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銷售經理工作總結

 人要不斷的總結過去,才會有新的成長,新的進步,作為壹名銷售人員,該怎樣寫好工作總結呢?以下是我給大家整理的銷售經理工作總結範文3篇,喜歡的過來壹起分享吧。

銷售經理工作總結範文1

 律回春暉漸,萬象始更新律。我們在告別成績斐然的20**之際,迎來了充滿希望的20**。過去的壹年裏,作為區域經理,我在上級領導的正確領導下以及廣大同事的大力支持下,突出重點、狠抓落實,較好地完成了本職工作。現將本年度的工作情況向大家作如下匯報,請大家評議,多提寶貴意見。

  壹、加強學習,把握市場動向

 我深知區域經理肩負著重大的職責。要成為壹名合格的區域經理,我必須具備較高的從業素質。因此,在工作之余,我常常學習業務知識,了解市場動態,以提高對市場動向的敏銳度。同時,認真分析各個站點的運營情況,及時改進運營管理中的不足,確保十四個站點均能高效、穩定地運轉。另外,我們嘗試了投幣充電的相關業務,但由於前期準備不足和其它方面的影響,導致7個站點在這方面的業務較差,為避免對其它主業的影響,最終決定取消該業務。

  二、愛崗敬業,認真完成各項工作

 工作以來,我始終堅持“精益求精、壹絲不茍”的工作態度,事無巨細,都以高度的責任感去對待。除了做好各站點的運營工作外,還重點做好下列工作:

 1.做好對亭內外的衛生檢查工作,保持亭四周的環境衛生、整潔,為大家營造壹個舒適的工作環境。

 2.檢查車輛數目,並認真登記車輛損壞數量。

 3.每周不定期在中午或晚上對管理員在崗與脫崗情況進行督查,進壹步提高管理人員的責任意識與在崗意識。

 4.根據公司要求,努力跑廣告,但由於市場形勢嚴峻,個人經驗缺乏,未能完成這項任務。

  三、強調服務品質,鞏固客戶群體

 20**年以來,**行業的競爭形勢日益嚴峻。為確保公司各項業務的順利發展,我在分析行業現狀及市場動向的基礎上,結合分管站點的營銷情況,提出了合理化建議。其中,特別強調服務質量,優化服務手段,在鞏固老客戶的同時,吸納更多新客戶,收到了不錯的效果。

  四、存在的不足

 雖然通過大家的***同努力,獲得了不錯的區域銷售業績。但面對競爭日益激烈的市場,我覺得我們的工作仍存在壹些不足:壹是銷售團隊業務水平有待進壹步提升;二是由於同行競爭激烈,銷售隊伍穩定性較差;三是銷售渠道比較單壹,不夠穩定。就我個人來說,業務水平有待進壹步提高,辦事缺乏創新意識,有時不夠冷靜。因此,導致廣告業務這塊工作做得還不夠好。

  五、20**年工作計劃

 (壹)帶頭抓學習,不斷提高整體業務水平

 在工作中,我要帶頭學習,學習相關業務知識,銷售技巧,公司的規章制度,進壹步提高整體的業務水平。同時,在工作中要關心同事,了解他們的訴求,更好地為他們解決實際問題,增強團隊凝聚力。

 (二)明確工作目標,制定工作計劃

 根據20**年公司下達的工作指標,結合市場情況,確定具體的工作目標,並出臺相應的工作計劃。圍繞工作計劃,合理部署、科學安排,力爭圓滿完成各項任務。尤其是商務廣告業務這塊,我要加倍努力,多借鑒他人的好經驗、好做法,創新思路,大膽進取,積極協調,力爭順利完成月任務、年度任務。

 (三)增強創新意識,積極開拓更多市場

 為搶占更多的市場份額,我必須不斷增強創新意識,用發展的眼光,創新的理念,進壹步穩定現有銷售渠道,開辟新的銷售渠道,使銷售方式更加多元化,帶領大家***同開辟更多的市場。目前,我打算在長江北路經營壹個小賣部,以此為切入點,逐步推入公司產品。

 最後,借此機會,我衷心地向在工作中給予我關心、幫助、支持的各位領導、各位同事,說壹聲“謝謝!”。

銷售經理工作總結範文2

 很榮幸借此機會向公司領導及在座的各位同仁做20xx年第三季度工作匯報,同時將**區域市場第四季度的工作計劃向大家做簡明闡述。

 某某市場第三季度銷售回款***計348萬,比20xx年同期增長130萬元,同比增長率為60%。比**年第二季度銷售回款增長數字為36萬元,環比增長率為11.5%。截止9月30日,***計完成全年必成銷售指標84%。可以說完成**市場全年必成銷售指標指日可待,本人更是意氣風發、誌在必得。那麽從以下四個方面就第三季度工作內容作如下闡述:

  壹、老品系列

 談到我們的老品系列產品的市場操作不得不關註**品牌、**品牌、**品牌等作為日化行業中這幾個強勢競爭品牌。在**市場廣告投放乃至全國的空中媒體的廣告投放方面,我們品牌與上述幾個產品結構同質化品牌相比,似乎沒有優勢可言。那麽針對﹡﹡市場現狀,更應該整合地面資源,促銷致勝。

 我們可以引導客戶在出貨價格上,在保證了客戶經營我們品牌利潤心理承受底線基礎上,把自己的老品系列產品的出貨價格以整箱促銷方式變相調低價格,拉開了與競爭品牌的銷售價格,進壹步提高了下遊客戶的銷售利潤,激發了下遊客戶的銷售熱情,從而銷量達到了穩步提升同時,由於銷售的增加,雖然經銷商讓利銷售,但結果利潤卻是高於去年同期水平,因此贏得了客戶的信任,為後期更好的引導客戶配合我們戰略調整打下了堅實工作幫手,所以說,老品系列猶如定海神針市場銷售穩步增長。

