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作為壹個公司領導,如何在會議中發言而不分散大家的註意力?

領導說話的方式有很多。有的領導喜歡長篇大論,有的領導喜歡言簡意賅,有的領導熱情洋溢,有的領導嚴肅自律,講話對每個人都恰到好處。所以,迅速把聽眾的註意力集中到演講者身上,是壹個非常有用的技巧。讓我們試試下面的技巧。也就是可以用“開頭的開頭”來公開發言。任何壹個開頭的演講,其實都是為了吸引聽眾的註意力,所以妳必須在演講的開頭抓住聽眾。抓住聽眾註意力的關鍵是讓他們覺得妳能給他們帶來幫助、歡樂或有用的信息,然後他們才會願意聽妳說話。

至少,他們希望妳理解他們的感受、態度和價值觀,所以妳必須迅速讓觀眾信任妳。讓他們知道為什麽要聽妳的。妳和他們有什麽共同點(或不同點)?妳有什麽資格談論這些事情?所以,妳不妨在妳的演講中加上“開頭”。領導講話的小技巧,學會後能迅速吸引聽眾的註意力!舉個例子,如果妳是壹個被邀請去講課的老師,主持人對妳的介紹充滿了興奮。如果妳直接和主持人開始妳的講座,肯定會讓人覺得妳很容易就接受了那些贊美。

這時候我不妨在開頭加壹個小段子,比如:“謝謝妳剛才的介紹,這會讓我在接下來的時間裏很尷尬,因為我感覺主持人說我講得很好,就像換了壹個人壹樣。”但是,既然主持人看得起我,我就壹定要努力,不辜負主持人的期望。“先說笑話,再進入主題,營造輕松的氣氛,迅速吸引觀眾的註意力。或者,先設個懸念,再轉話題。比如,著名主持人華少在壹個節目中說:“大家都知道我是壹個健談的人,也是壹個靠說話為生的主持人。但是,小時候,外婆並不覺得我是壹個健談的人。她壹直認為我很笨。每天就是張嘴不說話。後來我才知道,不是我啞巴,是我奶奶重聽。”觀眾被逗笑了。

或者,快速進入觀眾的情緒狀態。有壹個故事,我以前告訴過妳。某企業壹名員工因公殉職,受害者家屬來到戴孝。十幾個人被困在企業辦公樓裏,哭著不商量後續解決方案。公司老板可憐又憤懣。可惜,畢竟員工出事了,家屬的情緒可以理解。他們要解決問題,在公司大樓裏哭,多惡心。關鍵是這件事。其實領導的說話技巧就是壓低聲音,快速獲得聽眾的認同感。妳可以幽默,妳可以設置懸念,妳也可以用情感打動人。當聽眾覺得和妳沒有距離感的時候,妳的演講就會被聽到。

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