麻煩采納，謝謝!
問題二：項目發展規劃怎麽寫呀? 1、清楚發展方向
2、該項目的重點、核心
3、目標
4、市場及前景的展望
5、實施的具體步驟
6、實行的時間性及人、機、物
7、相應的配合部門及支持度
8、最終所得到的效果
問題三：畢業論文的進度和計劃安排怎麽寫~~請詳細些~~ 第1周：確定論文主題方向，進行論文題目的篩選。
第2周：以論文題目為核心，對相關資料進行收集和翻閱。
第3周：對已搜集的資料加以整理，論證分析論文的可行性、實際性，將論文題目和大致範圍確定下來，進行開題報告。
第4周：整合已有資料、構築論鄲的大綱。
第5―8周：根據查找的數據和相關資料，進行深入詳實的論文編寫工作，對論文編寫過程中所發現的問題，研究其解決方案，推敲整合，並進行修改完善，準備論文中期檢查。
第9-13周：完成論文的初稿部分，向指導老師尋求意見，優化論文的結構，潤色語句，修改不當之處，補充不足之處。
第14-15周，論文資料整合，最終定稿，為最終的答辯做好各方面準備，熟悉論文內容，增強自己對論文內容的把握，進行壹定的思維發散，設計論文答辯。
第16周：論文答辯。
問題四：請問項目建議書的提綱要怎麽寫？好答案加分！ 項目建議書應參考如下格式和提綱進行編制：
（壹）封面格式：
××××（項目全稱）項目建議書
項目建設單位：×××××
編制單位：×××××
編制日期：××××年××月
項目建設單位聯系人：××××
聯系方式：×××××（電話、傳真、電子郵件）
（二）扉頁格式：
編制單位：×××× （蓋章）
編制單位負責人：××× （簽章)
編制單位項目負責人：××× (職稱)
主要編制人員：××× （職稱)
參加編制單位：××××× （蓋章)
（三）項目建議書編制提綱：
第壹章 項目簡介
1、項目名稱
2、項目建設單位和負責人、項目責任人
3、項目建議書編制依據
4、項目概況
5、主要結論和建議
第二章 項目建設單位概況
1、項目建設單位與職能
2、項目實施機構與職責
第三章 項目建設的必要性
1、項目提出的背景和依據
2、現有信息系統裝備和信息化應用狀況
3、信息系統裝備和應用目前存在的主要問題和差距
4、項目建設的意義和必要性
第四章 需求分析
1、與政務職能相關的社會問題和政務目標分析
2、業務功能、業務流程和業務量分析
3、信息量分析與預測
4、系統功能和性能需求分析
第五章 總體建設方案
1、建設原則和策略
2、總體目標與分期目標
3、總體建設任務與分期建設內容
4、總體設計方案
第六章 本期項目建設方案
1、建設目標與主要建設內容
2、標準規範建設
3、信息資源規劃和數據庫建設
4、應用支撐平臺和應用系統建設
5、網絡系統建設
6、數據處理和存儲系統建設
7、安全系統建設
8、其它（終端、備份、運維等）系統建設
9、主要軟硬件選型原則和軟硬件配置清單
10、機房及配套工程建設
第七章 環保、消防、職業安全、職業衛生和節能
1、環境影響和環保措施
2、消防措施
3、職業安全和衛生措施
4、節能目標及措施
第八章 項目組織機構和人員
1、項目領導、實施和運維機構及組織管理
2、人員配置
3、人員培訓需求和計劃
第九章 項目實施進度
第十章 投資估算和資金籌措
1、投資估算的有關說明
2、項目總投資估算
3、資金來源與落實情況
4、叮央對地方的資金補貼方案
第十壹章 效益與風險分析
1、項目的經濟效益和社會效益分析
2、項目風險與風險對策
附表：
1、項目軟硬件配置清單
2、應用系統定制開發工作量初步核算表
3、項目總投資估算表
4、項目資金來源表
附件：
項目建議書編制依據及與項目有關的政策、技術、經濟資料。...>>
