第壹實施目標是實施精細化管理，更新項目管理理念，在項目建設全過程中始終貫徹標準化、規範化、文明施工，確保各項施工規範得到嚴格執行，各項指標達到優良驗收。
第二條指導思想通過建立健全項目施工的各項管理制度，明確各施工管理人員的職責和崗位責任，明確各項工作的負責人，確保各項技術要求能夠落實到位，實現項目管理的精細化。
第三條精細化管理實行目標責任管理。XXX公司和總監辦對各監理駐地辦公室和施工單位制定具體目標，明確責任，每季度對項目管理目標進行考核，提高項目管理的精細化水平。
第四條建立健全質量安全保證體系和監理組織管理體系，落實質量安全責任制。嚴格落實“政府監管、法人管理、社會監督、企業自檢”的質量安全保障體系。
第五，實行工程質量終身制，建立工程質量登記表。
分項工程開工前，施工單位應建立分項工程質量終身臺帳，將分項工程質量終身責任分解、量化到人，層層落實質量終身責任制。
第6條建立技術和安全交底工作制度。
分項工程開工前，必須召開有現場監理參加的技術和安全交底會；分項工程的技術安全交底以書面形式為主，口頭交底為輔。
第七條建立隱蔽和重點項目檔案制度。
施工中的關鍵工序和隱蔽工程施工應按規範要求進行檢驗並填寫工程檢驗記錄表；施工單位和駐地監理工程師還應分別用數碼相機或攝像機記錄施工過程，並作為聲像資料的壹部分提交檢測資料存檔，以備核查。
第八條加強建設項目檔案的檢查和管理。
公司成立了竣工資料管理小組，建立和完善工程檔案。從項目策劃、項目實施、項目移交、竣工驗收等過程中形成的文件，應嚴格按照規定進行收集、整理和歸檔，確保完整性和真實性；項目法人、質量監督機構等。應不定期組織各業務單位的檢查工作，確保建設項目檔案的收集和歸檔及時、完整。
第九，加大質量通病治理力度。
加強工程實體質量通病的治理:高填方路基超限沈降、橋涵結構物橋頭跳車、小橋涵結構物外觀質量差、橋面早期損壞、車轍、路面早期損壞等。加強工序質量通病的處理:高填方、填石、土石混填路基填築、沖溝填築、填挖結合部處理、預應力張拉和灌漿、鋪裝層間汙染、橋面系混凝土施工等。加強常見質量問題的管理:質量保證體系不健全或運轉不正常；技術員(主管)不看崗等。針對以上三條所列的常見病害，將制定防治措施或方法，並在施工過程中嚴格按照措施和方法執行。
第10條小型構件的預制
小部件(溝渠蓋板、路緣石等。)應該以標準化的方式生產；全線小型預制構件統壹模板、統壹材料、統壹工藝、統壹標準；工程外觀質量必須精美，顏色壹致。