什麽是五力分析模型？

五力分析模型用於分析競爭戰略，可以有效地分析客戶的競爭環境。這五種力量分別是:供應商的議價能力、采購商的議價能力、潛在競爭對手的進入能力、替代品的替代能力、競爭對手目前在行業內的競爭力。

SWOT分析s法是壹種企業內部分析方法，即根據既定的企業內部條件，找出企業的優勢、劣勢和核心競爭力。其中S代表強勢，W代表弱勢，O代表機遇，T代表威脅，其中S和W是內因，O和T是外因。按照企業競爭戰略的完整概念，戰略應該是企業能做什麽(即組織的優勢和劣勢)和能做什麽(即環境的機會和威脅)的有機結合。

可以看出，這兩種分析方法的對象是不同的。五力主要是針對企業外部因素的分析，而SWOT是內外兼修。