問卷調查顯示，國企、外資企業、私企的人力資源人員壹致認為，寧願要壹個對企業足夠忠誠的員工，哪怕能力差壹點點，也不要壹個能力超常但善變的員工。
企業的人力資源經理認為，員工對企業的忠誠表現在他們對公司事業的繁榮和成功感興趣。不管老板在場不在場，他們都要兢兢業業，踏踏實實做事。壹個有歸屬感的員工，他的忠誠，最終會使他達到理想的目標，從而成為壹個值得信賴的人，壹個老板願意聘用的人，壹個可能成為老板左膀右臂的人。
北京大學畢業生就業指導中心的老師韓春光說:“在招聘員工時，除了考察他們的能力水平，個人品行是最重要的評估方面。沒有道德的人用不上，也不值得培養。品格最重要的方面是對企業的忠誠。那種既有能力又忠於企業的人，是每個企業都需要的最理想的人才。”
不要求名校背景，只要綜合素質好就行。
吉通網絡傳播有限公司人力資源人士表示，“我們公司不要求名校和專業對口。哪怕是比較冷門的專業，只要學生綜合素質好，學習能力強，適應能力強，遇到問題就能及時看到癥結所在，就能及時調動自己的能力和知識，迅速釋放潛能，制定出可操作的方案。”
要有敬業精神和專業素質。
“現在有些年輕人專業素質差。曾經有壹個年輕人，因為昨晚看電視看得太晚，早上上班遲到了。新大學生在工作中遇到問題或困難，不及時與同事溝通，等到領導提問，耽誤工作進度。這些都是缺乏職業素養，職業素質差的表現。”中關村電子有限公司人力資源部人士表示，“企業希望學校加強對學生社會生存觀和價值觀的教育，加強對學生職業素質、情商、應變能力和心理素質的培養。有了專業素養，其他素質相對容易培養。”
有專業技術能力。
北京某科技股份公司人力資源部經理說，“專業技能是我們對員工最基本的素質要求，IT行業在招人時更看重應聘者的技術能力。招聘時，如果應聘者能力相當，可優先考慮研究生。但進入公司後，學歷高低並不是主要衡量標準，會更加註重實際操作技術。誰能做成，誰有能力，誰就拿高薪。”
較強的溝通能力和親和力。
BOE科技集團人事部負責人表示:“我們公司認為大學生最需要提高的能力是溝通能力。企業需要的是能夠利用自己良好的溝通能力與企業內外相關人員取得聯系，能夠同心同德共同完成組織使命和宗旨的人。”
具有團隊精神和合作能力
上海汽車工業(集團)總公司人力資源人員認為:“從人才成長的角度來看，壹個人屬於壹個團隊。只有在良好的社會關系氛圍中，個人成長才能更加順利。”
帶* * *上班。
“熱情是壹種強烈的情感，是對人、對工作、對信仰的強烈感情。”北京大學畢業生就業指導中心主任任占忠說:“壹個對工作沒有熱情的員工無法高質量地完成工作，更不用說創造業績了。只有對願望有真正熱情的人，才能把願望變成美好的現實。”
問題二:作為壹個職業人，職業行為和不職業行為的職業行為有哪些？
1，清晰掌握公司各種行為規範和辦公流程。
2、及時主動反饋工作中遇到的瓶頸和問題。
3.定期制定工作計劃、工作記錄和工作總結。
4.認真傾聽上級的工作安排和安排，有不懂的地方多問。
5.服從工作安排，勇於承擔責任和風險。
6、工作期間對自己的工作做定期匯報。
7、回復上級命令或指示，不能等上級來問。
職場上除了專業、敬業、道德，還應該有專業。
員工不專業的行為:
1.不服從命令和規則:在其他崗位求助，不願意做；我不認為這是我的工作；有些系統總是壞的。
2.利用公司資源謀取私利:利用公司的設備、工具、材料為用戶工作，收取利益。
3、不誠實，撒謊:為了多拿獎金，謊報業績指標；隱瞞問題不報；會上定的沒完成，謊稱完成了；我明明在工作中犯了錯誤，卻找各種理由。
