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為什麽浙江溫州名聲不好?溫州人為什麽這麽有錢?

說起溫州人,人們首先想到的是“有錢”“有錢人”,那麽為什麽溫州人的標簽是“有錢”呢?溫州人為什麽是東方的“猶太人”?

人們壹說起溫州,就會想到溫州皮鞋和溫州皮革,還有那句經典的廣告語“江南皮革廠倒閉了……”會壹直閃現在他們的腦海裏。我給妳講講皮鞋的品牌“大東”。

如今,大街小巷都能看到“大東”的專賣店。店面沒那麽高。它的定位很平民,鞋子賣的像白菜價。然而就是這樣壹個小品牌,卻在全國開到了8000家店,門店遍布全國,年銷售額達到50億元。

大東品牌創始人陳光民早年是做鞋學徒起家的。他認真勤奮,學會了做鞋。後來因為養蜂,他跑遍全國賣,了解全國市場。

當時溫州鞋火遍全國的時候,因為陳光民有制鞋技術和市場經驗,所以很好的融入,在自家院子裏開始了創業之路。

那麽他是怎麽做到的呢?

第壹,適應市場需求

當時中國剛剛實行市場經濟,很多人的思想並沒有改變,但仍然遵循著“我生產產品,我銷售產品”的原則,但這顯然不適合市場發展。但陳光民先做好盤子,拿到市場上給用戶看,讓用戶選擇,用戶喜歡後再開始量產,很好地迎合了市場需求,實現了用戶喜歡的產品的生產。

第二,另類營銷模式

大東是工廠直營門店的形式,所以鞋子價格低,款式也適合大眾需求,得到了很多用戶的認可;

大東所有門店當天匯款,強大的現金流保證了公司的正常運轉。

第三,改變產品方向

當時市場上流行男鞋,陳光民是後來者,做男鞋沒有優勢,於是改做女鞋,開拓了市場,大賣。

第四,定位廉價產品

大東壹直在做廉價產品,針對的是普通人和草根群體。產品款式新穎,價格實惠,受到大家的認可。

五、緊跟時代加入互聯網

隨著互聯網的不斷發展,很多實體店受到沖擊,但大東緊跟時代,加入互聯網並入駐各大電商平臺,通過線上線下的結合,發展的越來越好。

他只是溫州人的壹個縮影。

有了這幾點,陳光民的大東品牌實現了年銷售額50億,成為了不折不扣的鞋王。當然,溫州有很多鞋王,溫州也有很多有錢人。那麽溫州人做生意成功的秘訣是什麽呢?

第壹,敢於思考,敢於拼搏,勇於創新。

溫州人很會做生意。他們敢於思考和嘗試,敢於涉足和開拓新的領域。大多數人喜歡呆在自己的舒適區。早期的溫州人很多都是出國旅遊的,喜歡奮鬥,喜歡挑戰。溫州人願意做沒人做過的事。現在他們認為市場會更大,他們會領先壹步賺更多的錢。

在溫州做生意競爭很大,需要不斷創新發展。陳光民從男鞋到女鞋的轉變就是壹個很好的例子。

第二,善於分享和相互支持

溫州人講究互相扶持,互相分享。壹個人先做,掌握壹些生意門道,再分享給身邊的老鄉朋友,壹起學習壹起做,集思廣益,聚在壹起取暖,做大做強。

第三,忠於老板和員工有良好的關系。

溫州人對員工生意做得好,員工有歸屬感,對老板有很深的感情。即使公司陷入危機,員工也願意和老板共度難關。

第四,視野開闊。

溫州人的視野是360度。他們的商業視野涵蓋了所有領域,從紐扣到電器。溫州人基本活躍在妳能想到的各個領域。

五、從零開始努力

普通人想,沒錢怎麽創業?但是溫州很多老板都是白手起家。沒錢就借,也會適當的“借雞生蛋”。當然,溫州人不怕苦不怕累。他們認為只有努力吃飯才能成為高手。創業期間,再苦也能堅持下來。

溫州人是中國的優秀代表之壹,絕大多數人都是靠自己的能力掌握自己的命運。不知道這個創業故事對妳有沒有啟發?

從壹個中年創業者的感受,我們在路上,期待妳的加入。

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