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如何分析進度偏差對後續工作和總工期的影響?

以下是關於如何分析仲達咨詢帶來的進度偏差對後續工作和總工期的影響,供大家參考。

(1)分析有進度偏差的工作是否關鍵。如果有進度偏差的工作很關鍵,無論偏差有多大,都會對後續工作和總工期產生影響,必須采取相應的調整措施;如果有偏差的工作是非關鍵的,要根據進度偏差值與總時差和自由時差的關系進壹步分析。

(2)分析進度偏差是否超過總時差。

如果工作的進度偏差大於工作的總時差。那麽這個進度偏差肯定會影響其後續工作和總工期,必須采取相應的調整措施;如果工作的進度偏差不超過工作的總時差,則進度偏差不會影響總工期。至於對後續工作的影響程度,還需要根據偏差值與其自由時差的關系進壹步分析。

(3)分析進度偏差是否超過自由時差。

如果工作的進度偏差大於工作的自由時差,進度偏差會對其後續工作產生影響,應根據後續工作的約束條件確定調整方法;如果工作的進度偏差沒有超過工作的自由時差,則進度偏差不會影響後續工作,因此可以不調整原進度計劃。

通過分析,進度控制者可以根據進度偏差的影響程度,制定相應的糾正措施進行調整,從而獲得符合實際進度和計劃目標的新進度。

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