如果妳是壹個合格的教師，師德優秀，上課方法也很好是不需要推銷自己的課程的。家長會找上門來，現在能做的就是將自己已有的學生成績提高。提高自己的知名度
②問：如何做好銷售講師應具備哪些素質
很多大公司已經開始重視培訓，有的還開始建立企業培訓體系，培養自己內部的講師。作為培訓對象，如何選拔具有講師潛質的人才，是壹個非常關鍵的問題。培訓講師應具備哪些素質？以下是壹些指標，供大家分析交流。內部講師能力素質協調 A．內部講師能力素質坐標內容解讀課程設計企業不是學校，企業的培訓課程壹定要符合公司的發展方針，筆者所在的公司在選拔內部講師時有試講的，有搞海外銷售的主管培訓《如何用化妝品保護眼睛》的，甚至有做後勤的阿姨在培訓《婚姻法》時，參加的竟然是後勤部門的阿姨們培訓的《婚姻法》，很受參會者的歡迎和好評。然而，這些培訓能滿足企業的需求嗎？這些培訓能改善公司員工的行為嗎？這些培訓能提高員工的工作技能嗎？很多企業都在喊加強培訓，提高員工的素質和能力，但往往很多企業都是 "因培訓而培訓"。作為內部講師，首先要具備的能力就是 "課程設計能力"，也就是培訓需求分析能力，根據部門崗位、績效進行課程設計與開發，建立適合本部門的培訓課程體系。內部講師如果缺乏 "課程設計 "能力，就不能稱之為講師，而應稱之為 "說客"。課程設計包括：培訓需求分析、培訓課程設計選題、課程項目確定後，如何根據培訓對象、目的進行 "選題 "是內部講師需要具備的第二項能力。到底什麽樣的培訓形式效果更好？是情景模擬？音像資料？頭腦風暴？案例分析？理論講座？交流活動？管理競賽？跟班學習？小組活動？戶外活動？......有的企業培訓形式和主題選擇單壹，認為培訓就是看光盤。部門培訓經理在市場上閑逛，花幾十塊錢在市場上買回幾張盜版培訓光盤，第二天通知公司員工到培訓室培訓，然後把光盤壹放就走人，出門前還要告誡："誰也不準出去，連出去上廁所都要打個電話向我請假，否則每人罰款 100 元！" .看完光盤後還要考試，如果不及格就要罰款。結果，公司員工壹聽到培訓就反感。培訓非但不能提高員工的工作技能和態度，反而會降低員工對公司的滿意度。前不久筆者所在的公司舉辦了壹次分公司業務骨幹培訓，公司要求加入 "企業文化 "培訓內容。分公司業務骨幹都在公司工作好幾年了，公司的理念、經營思路都聽過很多遍了，這功課怎麽能不做呢？筆者在培訓前，先和大家講了兩個小故事，間接地把企業文化的內涵展現出來，然後分析了公司企業內部的變化，外部市場的SWOT分析，接著提到了公司樹立這些經營理念和戰略的重要性，最後是基於企業文化塑造的競爭能力的講解和討論。最後是基於競爭能力的企業文化塑造--如何將企業的理念和經營思想貫徹到銷售壹線的每壹項工作中的講解和討論。培訓反饋非常好。培訓需求、課程方案已經確定，如何選題才能完整地表達培訓內容，便於學員理解和接受，是內部講師需要具備的能力。選題包括：培訓形式、現場培訓思路知識講師應具備相關的經驗和知識，並能挖掘其中的知識和經驗，給學員以借鑒和啟迪。首先是內部講師，只要從事本專業研究透了，講透了就已經不遺憾了，想講什麽課，想做什麽內容內部講師是做不好的，也是不合格的。筆者所在的公司在選擇內部講師時，生產主管講《市場營銷》，技術人員講《財務管理》......，從事生產的人員去和壹線銷售人員培訓《市場營銷》，有幾個人會用心聽？內部講師主要是把自己以前的經驗、知識挖掘出來，引起學生**** 明，讓學生覺得：這個老師在這塊內容上，經驗很豐富，也有自己的獨到見解，我要認真聽，說不定就能解決我遇到的問題。其次，內聘講師自身專業知識要廣博，內聘講師要積累自己豐富的教學案例、遊戲庫。教學案例便於培訓交流，遊戲可以活躍培訓氣氛。知識面包括：專業知識、案例遊戲庫講授面相同的內容，用兩個不同的講師去講，效果是不壹樣的，這是由講師的講授面、講授技巧決定的。講課面包括調動課堂氣氛、肢體語言運用、講課技巧等三個方面。優秀的講課者能把調動課堂氣氛、肢體運用、語言表達、講課技巧有機地結合起來，形成自己獨有的特色。講課面包括：調動課堂氣氛、肢體、語言的運用、講課技巧等；二、關系講師能力素質內在坐標的理性型講師的特點：課程設計、選題立意是理性型講師的強項；知識儲備、授課技巧是理性型講師的弱項。這類講師適合操作型、標準化作業培訓，適合制造型生產線、服務型企業培訓。感性型講師的特點：知識面、授課面是感性型講師的強項；課程設計、課題選擇是感性型講師的弱項。這類講師適合重經驗分享、團隊建設、激勵培訓，適合營銷、貿易、高科技企業培訓。內部講師需要根據內部講師能力素質坐標分析自己的優缺點，自己需要提高哪方面的能力，同時，作為培訓管理工作者，還要根據內部講師能力素質坐標對內部講師進行選拔和培養。優秀的講師能夠將理性因素、感性因素有機地結合起來。總之，內部講師需要做的是：理性分析，感性解讀。
