2.2006年，《廣州天河燕嶺路酒店投資報告》接受個人風險投資委托人評估。提案成功了，但在實施過程中夭折了。
3.2007年，臺灣省會投資人委托對上海、深圳商圈進行評估，歷時三個月，決定在深圳羅湖區投資SPA。由於俱樂部運營經驗不足，調到二線做營銷推廣準備，俱樂部準備交給深圳某俱樂部管理公司執行；
4.2007年，珠海前山承包了世通人力資源中心，歷時1年，2008年2月因財務檢查關停。
5.2009年9月底，受聘於東莞光華醫院和香港趙巖集團，全面負責策劃籌備Young Project健康管理中心。5438+10月6月引進項目(CMD亞健康檢測，歐陽水晶環保-果蔬汁療法，臺灣省吳教授)，5438+065438+10月正式裝修，策劃營銷。65438 2月正式開業，初步進入營銷推廣階段。舉辦了七場開講，成功植入了young project-the年輕人類生活方式創始人的理念。雖然目前在職，但因內部和自身相關問題主動離職；
6.2010年3月中旬，君覺凈健康管理中心與食療專家、君覺共同成立，成功植入人類健康生活方式創造者的理念。4月，攜手東莞海納農業推出系列業務。2010年8月，由於股東內部矛盾和自身管理缺陷，最終辭職。