從故事中我們可以知道，扁鵲大哥善於“預控”，具有敏銳的洞察力和戰略眼光，可以幫助人們防患於未然。所以，如果在現代社會，扁鵲大哥應該更適合賣保險或者保健品——盡早投保，註意養生，那句“有病不治就怕”足以讓現代人緊張。而且，這年頭，保險或者保健品賣得好，更容易出名。當然，如果扁鵲哥不想賣保險或者保健品，他也可以去企業當戰略規劃和項目投資的特聘專家。簡而言之，在成功的所有要素都已經存在的今天，戰略眼光已經變得比能力更重要。所以，幾年前，扁鵲先生的謙虛也很有先見之明，看來他真的是壹個兄弟。扁鵲的二哥擅長“控物”，具有快速、果斷、能幹的特點，能幫助人避免遭受重大疾病或災難。以感冒為例。相信大多數人都有過感冒的經歷。感冒雖然是小病，但如果不及時治愈，很容易引發鼻炎、肺炎、病毒性心肌炎等難以治療的慢性疾病，給患者帶來極大的身體痛苦和經濟損失。所以扁鵲二哥的快速、果斷、幹練的能力，才能及時殺死病毒，病根在開始。如果在現代社會，扁鵲的二哥會受到企業主的極大歡迎。壹方面可以及時消除企業發展中遇到的問題，同時節約成本，不讓企業失去巨大的經濟效益和商機。扁鵲先生擅長“事後控制”，這可以幫助大樓倒塌，扭轉局勢。他是危急關頭的關鍵人物——企業的救命恩人。當重大危機發生時，扁鵲先生往往能使企業重新煥發生機，把企業從瀕死或休克的狀態中解救出來，從而延長生命。所以扁鵲先生不輕易出手，該出手時就出手；也不會被壹家公司錄用，因為有太多的公司等著他去救人。因此，扁鵲先生，類似於壹個現代的顧問，在從壹個企業到另壹個企業，從壹項業務到另壹項業務的過程中獲得了聲譽。因為人天生對痛苦的經歷記憶深刻，對壹線救死扶傷的人有好感，所以扁鵲先生的“醫學始祖”之名自然當之無愧。
現代社會，企業更加註重團隊精神，“扁鵲兄弟”是團隊合作的經典代表。然而，這支球隊中最著名的是扁鵲，第三個，而不是老大和老二。既然是團隊，那我們就來看看“扁鵲兄弟”是怎麽分工的吧。扁鵲修士主要接待那些感到有點不舒服就來看病的人。這些人非常關心健康問題，而扁鵲修士憑借他敏銳的洞察力就能找出他們的癥結所在，而且他不必花費太多精力。他只需要開點補藥就能搞定這種人。扁鵲的二哥主要治療更關心健康的“小”病人。這些人害怕大病的痛苦。扁鵲的二哥就能憑借自己快速、果斷、幹練的能力，掌握幾種中藥，很快治好他們的小病。扁鵲先生主要治療患有嚴重疾病或嚴重疾病的病人。這些人已經患有疾病，對治愈抱有很大期望，同時也做了最壞的打算。此時，扁鵲先生成了他們的救命恩人。幾經手術，終於保住了性命，感激涕零。扁鵲也逐漸出名了。
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