醫院面試問題及答案
面試是通過書面、面談或線上交流(視頻、電話)的形式來考察壹個人的工作能力與綜合素質,通過面試可以初步判斷應聘者是否可以融入自己的團隊。是壹種經過組織者精心策劃的招聘活動。在特定場景下,以面試官對應聘者的交談與觀察為主要手段,由表及裏測評應聘者的知識、能力、經驗和綜合素質等有關素質的考試活動。以下是我精心整理的醫院面試問題及答案,歡迎大家閱讀參考。
1、作為壹名醫務工作者,妳認為妳有哪些優勢和不足?
壹、我是壹名醫務工作者,從事醫務工作,能夠接觸各式各樣的人,經常處理壹些緊急事件,這就使我具有較強的為人處事的能力,遇事比較冷靜、處理事情層次分明,幹脆利落,做事認真、穩重、耐心細致。
二、是我有比較強的團體精神,能和同事建立起壹種相互信任的合作關系,有良好的傾聽能力和溝通能力,能和其他人互動,***享信息和榮譽,對待工作認真努力,能夠及時完成,並且很樂意幫助同事,樂於承擔本職工作以外的工作,而且在工作中這種精神得到了提高和完善。
三、俗話說,人無完人,金無足赤,同樣在我身上也存在著不足之處,諸如社會閱歷淺,工作經驗少等,只有通過自身不斷地發現,再改正,並真誠、虛心地向別人請教學習,才能克服缺點,不斷完善自已。
2、妳在值班的時候,在妳面前壹個急癥病號突然暈倒,妳如何處理?
壹、在工作中遇到這樣的事情是正常的,我應該冷靜,迅速,妥善地處理這件事,不應該有所慌張。
二、立刻檢查這位患者的生命體征,看是否穩定,並且同時將這壹情況匯報醫院總值班醫生。20xx年最新醫院面試問題由精品學習網提供!
三、若病人病情穩定,那麽我將和值班護士壹起對這位病人的情況做出相應的對癥處理。
四、若病人情況危機,比較嚴重,我應該立刻聯系其他科室正在值班的醫生,請求協助治療。
五、治療過程中,不能擅離職守,更不能自行安排替班,若是病人做檢查等需要我的陪同,應該跟總值班醫生匯報情況,得到批準後再離開。
3、妳是壹名急診科醫務人員,在妳值班的時候,妳的親戚好友找妳有急事,妳會怎麽做 ?
壹、仔細詢問親戚好友,了解急事的具體情況,性質等,再作出相應的判斷。
二、若是這件急事跟我的職業相關,比如親戚身體不適,或者受傷等,我會根據當時值班時的情況,根據病情的輕重緩急來處理,先處理嚴重的病人,絕對不會因為私人關系優先照顧親戚。
三、若是私人事情,我會跟親戚說明我們急診值班的原則,必須堅守崗位,不得擅離職守,看是否可以等我下班後再幫他處理,相信我的親戚好友能夠理解。
四、若是事情真的很緊急,我會向醫院總值班醫生請假,經值班領導同意並安排有關人員替代後,方可離開值班崗位;
4、妳被錄用以後,如果抽調妳去下鄉支農,妳會做哪些準備工作?
壹、作為新錄用的醫生,到基層進行鍛煉是非常必要的,而且基層的工作也非常重要,因此我不會抱怨,而是以積極的心態去基層鍛煉,爭取通過這次鍛煉能夠豐富我的基層工作經驗,為以後更好地做好工作打下良好的基礎。
二、查閱相關資料,深入了解國家農村政策和措施。
三、是通過有關部門了解本鄉鎮的經濟發展總體狀況,如統計局等。
四、是深入田間地頭了解實際情況,了解群眾的想法,了解當地薄弱的環節,並作出自己工作的規劃,和工作中的重點問題。
5、妳如何看待個別醫務工作者違反規定收受紅包?妳如果遇到這種情況,妳會怎麽做?
