公司規模:經過60年的經營，“艾伯森”已經在美國西部、中西部和南部的35個州開設了996家連鎖超市。
公司業務:今天，阿伯丁提供各種服務，包括:藥房、內部銀行、快餐等。
Albertsons的總部設在愛達荷州的博伊西，其商店包括Albertsons，Jewel-Osco和Shaw's。該公司表示，已聘請高盛證券黑石和黑石集團作為財務顧問，幫助其處理與公司出售相關的事宜。
為了增加股東價值，艾伯森賣掉了公司。近兩年前，Albertsons經歷了長達5個月的罷工和店鋪運營中斷，導致銷售額和利潤大幅下滑。此後，公司壹直致力於實現業績的全面復蘇。
像許多雜貨店經營者壹樣，面對沃爾瑪(WMT)、塔吉特公司(TGT)和好市多批發公司(COST)等折扣零售商日益激烈的競爭，艾伯森公司遇到了很大的困難。
當時公司重申，在截至明年2月2日的2005財年，預計持續經營的每股收益在1.37至1.47美元之間，同店銷售額實現跨年度增長，資本支出在13億至14億美元之間。
英國最大零售商、全球第三大零售商樂購(Tesco)並不滿足於只在本土市場稱王，還想稱霸全球。樂購正計劃收購在美國擁有2500家門店的食品連鎖店Albertsons。
由於與沃爾瑪的競爭日益激烈，艾伯森公司早在2006年初就在秘密尋找買家。當時，該公司開始聘請投資銀行，可能以76億美元的價格易手。同時，樂購也在尋找進入美國市場的捷徑，早就在尋找合適的收購對象。對比雙方的情況，業內不難看出，雙方合作的可能性很大。
在全球化的今天，壹個企業在本土市場做大做強，發展到壹定階段後必然會選擇進攻國際市場。樂購的擴張夢想是基於其在英國市場的出色表現。
當艾貝爾森和沃爾瑪還在美國苦戰的時候，樂購已經成為世界上為數不多的能夠打破沃爾瑪零售神話的大贏家。沃爾瑪在英國的子公司阿斯達在英國零售市場壹直無法與樂購抗衡，但幾經交鋒也只能停留在第二的位置。最近樂購在英國的市場份額進壹步擴大到30.5%，而阿斯達只有16.7%。盡管樂購很謙虛，但公司發言人對英國《金融時報》表示，這壹統計數據有所不同，該公司的實際市場份額僅為13.5%。但業內預計，樂購的市場份額將會擴大，5年後可能達到45%。
2008年，艾貝爾森正式登陸中國。