問題五：怎樣做壹份完整的商業計劃？大致提綱是什麽？有哪些要求？ 壹,商業計劃書及構成要素 1.1商業計劃書的作用 無論是要把新的技術轉變成新的產品,把新的設想發展成新的事業,還是把現有的企業進行改造有壹番新的發展,都離不開資金.在商品經濟的社會,資金是壹切企業生存和發展的命脈.當前銀行對向企業貸款日益持謹慎態度,很多企業普遍感到申請資金已經成為日益困難的事情.特別是新企業和準備創立的企業更是感到壹金難求.如何為企業找到所需要的資金是企業生存的關鍵所在.我們引用金融投資領域中常講的壹句話作為本書的開始:尋找資金沒有竅門,惟有好的想法,好的技術,好的管理,好的市場. 商業計劃是創業者吸引投資家的創業資本的壹份報告性文件,事實上,創業計劃對於任何形式出資的創業者都是需要的,因為,創業並不是只憑熱情的沖動,而是理性的行為.因此,在創業前,做壹個較為完善的計劃是有非常有意義的,第壹,在做創業計劃時,會比較客觀地幫助創業者分析創業的主要影響因素,能夠使創業者保持清醒的頭腦;第二,壹項比較完善的創業計劃,可以成為創業者的創業指南或行動大綱;除此之外,當然,也可以作為用於向風險投資家遊說以取得創業投資(商業的可行性報告及其他渠道融資的報告性文件),從這個意義上講,壹篇優秀的創業計劃也會成為創業者吸引資金的敲門磚和通行證. 1.2商業計劃書的要素 那些不能給風險投資者以充分的信息也不能使投資者激動起來的商業計劃書,其最終結果只能是被扔進垃圾箱裏.為了確保商業計劃書能起作用,企業家應把握以下要素. 1.關註產品 在商業計劃書中,應提供所有與企業的產品或服務有關的細節,包括企業所實施的所有調查.需回答的主要問題包括:產品正處於什麽樣的發展階段 它的獨特性怎樣 企業分銷產品的方法是什麽 誰會使用企業的產品,為什麽 產品的生產成本是多少,售價是多少 企業發展新的現代化產品的計劃是什麽 應該把風險投資商拉到企業的產品或服務中來,這樣風險投資商就會和風險企業家壹樣對產品有興趣.在商業計劃書中,企業家應盡量用簡單的詞語來描述每件事.商品及其屬性的定義,對企業家來說是非常明確的,但其他人卻不壹定清楚它們的含義.制訂商業計劃書的目的不僅是要出資者相信企業的產品會在市場上產生革命性的影響,同時也要使他們相信企業有證明它的論據.商業計劃書對產品的闡述,要讓出資者感到:投資這個項目是值得的. 2.敢於競爭 在商業計劃書中,風險企業家應細致分析競爭對手的情況.需回答的主要問題: 競爭對手都是誰 他們的產品是如何實現其價值的 競爭對手的產品與本企業的產品相比,有哪些相同點和不同點 競爭對手所采用的營銷策略是什麽 要明確每個競爭者的銷售額,毛利潤,收入以及市場份額.然後再討論本企業相對於每個競爭者所具有的競爭優勢,要向投資者展示顧客偏愛本企業的原因是:本企業的產品差別化程度高,性能價格比優越,質量好,送貨迅速,定位適中,價格合適等等,商業計劃書要使它的讀者相信,本企業不僅是行業中的有力競爭者,而且將來還會是確定行業標準的領先者. 當然,在商業計劃書中,企業家還應闡明競爭者給本企業帶來的風險以及本企業所采取的對策. 3.了解市場 商業計劃書要給投資者提供企業對目標市場的深入分析和理解.要細致分析經濟,地理,職業以及心理等因素對消費者選擇購買本企業產品這壹行為的影響,以及各個因素所起的作用.商業計劃書中還應包括壹個主要的營銷計劃,計劃中應列出本企業打算開展廣告,促銷以及公***關系活動的地區,明確每壹項活動的預算和收益.商業計劃書中還應簡述壹下企業的銷售戰略,比如:企......>>
問題六：關於企業項目管理規劃大綱怎麽寫？ 項目管理規劃大綱
1． 項目概況
1．1項目功能
1．2項目投資
1．3項目設計
1．4項目環境
1．5項目建設要求
1．6項目實施條件
1．6．1合同條件
1．6．2現場條件
1．6．3法規條件
1．6．4資源條件
2．項目範圍管理規劃
2．1項目過程範圍
2．2項目最終可交付工程的範圍
3．項目管理目標規劃
3．1項目質量目標
3．2項目成本目標
3．3項目進度目標
3．4項目職業健康安全目標
4．項目管理組織規劃
4．1項目組織結構形式
4．2項目組織架構