壹、收紅包這種現象是存在,但是這種情況是個別,而不是普遍的,大多數醫生是拒收紅包的。近年來,衛生主管部門多次拿“收紅包”開刀,開展行業不正之風整頓工作。從建立舉報電話,到設立廉潔賬戶;從聘請社會監督員暗訪;《中華人民***和國執業醫師法》中規定:醫師不得利用職務之便,索取、非法收受患者財物或者牟取其他不正當利益,收紅包的問題近幾年已經有了很大的改變。
二、醫院大部分都是公有制,醫生的正常收入是靠資歷,職稱來定,有能力的醫生,幹工作就多,拿的並不多,這樣就心理不平衡,也是收紅包的原因之壹。社會大環境造成了醫生受紅包,其實受紅包的根子也不在醫生。病人往往有這樣的觀點,以為不送醫生紅包,醫生就不會認真看病,其實,這是誤解。
三、當我遇到這樣的情況,我會跟患者說明絕對不收紅包,並且跟他說明,真正的病人,不送紅包,醫生也會認真看病的,醫生不會拿病人的生命開玩笑,這是我們的職業道德,作為壹個醫生最起碼的準則。
6、在妳值班的時候,如果發現群體性亞硝酸中毒妳如何做?
壹、立刻向院級領導匯報這壹情況,包括中毒的大致人數,地點,嚴重情況等。
二、立刻與總值班醫生聯系,匯報具體情況後,請求總值班醫生通知醫院各個科室,做好搶救大量病人的準備。
三、搶救病人應分清輕重緩急,重傷的應先搶救,進行搶救的同時,務必盡快與患者家屬取得聯系。
四、通知醫院保安人員維持秩序,並且註意安撫家屬情緒,防止事態進壹步惡化。
五、這壹過程中有什麽情況要隨時向上級匯報。
7、國家正在大力發展社區衛生,我市衛生局決定,從今年起,所有新錄用醫務人員,必須到鄉鎮社區衛生院服務5年,妳認為在社區妳的作用大還是在市級醫院作用大?
壹、國家大力發展社區衛生服務事業,這是利國利民的政策,作為新錄用的醫生,到基層進行鍛煉是非常必要的,而且基層的工作也非常重要,因此我不會抱怨,而是以積極的心態去基層鍛煉。
二、發揮作用的大小,我認為要辯證地看。到基層去工作,能夠豐富我的基層工作經驗,可以提高我的基本業務水平,是為了為以後更好地做好工作打下良好的基礎。
三、然而市級醫院能夠接觸到的病種多樣,鍛煉的機會相對也多,業務水平能得到很大的提升,因為有了之前在社區積累下的經驗,能夠發揮更大作用。
8、妳覺得妳所實習的醫院有哪些地方不是很合理,妳是怎樣處理的。
壹、在實習的過程中,我發現我實習的醫院中,對殘疾人提供的設施比較少。
二、針對這壹情況,我會和同學壹起先作出調查,比如計算壹周內進入醫院的殘疾人人數,請殘疾人填寫壹些問卷調查等。
三、調查結束後,我會詳細地寫壹份調查報告交給醫院,分析病人的滿意程度和需要添加的設備,提出切實可行的方案供醫院參考,希望這些情況能夠得到醫院的解決。
9、某大型醫藥企業推銷員來妳科室推銷藥品,聲稱已經在醫院打通關系並且其他同事都已收下紅包,只要妳這裏幫忙多開藥品,就能按比例提成,在準備送妳紅包時,此時剛好同事進來,妳該如何處理?
壹、我會跟藥代說明絕對不收紅包,作為壹個醫務工作者,我有最起碼的職業道德。
二、積極跟同事溝通,說明這樣的事情是第壹次發生,並且向同事請教,下次再遇到這樣的事情要如何解決。
三、進行自我反省,看看自己平時是不是言語或者行為方面有所不妥,給藥代造成了錯誤的印象,引起了誤會!