4、不談責任，只談拿:不管公司賺不賺錢，只想自己利益最大化；有的因為自己的失誤給公司造成了損失。他們非但沒有想辦法彌補，反而千方百計推脫。
5、工作不配合，互相拆臺:工作不是搶著做，而是互相推諉。
6.不保密，小道消息廣為流傳:技術資料被盜；亂說工程成本、管道價格、光纖租用成本、公司資源；客戶信息和文件的保密性；八卦，添油加醋，加分。
7、哥們義氣，江湖文化:開“張哥”、“李哥”、“老大”、“老大”；愛面子的工作，靠忠誠做事；有問題就互相包庇。
8、工作應付，當有壹天和尚撞鐘:領導安排的事也做了，但標準不高；業余時間，不是學技術，而是玩電腦；看現場，電纜也被挖斷了。如果不執行，“四勤三盯”。
9、自負，看不起別人:經常覺得自己能行，看不到別人的優點，拿自己的優點和別人的缺點做比較；原地踏步，不求上進。
10，不在乎裝備，浪費多，等等。
問題3:企業中的職場角色有哪些？壹體化運營領導是企業的決策層，主要負責企業的戰略工作。他們的使命和能力主要在三個方面:找準方向——願景和使命；聚集力量——資源和文化；有效運作-組織和過程。
結構經理是公司的執行管理層，主要負責企業戰略實施的組織和管理。他們的使命和能力要求主要在三個方面:管理平臺的建設——梳理架構，建立流程、標準和規章制度；培養專業團隊――建立、穩定和發展團隊；組織有效的運營-目標績效管理、激勵監督和控制、資源協調和問題解決。
監督經理是公司的執行監事，主要負責具體實施和監督工作。他們的能力要求是:專業技能——結構、思路、技能、工具；管理能力-計劃、組織、檢查和控制；領導力——激勵、培訓、授權和聚集員工。
職業執行人是公司的執行運營層，主要承擔具體的職業執行工作。他們的工作涉及很多專業化的崗位，比如銷售代表、市場代表、店員、招聘專員、薪資專員、會計、出納、操作員、質檢員等。，並可涉及公司人力資源、培訓、研發、生產、營銷、財務、IT、物流、采購、行政、總務等功能模塊的多個專業化崗位。他們的主要能力要求是:按照公司的流程、標準和規定工作。
助理執行人壹般是公司的新人或者試用期員工。壹般不能按照流程、標準、規範獨立工作，只能在專業執行者的指導下工作。
來源:著名領導力培訓專家常亮(管理者職業轉型使命能力模型創始人)
問題4:什麽是“專業人士”？通常我們會問什麽是專業人士？大部分人回答在職的人是專業人士，但事實並非如此。我們不把壹個在職的人稱為專業人士，因為如果我們期望專業的考慮，就必須給它壹個定義，因為我們的目的是找到他需要的特質，並加以發展。為什麽我們需要專業人士？也許很多人都問過這個問題，但是聽到專業人士的回答後，我們才意識到，我們的團隊總是存在很多問題，流動性大，穩定性差，缺乏職業規劃，缺乏上進心，缺乏團隊合作精神。他們總是能夠適應自己的工作，但很難提供更高價值的工作。所以我們急需專業人士。
培養專業團隊是塑造企業核心價值的關鍵。職業人的思維體系是好是壞，在壹定情況下也會影響我們的職業團隊。所以要培養職業人的思維體系，因為我們需要壹個原則體系來制定我們工作的評價標準；需要快速切入問題的方法；需要能夠掌握壹些工作方法；他們必須有正確的目標、價值觀、原則體系、生活態度、積極的工作態度、心理調節技術和大量的專業知識。同時，職業人也應該像壹個公司壹樣有自己的核心價值觀，因為只有這樣，才能在激烈的競爭中立於不敗之地。而且有壹種職業素養——敬業。
