針灸師個人工作總結1 20XX年，我科全體員工緊緊圍繞我院“以病人為中心，滿意服務”的宗旨，圓滿完成了醫院交給的各項任務，實現了經濟效益和社會效益的雙豐收。現將今年的工作總結如下:
壹、任務完成情況:
全年(截至65438+2月18)我科治療患者127754人/次，其中我科門診治療16778人/次，門診收入408868元；我科收治住院病人614人，住院收入1873975元，收治人數比去年增長53倍。理療年收入241.041.3萬元，比去年增加43萬元。全科醫療總收入為4654.38+0.7萬元，比去年增加73萬元，增長率為21.7%。患者的診斷和治療，思路清晰，診斷明確。治愈率71%，有效率96.8%。
二、實際工作經歷:
壹年來，我科結合醫院實際，按照“醫院管理年”的要求，提高醫療服務質量，建立健全科室各項管理制度。實行醫生首診負責制，加強醫德醫風建設，將醫院雙文明考核、個人績效和考勤相結合，采用多勞多得的經濟分配方案作為分配績效工資的參考標準，調動科室員工的積極性。醫院或科室每月組織員工參加業務學習，提高專業技術人員的診療水平。對於疑難病例，先在科室內會診討論，不能確診的再與其他科室會診。加強科室之間的學習和溝通，以便更好地為患者服務。要求科室所有同事“想病人之所想，急病人之所急”；“壹切以病人為中心”。開展多種康復醫療服務，解除患者痛苦，重點開展中醫特色療法和適宜技術，讓患者享受到簡單、價廉的中醫特色服務。科室各項工作服從醫院安排，多次派醫生參加下鄉義診活動，參與社會捐贈，熱心為患者服務。根據年度統計，患者滿意率99%，醫療文書合格率90%以上，醫療差錯和事故發生率為零。收到患者感謝信3封，橫幅兩面都有。這促進了我科的持續快速健康發展，得到了醫院及相關領導的肯定和社會的好評。
三、存在的問題和今後的工作思路:
縱觀過去壹年的工作，成績喜人，這與醫院的正確領導和全體員工的共同努力是分不開的，但也要清醒地看到存在的困難和問題:
壹是部門缺乏員工個體的主人翁意識和責任感，同時缺乏團隊精神，喜歡單打獨鬥，缺乏主動性。
二是科室部分設備陳舊老化，無法使用，醫院未及時維修或更換。
三是少部分員工對大學學習不積極。因此，我們需要在今後的工作中加強醫德醫風教育。改善工作環境，及時更換和添加醫療設備；加大專用設備建設投入，上馬新項目。加強康復專業知識的學習，及時吸收醫療新技術，逐年派人出去學習，有計劃地派人出去學習；加強員工素質教育，增強主人翁意識。大家以醫院為榮，我以醫院為恥。
針灸師個人工作總結2 20XX年是針灸科轉型、成長、進步的壹年。在這壹年裏，我們不斷面臨挑戰和機遇。在醫院各級領導的幫助和支持下；在醫院各部門的密切配合下，圍繞醫院建立“二級”醫院的工作總結如下:
壹是積極完成醫院的指令性任務。
1.在領導的關懷下，我科發展了* * *病房5個，床位19張，康復室1間，針刀室1間，熏蒸室1間；四個護士。圍繞醫院的中心工作，可以更好地完成醫院交給的任務。為迎接“二級甲等”醫院檢查的建立，我們根據護理部制定的措施，積極完善相關資料和自查。對護士要進行針灸科優勢病種和特色中醫操作技術的培訓。動員全科護理人員利用休息時間參加農村聯勤體檢。
2.加強醫院感染管理:嚴格執行院內管理領導小組制定的消毒隔離制度，科室堅持每天對治療室、針刀室、熏蒸室進行紫外線消毒並記錄；每周用無水酒精對紫外線燈進行除塵，並做好記錄。各消毒項目定期定點更換，晨間護理堅持壹床壹中壹濕壹掃。
3.堅持每周組織全科護士打掃衛生，根據科室制定的專業知識培訓計劃進行培訓指導，並對護士和護生進行考核。合格率達到100%。
二、護理管理科學化、制度化，重點落實督導制度。
1，全科護理人員分工明確，專人負責各區域物品和工作流程的管理，大家互相監督發現問題，及時反饋並討論制定整改措施，保證科室護理質量。認真執行評價制度，使護理質量控制落實到位。
2.經過壹年的調整，護理隊伍結構趨於合理，基本實現了按個人工作能力設崗，基本實現了護士的分級管理，達到了人員的合理分配和使用。
3、規範護理文書的書寫，從細節入手，加強每份護理文書的質量控制。堅持科室負責人周例會制度，聽取領導安排的內容和夜間查房時科室存在的護理問題，落實並指導糾正。
4、每月對護理質量和病房管理進行自查，定期檢查搶救藥物、滿意度調查、物品管理等。；發現問題，及時反饋，制定整改措施到位。