四、如果這種收紅包的現象確實發生的話,我應該向醫院建議健全有關制度。
10、在當今社會醫療糾紛成為了熱點話題,妳是怎樣看待的?
壹、醫療糾紛及醫療事故的發生是不可避免的,特別是近年來受諸多因素的影響,醫療事故的發生率呈明顯上升趨勢。
二、分析近年來發生的各類型醫療糾紛及事故,幾乎都能從責任方面找到教訓。如工作不認真,制度不落實,說話隨便、不講技巧等。因此,我覺得要做好防範醫療糾紛工作,就必須強化各級各類人員的責任意識。
三、誰也不願意看到醫療糾紛的發生,因為醫患雙方的意願都是壹致的。作為醫生,跟患者患兒壹定要加強溝通,相互理解和信任。醫學是壹個專業性很強的領域,患者首先要信任並遵守醫生的囑托,主動配合醫生的治療和檢查,同時了解壹些疾病常識。而“醫者父母心”,醫生也要以壹種和善、耐心的態度對待焦急的患者,建議作相關檢查和治療時,要向家屬交待清楚。這樣才能從主觀上防止糾紛的發生,從而保證醫療工作的.順利進行,讓患者得到及時治療,盡快康復。
11、談談妳自己
這句話的意思是,在進入細節前,請妳大致說明妳過去的工作經驗。妳可以準備壹分鐘的內容,點出自己目前在職涯上的位置,擅長的領域,並把重點放在上壹份工作。這個問題其實不是要妳談妳的私生活,面試官並不想聽妳的家庭、嗜好和生長背景。
12、這份工作吸引妳的地方在於?
妳的答案要專註在工作角色與工作內容最吸引妳的地方,因此,不要談到薪水、福利、通勤時間短等等和工作內容無關的事項,否則妳可能會給面試官留下妳對工作本身不是很有熱忱的印象。用人主管想找的是樂於工作的人,也就是能專註在工作本身,而非工作之外的好處的人。
13、妳為何想離職/離開上壹份工作
壹般給予求職者的模範回答是,因為妳想要尋找新的挑戰。但只有在妳很清楚妳應征的工作能給妳什麽挑戰,以及這些挑戰是妳目前的工作或上壹份工作所無法提供的時候,這個回答聽起來才有真實性。妳也可以回答妳打算搬家、公司財務狀況不穩定等等,就是不要抱怨妳的主管和同事。
14、妳為何能勝任這份工作
這是妳表現自己的好機會,也是整場面試的高潮。如果連妳自己都無法說明妳為何應該得到這分工作,妳的面試官也會有同樣的感覺。妳應該好好準備這個問題。強而有力的回答會包括妳的專業技能和過去的實績,並將之連結到妳要應征的職缺。
15、說說妳當時(某段工作經歷)的狀況
好的面試官會看妳的履歷並仔細詢問當時妳如何解決問題。舉例來說,告訴我妳起草專案、面對難纏的客戶、為客戶解決問題的實際案例。盡量事前想好,免得面試壹時想不到實際案例。
考慮這分職缺所需要的能力,以及可能遇到的挑戰,然後再思考過去的工作經驗中,有沒有可以用來當做未來妳有足夠的問題解決能力的證明?在回答時,妳應該提到妳當時的挑戰為何、妳怎麽處理,以及最後的成果?
16、如果妳得到這份工作,頭3個月妳會做什麽?
面試官想知道妳如何設定目標,妳有沒有足夠的野心但不會不切實際。妳應該要表明在做出任何決策之前,妳需要時間了解團隊、目前的工作方法,並找出有待改善的地方,但妳的回答最好仍然夠具體。
17、妳期待的薪資範圍?
求職者壹定會被問到這題,但大部分的人都沒有準備。如果妳沒有事先研究,妳可能會得到遠低於妳能得到的薪水。壹定要調查市場上這分職缺的薪資水平,不要讓不好意思談錢的心態阻礙妳為自己談判。
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