③我是壹名女培訓講師，講《銷售溝通技巧》和《電話營銷技巧》，如何有效地推銷自己和自己的培訓課程
以及壹些培訓講師的合作方式
④新入行的培訓講師！培訓講師如何推廣自己的課程
1、明確自己的客戶群體
2、客戶需求
3、做好渠道營。營銷
中華名師網專業平臺，妳可以試試
⑤如何推廣輔導課程
我認為這要歸結到營銷上！首先，妳的定位在哪裏？妳的客戶是誰，這些都是妳在明確定位之後需要知道的。找到組織者，也就是我們常說的 "聯盟"，妳需要找到壹個聯盟企業，由他們來組織、尋找場地和客戶！
⑥如何講好壹堂營銷課詳解
很多公司都有專門的培訓人員和營銷人員進行培訓活動，也有壹些公司的領導負責這方面的工作，但是很多人反映聽了這樣的課就想睡覺，就像我們以前讀書的時候聽到不想聽課就開小差的思想壹樣。如果妳是壹名培訓師，如何上好這堂課呢？下面是我從事這個行業的總結：首先：目的要明確，就像妳講課壹樣，如果妳說了半天表達不出妳想表達的東西，我想是沒有人願意聽的，就像舊社會婦女的裹屍布壹樣------- 又臭又長 其次：時間要把握好，壹般在壹個半小時到兩個小時之間 具體註意內容：壹堂課能否成功取決於前二十分鐘，如果前二十分鐘就上好了這堂課壹定是成功的。所以開場白很重要：壹般有提問方式開場、遊戲方式開場 要做好壹個講師要具備以下幾個方面：內容豐富、***、幽默、肢體語言豐富、吐字清晰、互動性強、整個課程要張弛有度！整個過程中壹定要時刻記住以下幾點來貫穿整個課程 1、妳是誰 2、我為什麽聽妳講 3、妳到底想講什麽 4、妳在講什麽對我有什麽好處 5、妳怎麽證明妳講的是真的 6、我為什麽要聽現在來講 如果這幾點妳都做到了那麽這堂課下來壹定是掌聲雷動、而且還會壹直響下去，我相信很多看過的人我相信很多看過陳安之、余世維、張錦貴這些當代講壇大師或演講光盤的人都會發現他們是多麽的成功，這堂課下來是多麽的有效，我們雖然不能與他們相比但可以努力做到最好。演講是壹門藝術，可以讓妳體會到很多快樂，當壹堂課下來，下面幾十上百人中有百分之八十的話認可了，那麽妳的課就成功了。壹個好的講師的內涵壹定是豐富的，這種內涵來源於平時的積累，像余世維不管用什麽樣的方法講那個觀點他都會用幾個案例來證明，這是壹個講師最難在短時間內提高的。這些可能對做銷售的妳有所幫助，因為如果妳能把壹群人的業績提高，那提高自己的業績自然也是壹種方法。這個星期天公司的壹個朋友請我去講課，突然發現自己幾個月都沒有上過講臺了，今天把這些整理出來希望能給大家帶來壹堂成功的課！
⑦ 如何更好地向老板推銷企業培訓課程
我是壹名企業培訓從業者，入行十年，自講師助理到行政經理，自講師到現在經紀公司內的講師--致力於講師、培訓、推廣壹體化，專註輸出的專業培訓機構。
目前，全國各地都有合作培訓機構，也許他們的工作和妳們是壹樣的：向企業推廣師資、課程或培訓項目，我給他們的第壹個建議就是真誠關懷、了解需求、創造價值。
祝福妳們！
⑧如何推廣課程
1、自強不息：打鐵還需自身硬！為什麽培訓公司的小妹妹，給培訓經理打電話發郵件，培訓經理壹般都不理她，即使撒嬌，也不管用，關鍵是專業性太弱，什麽都不懂啊！
2、聯系客戶：保險和營銷死纏爛打，被壹些培訓機構稱為S*da，用到了極致，怎麽是聯系客戶的好辦法。
3、展現專業：真正專業的培訓經理，願意與專業的課程銷售溝通，因為可以互相學習，因為誌同道合，他不願意，每次都去培訓公司的課程銷售，如何展現專業？
4、處理異議：培訓經理哪有那麽乖，妳說簽了單，他付錢，怎麽可能呢？他總得說點理由。
5、後續服務：壹個真正專業的培訓經理，應該把精力放在課後，而不是課前拼命折磨培訓公司，折磨講師。講師把精力都用來應付培訓經理了，怎麽還有心思上課？
⑨講師如何做好課程銷售
首先要了解潛在用戶的真實需求，然後對癥下藥
⑩培訓講師推廣壹般培訓行業，如何做好講師的推廣工作，如何提升講師的名氣，增加講課量。
講師推廣要花點功夫，就像銷售產品壹樣，需要營銷，
至於講師之家網，我以前看過選過，周圍有很多老師註冊，看網站口號是講師推廣第壹品牌，但效果應該是，可以註冊，畢竟是專業平臺。