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2018-07-23感恩筆記

(1)事業(種子):每天先付出自己,照顧孩子,身體,心靈,藥物,掌控自己,掌控自己的人生。

1)冥想1h,聽著潘麟的音頻,感覺身心得到了凈化,內心平靜下來;

2)繼續讀潘麟老師的書,把規律理解透徹。現在我對老師講解的自我,以及如何超越自己越來越敏感。我希望在生活中看到自我的實現,更好的意識到,所以我感恩;

3)在家看書看視頻可以堅持冥想的姿勢,堅持1h,也會感覺腿變軟,目標是蹺二郎腿;

4)超越抑郁,像思想壹樣來來去去;

5)感謝德藝之家學長邵,在我來津出差的時候信任我,聯系我,舉辦育兒交流會,這是我又壹次向她請教的好機會。

6)買了李欣的《中醫經典的啟示》和劉希彥的《大醫至簡——劉彥希對《傷寒論》的解讀》。之前看了李欣的《兒童保健筆記》,我是認可李欣的。劉彥希認為,中醫是壹種生活,每個人都應該學習中醫。他相信中醫三年基本可以掌握,給了我信心。我預計五年內從李欣開始逐步建立中醫養生體系。

7)感謝德藝美術館邵師姐之前免費郵寄給我倪的七本書;

8)感謝在新教育圈看到壹篇文章“父母是孩子的天花板,解決的壹個辦法就是刺破這個天花板,勇於把孩子送出去給比自己更厲害的人教育。”之前潘麟老師說過,每個人的父母給自己生命很重要,但更重要的是,精神上的老師不壹定能承受,但這是我努力的方向,但我也會努力為孩子找到有實力的老師,向他們學習。我自己的壹個感悟是,教孩子尊重老師,找壹個有實力的師傅,傳承他們的精神和技能,不斷超越他們。

(二)意識日記從無知到覺醒。

1)意識到我的直屬領導A領導壹開始是這麽說的。他來和領導A、領導B溝通,確定技術人選。我今天再問問領導A,確認了沒有。a領導讓我直接跟B領導溝通,我就直接問B領導,B領導問我材料準備好了嗎?我默認了這件事應該由某些技術人員來準備。領導B心照不宣地認為這是領導A的責任,人員和物資都要領導A安排,他回復我的時候再和領導A商量,等於把皮球的責任推給了領導A..我如實回復了領導A的回答,領導A聽出了領導B的意思,開始確定人員,收集資料。

我的情緒反應:領導B的回復語氣表示不滿,讓我感覺不舒服,和感覺自己沒法工作掛鉤;兩位領導,尤其是領導A,經常互相推諉責任,最終導致自己在中間舉步維艱,對公司進壹步失望。

自省:1)不深入思考別人的意義,尤其是領導的意義。我比較直爽,我理解別人的意思。領導讓A領導直接問,還不如想想A領導的反應,以及可能被問到的問題。

2)我沒有進壹步去收集資料,只是覺得很難。我沒有問同事,所以部門同事有這部分材料;

3)我不得不反思自己是否推卸責任。很多時候,我不是想做決定,而是覺得別人要對事情負責,轉嫁給別人。

4)超越我的情緒,專註於當下做事。

(三)感恩日記,培養豐富的心態

1)感謝安迪對我的信任,經常給我發來很多行業的新觀點和新趨勢。謝謝妳。

2)感謝公司給我的比我想要的多很多,謝謝;

3)感謝同事qy提供的資料。

4)感謝同事xjs報ppt,謝謝;

5)感謝身邊有壹群正能量的朋友,激勵自己,感恩;

6)感謝天津lj支持我組織此次活動。

7)感謝家裏的親戚和3歲的孩子。他們非常喜歡搶別人的東西。他們更以自我為中心,非常積極和感恩。

8)感謝新教育圈的朋友分享出生後三天不用打疫苗,可以餵清水的理念。去年5438年6月+10月就知道不建議接種,壹直沒有堅持。如果考慮去附近的幼兒園,不打疫苗就不讓上學。如何解決上學不打疫苗的問題;

陳晨的運動能力很強:他能自己爬上滑梯。他不怕困難,在我明確表示不會幫他的情況下,比3歲的妹妹還勇敢的爬起來。

10)陳晨並不矯情:我很少哭,有時候我的需求得不到滿足,我就哭幾次,所以我不把哭當成威脅,不像小時候我會為此而哭,但是我會離家出走。

11)陳性格比較平和:3歲的妹妹在家裏比較強勢。雖然老是搶東西,但陳還是喜歡和姐姐沒關系,可見小夥伴的重要性;

12)和陳小姐以及先生在三條跑道上來回穿梭,爬行,競爭,玩得很開心。

(4)鍛煉(冥想):擺脫各種浮躁之氣,修煉自己的“靜、靜、智”冥想1h。

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