4．3項目職能部門、人員、規章制度
5．項目成本管理規劃
5．1項目成本管理依據
5．2項目成本管理程序
5．3項目成本管理計劃
5．4項目成本管理實施
5．5項目成本管理控制
5．6項目成本管理協調
6．項目進度管理規劃
6．1項目進度管理依據
6．2項目進度管理程序
6．3項目進度管理計劃
6．4項目進度管理實施
6．5項目進度管理控制
6．6項目進度管理協調
7．項目質量管理規劃
7．1項目質量管理依據
7．2項目質量管理程序
7．3項目質量管理計劃
7．4項目質量管理實施
7．5項目質量管理控制
7．6項目質量管理協調
8．項目職業健康安全與環境管理規劃
8．1項目職業健康安全與環境管理依據
8．2項目職業健康安全與環境管理程序
8．3項目職業健康安全與環境管理計劃
8．4項目職業健康安全與環境管理實施
8．5項目職業健康安全與環境管理控制
8．6項目職業健康安全與環境管理協調
9．項目采購與資源管理規劃
9．1項目采購與資源管理依據
9．2項目采購與資源管理程序
9．3項目采購與資源管理計劃
9．4項目采購與資源管理實施
9．5項目采購與資源管理控制
9．6項目采購與資源管理協調
10．項目信息管理規劃
10．1項目信息管理總體思路
10．2項目信息管理內容框架
10．3項目信息流設計
11．項目溝通管理規劃
11．1項目信息溝通
11．2項目關系協調
12．項目風險管理規劃
12．1項目風險因素預測
12．2項目風險量估計
12．3項目風險控制、轉移、自留
13．項目收尾管理規劃
13．1項目工程收尾
13．2項目管理收尾
13．3項目行政收尾
問題七：提綱格式 如何制定作文提綱呢？作文提綱壹般包含三部分內容：
（1）題目。要把題目（或補充完整的題目）寫在第壹行正中間。
（2）主要內容和中心。要在題目下面，簡要地寫出這篇作文的主要內容及要表達的中心思想。
（3）結構安排。這是作文提綱最主要的部分，設計時需要註意做到以下五點：
①安排好材料的組織順序。先寫什麽、後寫什麽，全文壹***準備分為幾大段，每段寫什麽，要以小標題的形式、按照壹定的順序把材料組織起來。
②確定好重點寫的內容。要依據表達中心的需要，確定出哪些內容是主要的，哪些內容是次要的，標明“詳”、“次詳”、“略”的字樣；重點段又打算分幾層來寫，先寫哪層、後寫哪層，具體列出準備重點寫的步驟、次序。
③依據文章選用的材料及要表達的中心思想，確定好開頭、結尾的方法，並在提綱中簡單註明。
④設計好點題的時機及具體的方式、方法。
⑤考慮好層次之間、段落之間該如何銜接過渡，哪些內容需要照應，如何照應，也簡單標註壹下。
同學們看壹看，下面就是壹則比較優秀、實用的作文提綱：
題目：難忘的壹件事
主要內容：我的腳扭傷，周麗照顧我。
中心思想：關心同學、急人所急。
結構安排：
壹、在練習跳繩時，我扭傷了腳。（略）
二、周麗同學熱心照顧我。（重點段）
1．周麗把我扶到她的家。（次詳）
2．周麗給我洗腳，噴“好得快”。（詳）
3．我好了壹些，周麗又小心地攙我回家。（次詳）
三、我十分感動，至今記憶猶新。（略，點題）
制定作文提綱時，要註意哪些問題呢？
第壹，形式可以靈活。總的來說，作文提綱沒有固定的格式和統壹的要求，項目和詳略的程度可依材料的特點、表達的需要和自己的水平而定。壹般地講：初學作文時，作文提綱宜細不宜粗；隨著構思、布局水平的不斷提高，作文提綱就可以寫得簡單些。
第二，要認真推敲、修改。列出提綱後，要對整個構思做全面的推敲：選材是否切題？立意是否明確、深刻？對選擇的材料還需要進壹步做哪些取舍？材料的組織安排是否嚴密、合理，能否突出中心？推敲後，做出必要的修改。自己滿意了，才可以動筆行文。
第三，壹定要先列提綱後作文。制定作文提綱完全是寫給自己看的，是為自己寫好這篇文章服務的。它具有很強的實用性。有的同學對列提綱的目的認識不清，認為提綱可有可無，甚至覺得老師要求列提綱是“多事”，於是，為了應付老師，竟然先寫作文後“補寫”作文提綱。這實在是本末倒置、自欺欺人之舉。
