健康店籌到的錢和員工的比例不壹樣。總的來說，客戶數量是充足的。如果已經處於運營期，客戶數量特別好，壹般給予1分作為獎勵措施；如果妳處於運營初期，客戶數量慘淡，壹般會要求多壹些，這要看妳的運營成本計劃。還有就是回報率和妳店鋪成本的比較。初期(開始運營後2-6個月)，扣除人工、租金、稅費、水電、管理費等，虧損在65，438+00%以內。中期(開始運營後6-12個月)扣除上述費用後在10%以內盈虧平衡或略有盈利最為合適。後期(開始運營後12個月以上)可適當降低人工獎勵成本，提高資金收益率。
總體思路，初創期0-2個月是虧損期，比如招聘、整理工作方向、采購物料等；剛開始的時候，吸引客戶，打廣告，把損失降到最低；中期提升客戶，維護良好的客戶形象和聲譽；後期收回利潤，上了軌道就可以開分店了。後期可以上市融資。
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