第三，工作表現
1全年住院435人(6月1至6月11，中央醫保253人，普通醫保31人，省醫保21人，普通醫保130人)，(其中門診15328人(其中出院病人占用總床位4342張，床位周轉次數26.82次，平均床位工作日327.13，床位使用率10.7等數據。證明全科醫生的努力已經超出了預定的目標。
2.護士在基礎護理的基礎上，正在日常工作中增加專門的中醫理療項目；包括熱敷袋、中藥熏洗、三伏貼、三九貼等。，並進行了壹定的醫療器械治療。比如今年三天貼總金額為654.38+030.38萬元。
第四，護理人員很好的完成了護理工作。
1.在之前的基礎上，我們仍然堅持以病人為中心，以質量為中心，為病人提供優質服務的宗旨，深入開展以病人為中心的健康教育，通過責任護士和病床護士的言傳身教，讓病人熟悉疾病預防、康復及相關醫療、護理和自我保健的知識。
2.護士長堅持每月兩次臨床查房，不斷增加護士和護生對病情的了解，並根據患者病情進行相應的健康教育和生活指導；讓患者感受到周到的服務，促進護患和諧。
3.每個護士都能勝任和掌握各種班次，新護士也能在自己的耐心和指導下；好好完成妳的職責。
壹年來，護理工作取得了壹定成績，但也存在壹些不足，需要進壹步改進。今後，我將更加認真地執行各項規章制度，嚴格執行各項規章制度，以提高護理和服務質量，確保護理服務安全為根本保證。
針灸師個人工作總結3 20XX年上半年，在我院領導的指導下，針灸科堅持以人為本，全體醫務人員齊心協力，攻堅克難，取得了良好的社會效益和經濟效益。半年來的工作總結如下:
壹、業務指標:
在過去的壹年中，651名患者出院，684名門診患者入院。三日診斷率94.2%，門診-出院診斷符合率94.5%，入院-出院診斷符合率95.3%，病房中醫治療率97.9%，辨證論治優良率93.1%，中醫疾病診斷準確率97。住院病歷壹等品率94.1%，病床使用率98.3%，病房周轉次數2.36次/月，治愈好轉率95.1%，傳染病登記合格率100%，門診非藥物治療人次647次，出院患者平均住院日9.96天。
二、醫療業務管理
全體成員積極學習和鉆研醫療技術，提高醫療和藥學服務質量，協調全科醫生工作秩序，熱情接待患者，精心診療，具有良好的醫德醫風、執業作風和過硬的醫療技術。我們科室在患者心目中的口碑很好。在診療過程中，不僅對常見病、多發病有較好的療效，對許多疑難雜癥也有獨特的治療經驗。目前，我科除傳統的針灸、拔罐外，還開展了頭針、耳針、梅花針、熱壓、穴位貼敷等多種療法，並逐步開展了穴位埋線療法和針灸美容，取得了壹定的效果。
三、安全生產，謹防差錯和事故。
我科在嚴格勞動紀律的基礎上，要求醫護人員嚴格遵守各項技術操作規程和查房、檢查等點對點醫療核心制度。對病人的健康負責，防止差錯和事故。
第四，加強思想政治學習，提高思想覺悟
為了提高員工的思想政治素質，我部加強了政治思想和醫院各項規章制度的學習。每月至少進行壹次政治學習。經過政治思想學習，員工的思想政治覺悟有了很大提高，能夠自覺遵守國家法律法規和醫院各項規章制度。壹年來，我科大部分工作人員都能自覺遵守醫院的規章制度，服從領導分工安排，按時上班，很少出現遲到、早退、跑班、擅離崗位的情況。
動詞 （verb的縮寫）人才培養和硬件建設
積極申請派遣人員參加各種學術研討會，通過交流學習提高科室醫務人員的整體醫療水平，開發新技術、新業務。
註意設備的使用和維護，確保設備的順利運行。
不及物動詞不足和下壹步展望。
缺點:
1.由於我院業務空間小，床位有限，限制了患者的入院和業務的開展。在醫院領導的高度重視下，五官科原來的業務用房轉到了我科，今年又增加了40張床位，基本解決了這個問題。
2.醫護人員外出學習交流的機會少，引進的新技術、新療法少。今年已派人到西豐縣學習考察，並計劃下半年進行鉤活手術，進壹步提高療效。
3.中醫藥學術發展相對落後，中醫藥人員的科研意識和創新能力有待加強。下半年將把面癱的鉤術和穴位貼敷的臨床觀察納入科研領域。
4.部分科室人員知識結構不合理，中醫基礎知識薄弱，需加強培訓。
總之，我們將以提高人員素質為基礎，以加強內涵建設為內容，以減輕患者負擔為目的，註重繼承和發展中醫藥特色優勢，進壹步理清思路，明確責任，努力提高中醫藥學術水平和防病治病能力。在醫院領導的正確領導下，將會創造更大的社會效益和經濟效益。