1，崗前培訓必不可少。
無論是有經驗的教師，還是剛走出校園的年輕教師，進入壹個新的工作單位，都需要進行崗前培訓。盡快讓老師們了解園方的工作流程和各班孩子的情況。也需要花時間和班裏的老師相處。培訓期間，也是園方全面了解新老師，掌握這個老師的特點和工作方法，在最短的時間內知道這個老師適合哪個崗位的時間。
2.幼兒園文化相得益彰。
每個幼兒園都有自己的文化氛圍，這也是加強教師忠誠度的法寶。如果能做到以人為本，人文關懷，那麽教師就會以園為家，處處為幼兒園和孩子著想。壹份工作，能讓壹個人願意壹直付出，需要巨大的精神支撐。如果老師心中有信念，有責任感，那麽幼兒園就是成功的。相反，如果老師整天不做實事，那麽幼兒園也有責任。
3.獎懲並重。
每個老師水平不同，能力必然不同。如果在安排工作時能把握好這個度，充分調動教師的積極性，結合獎懲制度，打開積極性的局面就不難了。對於完成工作表現好的老師，要舍得獎勵表揚，樹立榜樣，而對於不能完成本職工作而懈怠的老師，也要懲前毖後，以儆效尤。
4.人文關懷比什麽都重要。
對於老師來說，幼兒園的園長就像是母親和領導的結合體，因為我們面對的是壹整個幼兒園幾百個孩子，我們面對的是壹天到晚的日常生活和工作，這就需要幼兒園的人文關懷到位。只有讓教師感到踏實和安心，他們才有精力做好本職工作，充分發揮自己的能力。