在年會辦不了的日子，企業可以主打優質年貨。為了滿足線下防控的需要，他們還可以從線上開放“購物自由”，幫助企業讓員工真正買得起，買得起年貨，撿得起刺激，強化效率，玩得起新年福利，引爆新年氣氛！
第壹，感恩進行時，幫員工拿年貨。
過年是壹個盛大的儀式，年貨是儀式的重要承載。按下年會的暫停，把年貨做成必須品，才能挑起年底感謝員工的主線。線上年貨街可以聚集眾多知名品牌和首選商品，吃喝玩樂壹站式采購，幫助員工輕松購買年貨。
產地新鮮直接的生鮮食品，中華老字號的休閑食品，高品質高價值的家居日用，爆款3C數碼時尚產品，品類豐富，妥善滿足員工年貨需求。同時，從自主購買大量優質商品中，員工將能感受到企業的回報和反饋以及新年願望背後的滿滿祝福。
第二，在情緒進步的時候，讓員工擁有在buy buy買到的快樂。
買年貨的“癢處”，除了質量第壹，福利也攪動了員工在buy buy的幸福感。
年貨街讓員工花更少的錢，買到最體面、最夯的年貨。正品保障，全線商品3.5折，價格遠低於主流電商價格，性價比超高。花不完的年會預算可以年夜飯的形式，讓員工受益。企業可以自己劃撥預算，支持員工進行補繳。
企業與員工的遞進關系，無非是企業用最大的誠意滿足員工的多樣化需求，給予員工有力的福利，而員工看在眼裏，努力創造反饋。
第三，過年紅火的時候，整個公司都是壹片熱鬧。
過年街，真的能比得上年會的熱鬧歡騰嗎？疑惑可以抵消，同樣熱鬧的公式，只是在線上“戰鬥”的位置。
類似這些網上年貨街的活動，都可以通過包裹郵寄送達，售後無憂。也省心省力。更大程度上可以提高HR的工作效率，過年的熱鬧氣氛，企業群裏的好東西推薦，帶來節奏。可以實現。