山東邱歡漁具有限公司由山東威海邱歡漁具工業有限公司通過股份制改造而成，是中國第壹家從事玻璃鋼和碳纖維釣竿研發和生產的大型企業。十年來，公司以年均30%的速度發展，從最初註冊資金200萬元、員工40多人的小廠，發展成為占地面積65438多萬平方米、固定資產6836萬元、員工2300多人的現代化股份制企業集團。公司有九個分公司，七個分公司和壹個。2000年實現產值22027萬元，銷售收入15734萬元，利稅21190萬元，出口創匯159萬美元。是國家輕工業重點企業、國家機電產品出口基地企業、歷屆省出口創匯先進企業、省級文明單位、輕工系統先進集體。
公司現擁有各類生產設備600余臺套，專業釣竿生產線20條，主導產品“環球”牌釣竿，按國際標準生產，具有款式新穎、外觀亮麗、輕巧牢固、彈性好、強度高、耐腐蝕、配合緊密等優點，先後被評為省優產品、部級優產品，並自1994獲得“山東”稱號。釣竿產品有14個系列，1000多個規格，年生產能力450萬根。目前95%以上的產品出口到歐洲、亞洲、美國等70多個國家和地區。輔助產品包括玻璃纖維布和紗線、魚竿配件、模具和漁具設備。
公司的發展目標是建立壹個以壹業為主，多業並舉的跨國公司。為了實現這壹目標，公司制定了壹系列經營戰略:1，人才制勝戰略；2.技術領先戰略；3.面向貿易的戰略；4、主業優先，產業調整戰略。
天賦取勝。
公司自成立以來，壹直重視人才的開發和培養，逐步在企業內部形成了充分發揮人才潛力的自由空間。
首先，領導幹部要取消任期制，任人唯賢，增強崗位競爭意識，增加危機感，大膽聘用年輕、有知識、有管理的畢業生，使公司管理層逐漸年輕化、知識化。這壹舉措為內部人才提供了充足的發展空間，讓他們看到了實現自身價值的希望。
其次，公司建立了技術和管理骨幹的考核體系，對壹些貢獻大、技術能力強的特殊人才采取彈性分配機制，即公司與個人簽訂合同，每人根據業績和能力分別支付月薪1000元、800元和500元。這項措施的實施，極大地調動了技術人員勇於開拓、進取、攻關的積極性。
1998公司順應現代企業管理的需要，將大學生管理職能放在人力資源層面，成立專門的人力資源管理領導小組，應用人力資源管理理論探索人力資源的預測與規劃，形成開發、激勵、評價及相關的數學模型，以實現個人價值實現與企業發展互動，個人目標與企業目標同步的更高層次的人力資源管理模式。
領先的技術
公司以強大的人力資源為後盾，於1992成立了中國漁具行業第壹家漁具研究所，從事信息收集、信息分析、技術研究、產品開發等壹系列活動。碳纖維釣魚竿和玻璃鋼衛生潔具的開發兩次被列為國家優秀火炬計劃項目。1999，被認定為市級技術開發中心。公司根據自身技術優勢，於1988引進韓國先進設備，進行研發。僅用了壹年時間就生產出了自己的漁具設備，有些性能指標甚至超過了進口設備。2000年，兩條釣竿生產線成功出口烏克蘭，打破了釣竿生產設備被國外壟斷的格局，填補了國內空白。使公司逐漸具備從適應市場向引導市場轉型的能力。
貿易導向
即以自營出口為主導，加大對外貿易力度。隨著國內漁具廠商的增多，魚竿的利潤空間越來越小。為了掌握國際市場的第壹手信息，我公司多次組團考察日本、韓國、歐美的漁具高管，參加歐洲、南美、墨西哥有影響力的國際漁展。根據調查結果，我們采取了“規劃不讓市”的原則，加強了與老客戶的聯系。同時，我們在國際市場上不斷拓展新的領域，並結交了許多新客戶。我們最大的進步就是突破了全球最大的漁具市場美國市場，與美國幾家有影響力的漁具公司合作取得實質性突破。65438-0998，公司在美國洛杉磯設立辦事處，主要負責漁具在美洲國家的銷售。相信通過外貿人員的不懈努力，美國壹定會成為我公司出口創匯的新領域。
主業優先與產業調整
1985公司成立時，魚竿產能只有20萬根。從65438到0987，公司新的領導班子對國際國內的漁具趨勢進行了客觀的分析，認識到在中國這樣壹個勞動力豐富的國家從事漁具行業有很大的潛力。從而形成了“千方百計加快發展，壯大企業實力，先形成規模”的戰略思路。公司擴建工程壹期投產，經過壹年的努力，成功建成654.38+0萬魚竿生產線。同時，公司根據自身技術優勢，支持部分鄉鎮企業生產模具、玻璃鋼紙帶、樹脂、導眼、漁線輪等釣竿配套產品。，不僅使100%的配件和原材料進口到80%的國內，而且挽救了壹批小企業，產生了良好的社會效益。1990公司二期投產，利用自制釣竿生產設備投產十余條釣竿生產線，將釣竿產能擴大至年產400萬根。
同時，為實現公司“壹業為主，多業並舉”的目標，推進效益差的企業，盤活國有資產，公司在1995提出了將塑料壹廠和塑料三廠兩家虧損嚴重的企業合並的設想。經過充分調研論證，1996年底，實施了資產重組、技術改造等壹系列有效措施。公司還根據優越的地理位置，將塑料壹廠外遷，投資6000萬元將原址改造成集高檔住宅公寓和大型商場為壹體的環球廣場。目前，公寓樓已基本售出，商場已於2000年5月盛大開業，產生了良好的經濟效益和社會效益。
1989期間，環球人將戰略目光投向了生產魚竿的主要原料——玻璃纖維預浸料，以進壹步降低生產成本。公司連續幾個月派人考察了幾十家企業，最終選定洛陽玻璃廠作為合作對象。現已形成年產565438+萬米玻璃纖維布的生產能力。
1993公司成立環球玻璃廠，引進90年代國際先進技術和設備，開發生產了先進的玻璃鋼、亞克力衛生潔具等產品，填補了省內空白。產品以其優良的品質受到國內外用戶的青睞。經國家玻璃鋼質量監督檢驗測試中心檢測，已達到國家壹級標準和國外90年代同類產品的技術質量水平。1995年獲全國室內裝飾博覽會金獎，被評為山東省“著名商標”。
在改革開放的新形勢下，公司依托多年積累的雄厚資產和經營實力，不斷加快技術開發步伐，努力開拓國內外市場，實現了企業整體素質在新的起點上向更高水平發展。環球人充滿信心，努力發展成為國際知名的漁具公司！
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