方法,提高工作效率,在20__年把工作做的更好更完善。

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