第四，務必要養成“不列提綱不作文”的習慣。常見壹些同學作文之前不列提綱，見到題目思考片刻便提筆行文，寫寫想想，想想寫寫，腳踏西瓜皮，滑到哪裏是哪裏，有的甚至都已寫了壹半又撕掉重寫。結果，既浪費了寶貴的時間，又嚴重影響了作文的質量。這其中的主要緣故就是沒有養成認真構思、布局的習慣，尤其沒有養成“不列提綱不作文”的習慣。
作文時，有了提綱的約束，按“計劃”行事，寫起文章就容易做到壹氣呵成，寫出的文章就容易達到“有中心、有條理、有重點”等要求；反之就會層次不清，詳略不當，丟三落四。因此，列提綱是提高作文效率和質量的壹種重要方法。
這就提示同學們：要作文，先列提綱；不列提綱不作文。平時要這樣，考試或參加作文競賽更要這樣。要重視從五年級第二學期開始，練習不打草稿、依照作文提綱直接成文。...>>
問題八：想求助高手，給壹份項目合作意向的計劃書的提綱。具體情況如下： 給妳個範本參考吧。
合作意向書
Letter of intent for cooperation
意大利SOMAT公司（以下簡稱甲方）與中國凱福集團有限公司（以下簡稱乙方）就在意大利建立攪拌機組裝廠項目（以下簡稱項目）的實施事宜進行了友好協商，達成如下合作意向：
This intention is made by and between SOMAT Italy pany (following called First Party) & China Victory First Holdings Limited (following called Second Party), whereby the two parties agree to amicable negotiation about the item (following called item) for establishing blender assembly manufactory in Italy.
1、 總則
1．General principles
甲乙雙方在互惠互利、優勢互補的基礎上就上述市場的開發及簽約後的實施進行排它性合作。任何壹方（包括各自的分公司、子公司、股份公司以及隸屬單位）不得以其他任何方式就該項目與其他任何第三方進行合作。
Two parties undertake exclusive cooperation concerning fore-mentioned market development and agreement’s execution in line with the principles of the plementarities of each other's strengths, reciprocity, and mutual benefit. That is, any party including respective branch offices, sub-panies, stock panies and their attached units must not team up with any Third party in any way in regard to this item.
雙方的***同目標是：長期合作、持續改進產品，使之符合當地的標準，能夠在意大利和周邊國家銷售。
The mon goal is long-termed consortium, persist in improving products which are in conformity with the local standards and can be purchased in Italy, as well as circumjacent countries.