  二、新品系列

 **市場新品系列產品是在八月中旬開始推廣,在八月初剛剛了解到新品的上市信息後,考慮到切入市場的銷售價格偏高,以及取消了常規的包裝促銷,所以對市場推廣多多少少有壹些信心不足。當時把這個顧慮在向上級領導匯報後,公司相關領導介紹了壹些新品在試點市場上市的信息和成功經驗,並指導了相關市場的具體上市方案、利潤分配及市場推廣策略,猶如燈塔指引了航向。在後期每壹個新品推廣訂貨會前,在利潤分配方面經過與各客戶溝通,均得到了客戶的大力支持。

 在新品推廣會召開前期連續十余天,堅持每天拜訪壹至兩個二級分銷客戶,重點介紹新品的樣品及銷售利潤,同時與每壹個二級分銷客戶簽訂銷售任務。為了充分保障新品抓緊鋪市,緩解經銷商的資金壓力還和每壹個二級分銷客戶促膝長談,反復溝通,終於約定在新品推廣訂貨會現場交納現金貨款。就是這樣通過前期的精心準備及不懈努力,3個地區市場的新品推廣會相繼圓滿召開。尤其是**市場在八月中旬召開的新品推廣會現場就收入現金40余萬元,在某某省南部地區日化類新品推廣會上創造了業內奇跡,不但令參會現場的諸多業內同行瞠目結舌、不可思議,更加鼓舞了壹級客戶的銷售信心和配合意識。

 在後期的新品市場銷售中,在壹級客戶控制好市場價格基礎上,城市經理對各二級分銷客戶的跟進管理並肩作戰,協同鋪貨,保證了新品在某省市場上的茁壯成長。所以說,新品系列更比雨後春筍芝麻開花節節攀升。

銷售經理工作總結範文3

 我於xxxx年進入市場部,並於XX年4月xxx營業部開業後被任命客戶經理主管,和公司壹起度過了三年的歲月,現在我將這期間的工作做個匯報。

 我市場部主要是以銷售業務為主、銀行網點為輔助開展工作。前期就是通過我們打出去的每壹個電話,來尋找意向客戶。為建立信任的關系,與每個客戶進行交流、溝通。讓其從心底感覺到我們無論何時都是在為他們服務,是以幫助他們為主,本著“我們能做到的就壹定去做,我們能協調的盡量去做”的原則來開展工作。這樣,在業務工作基本完成的情況下,不僅滿足他們的需求,得到我們應得的利益。而且通過在我們這裏開戶,我們的服務贏得他們的信任,取得下次客戶介紹客戶的機會。就像新鄉營業部開業後,我部門員工將工作開展的非常好,絲毫不受外界因素的幹擾,就能做到處在某個特殊階段就能做好這壹階段的事情,不管是客戶追蹤還是服務,依然能夠堅持用心、用品質去做。XX年的工作及任務已經確定。所有的計劃都已經落實,嚴格按照計劃之內的事情去做這是必然的。相信即便是在以後的過程中遇到問題,我們也會選擇用最快的速度和最好的方式來解決。

 這半年在懵懂中走過來。我自己也是深感壓力重重,無所適從。但是我遇到了好的領導和壹個屬於我的團隊。他們的幫助和包容是我個人現階段成長的重要因素。也是我在參加工作的這段時間裏對於做人和做事的理解中收獲最多的半年。

 過去的已經過去。每壹天都是壹個新的起點,壹個新的開始。

 在今年的工作中,以“勤於業務,專於專業”為中心,我和我組成員要做到充分利用業余時間,無論是在專業知識方面和社區活動,還是在營銷策略方面,采取多樣化形式,多找書籍,多看,多學,多跑。開拓視野,豐富知識。讓大家把學到的理論與客戶交流相結合,多用在實踐上,用不同的方式方法,讓每個人找到適合自己的.工作方式,然後相輔相成,讓團隊的力量在業績的體現中發揮最大作用。為團隊的合作和發展補充新鮮的血液和能量。同時在必須要提高自己的能力、素質、業績的過程中。以“帶出卓越的團隊”為己任,要站在之前所取得的經驗基礎之上。創今年業績的同時,讓每個人的能力、素質都有提升,都要鍛煉出自己獨立、較強的業務工作能力。將來無論是做什麽,都能做到讓領導放心、滿意。

 走進這個競爭激烈的社會,我們每個人都要學會如何生存?不論做什麽。擁有健康、樂觀、積極向上的工作態度最主要。學做人,學做事。學會用自己的頭腦去做事,學會用自己的智慧去解決問題。既然選擇了這個職業,這份工作,那就要盡心盡力地做好。這也是對自己的壹個責任。

 通過這今年的工作,我感同身受。我看到了公司所發生的變化。也感覺到了公司必然要向前發展的壹種決心。我相信:“公司的戰略是清晰的,定位是準確的,決策是正確的”因此,在今後的工作中,我會帶領“天天漲”團隊全體員工隨著公司的發展適時的調整自己,及時正確的找到自己的角色和位置。為公司在蓬勃發展的過程中盡我們個人的微薄之力。

 回首過去,我們熱情洋溢;展望未來,我們鬥誌昂揚。今天,“天天漲”團隊因為在此工作而驕傲;明天,“天天漲”團隊部會讓公司因為我們的工作而自豪!

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