傳統電商的背後是搜索邏輯。在傳統的貨架上，很多商家發現越往裏操作，最終的購買邊界肯定會卡在搜索裏。當消費者沒有搜索行為時，再好的品類也不可能看到，所以往往需要花費大量的資源做廣告。
導致傳統電商的流量越來越貴。同時，在算法推薦上，傳統電商與用戶已購買或搜索過的產品關聯概率較大，難以挖掘用戶的新需求，積累了之前的原因，使得獲客成本不斷增加，單個用戶的潛在價值無法挖掘。
社交電商構建的是基於信任的購買環節，團購是主要形式，商品質量無法滿足所有消費者的需求；
此外，社交電商平臺很難賦能代理商和團長的運營能力。隨著微信生態的不斷開放，店鋪導購、企業員工紛紛參與私域運營，成為消費者的重要觸點。這些人有較好的企業背書，有強大的運營資源，有固定的獲客渠道，所以經銷商之間的競爭越來越激烈。但是，引導社區持續成長的服務工具卻少之又少。
在這樣的背景下，興趣電商應運而生。興趣電商的本質是通過商品和內容的有效結合，激發消費者的潛在需求，從而引發購買行為。對於品牌來說，這樣的商業邏輯意味著更高的流量應用效率和顯著提升的轉化率。
同時，興趣電商有壹個很大的特點，就是背後的個性化推薦邏輯實際上會削弱競爭，因為商家從不同的內容和角度觸達不同的消費者。