甲方主要負責與本國 *** 部門、銀行、商會等相關單位的總體協調和聯系工作並對項目開發進行總體管理；乙方主要負責技術文件編制、供貨、技術服務和技術支持等工作，並提供周邊國家的市場支持。
First party is mostly in charge of the coordination and relation with the local department, such as the government, the bank, the chamber of merce and so on; eve......>>
問題九：項目簡介怎麽寫包括的要素 項目策劃書其實不難寫,只要根據它的格式來就好了,最主要的是妳的策劃內容,我下面就是壹個簡單的策劃書,妳可以按照這個格式寫
希望妳能寫好妳的策劃書~~~~~~
市場營銷策劃書大綱：（營養保健品）
1執行概要和要領：
采用“xxx口服液”作為商標和品名，廠名為“AAA食品廠”；每療程定價為300元（產品的成本毛利率為200%）；采用地毯式轟炸的全方位促銷手段；“xxx口服液”將於2004年10月1日前投放市場，目標市場為武漢市。
2目前營銷狀況：
(1) 市場狀況：保健品市場發展快，規模大，但競爭激烈，起伏大；“廣告開路”是營養保健品營銷的重要特點；市場價格普遍偏高，流通企業利潤較大；最近兩年保健品市場出現了較大的滑坡。
(2) 產品狀況：各類營養保健品有幾百種，有進補養生類，人體平衡類，清除垃圾類，菌群平衡類等等。銷路稍好的品種每盒價格在30-40元，零售價與出廠價的差額壹般在30%；；包裝多采用玻璃瓶或PVC。 (3) 競爭狀況：競爭激烈，起伏大，經常出現“各領 *** 兩三年”的情況。
(4) 分銷狀況：銷售渠道主要是商店，藥店（在醫院，只有獲得藥證字號者才能進 入）。
(5) 宏觀環境狀況：消費者收入水平提高，工作壓力較大，對保健品有較大需求。
3. SWOT和問題分析
優勢： 本集團有雄厚的經濟勢力；有較強的技術勢力；集團最高領導高度重視並確定了極為優惠的政策。 劣勢：該產品為“食字號”保健品，只能在商店，藥店銷售而不能進入醫院；生產許可證至今尚未辦好；集團傳統產品為禽獸藥品。
機會：保健品市場發展快，市場容量大，對南昌地區熟悉。
威脅：保健品市場競爭激烈，起伏大。
綜上所述，應當首先抓緊辦好生產許可證，利用本集團的資金技術優勢，在自己熟悉的南昌地區采取全方位的促銷和分銷手段，確定區別於傳統產品的商標/品名/廠名，以最強的競爭力迅速占領盡可能多的本地市場份額。突出純天然綠色食品的特色，占領盡可能多的“食字號”市場份額。
4 目標：
財務目標：略
營銷目標：成本毛利率達到200%。
5營銷戰略：
目標市場：武漢市 定位：“食字號” 純天然綠色保健品 產品線：“xxx口服液”（後期再生產“yy膠囊”，“zz含片”） 價格：略高於競爭品牌（其中部分用於希望工程） 分銷：商店，藥店
銷售隊伍：成立“xxx武漢銷售中心”（9月10日前運轉） 服務：設立用戶跟蹤卡
廣告：電臺，電視，報紙，廣告牌等 促銷：千人大贈送
R&D：開發新品 市場調研：知己知彼，百戰不殆。
6行動方案
8月，辦理好生產許可證，並開始前期廣告運作，產品試生產，千人大贈送。
9月10日前，成立“xxx武漢銷售中心”。
9月，開始地毯式轟炸的全方位促銷手段，“千人大贈送”用戶反饋報告公布，批量生產。
10月1日，產品投放市場並同時舉辦“希望工程”公益活動。
7. 預計的損益表
8. 控制：首先必須辦理好生產許可證。