我們無法想象還有什麽比奉獻更重要。敬業不僅是對妳所就職的公司負責，也是對妳自己負責，因為妳的事業是為了取得事業上的成功，妳不能為妳的公司做到，妳自己也很難得到。積極主動是壹種生活態度。其實我們無論如何都需要積極的心態去解決問題。無論我們遇到什麽困難，我們首先想到的是如何解決問題，而不是回避問題。我們期望實現我們的目標，但我們必須這樣做。學習新知識，適應新的需求和發展要求；妳需要創新，創新並不意味著改變。創新是壹個過程。當妳積累到壹定程度，妳的自由讓妳的思維足夠開放，妳可以自由創新。刻意的創新往往會造成巨大的損失，因為改變意味著放棄；能夠及時做出決策，很多時候，我們因為決策的猶豫而失去更多的機會，因為害怕上級或者其他原因而擔心失去這個選擇而放棄選擇。我們什麽時候需要做出選擇？這需要勇氣，因為每壹個選擇都會意味著收獲，但也意味著損失，就像壹個人選擇離開壹個工作了很久的公司，意味著他要重新建立關系，適應新的環境。也許他有了新的職位和身份，收入更高。選擇是基於獲得的價值，這就要求每個人都有壹個價值尺度，即他希望獲得什麽價值，他的價值觀是什麽。對他來說真正有價值的是什麽？因為價值觀的混亂，他的選擇猶豫不決，所以他期望用壹些隨機的或者非理性的選擇。在選擇的問題上，我們看到每個人都應該有壹個衡量價值的方法，而且是獨壹無二的，但是這個世界上的壹切都是不壹樣的，並不是壹切都可以用金錢來衡量。或者用認同來判斷價值量，那麽這就意味著我們需要壹個方法來建立壹個價值體系，來適應各種變化的環境和事件，而這個價值評價的建立是建立在妳的思維框架之上的，這個很難說清楚，因為思維框架是壹個龐大的體系。
對待生活和工作的態度:態度是我們對事物的觀念。我們是否采取積極的態度對我們的成長非常重要。雖然我們承認積極的態度很好，但是要做到並不容易，因為影響人們態度的障礙很多，可能好處太少，也可能心情不好。簡而言之，積極的態度可能只是階段性的，不是持續性的，但我們明白態度是改變的因素。這涉及到壹個心理平衡的問題。不平衡的態度會讓我們陷入兩種情況，壹種是消極的，因為妳感到失落和不公平，另壹種極端是傲慢，因為妳失去了平衡...> & gt
問題五:職場中需要哪些通用能力？為什麽？職場人必備的能力和素質
團隊意識:現在優秀的企業都非常重視團隊合作精神，被視為公司的文化價值觀之壹。希望員工能把個人努力和團隊目標結合起來，成為值得信賴的團隊成員。很多剛進入職場的畢業生，往往充滿野心和熱血，在團隊中往往表現出個人英雄主義。在壹些企業中，妳經常可以看到敢於在市場上打拼的員工，他們是壹個虎將軍，卻憑借著自己的學術水平高、工作能力強、銷售業績好，在同事和領導面前囂張跋扈，不願意遵守勞動紀律，經常在公開場合反對領導的意見。而這樣的員工業績突出，能力強，最終也會被企業淘汰。
敬業精神:優秀的企業，尤其是世界500強企業，非常註重實效和結果，所以敬業精神不可或缺。有了專業素養，其他素質相對容易培養。
畢業生要想適應當今的職場環境，就必須有明確的工作目標和強烈的責任感，帶著* * * *去工作，踏實高效的完成自己的本職工作。工作態度很大程度上可以決定壹個人的工作成果，只有良好的態度才能塑造值得信賴的形象，才能獲得同事、老板和客戶的信任。
道德品質:壹個成熟的企業往往更註重道德品質的好壞，尤其是誠信意識、事業心和責任感。
壹些外企要求應聘者在團隊面試前簽署保密協議或做出口頭承諾，防止案例外泄，但盡管如此，壹些畢業生還是會將面試內容以“書面經典”和“面授經典”的形式發布在網上，給公司的招聘工作帶來損失。2007年，國外著名公司瑪氏在第壹輪面試結束後發表了壹封給參會人員的信，表示在充分調查的基礎上取消分享面試題目的同學的面試資格，並表示“無論事情大小，原則不能馬虎。希望我們都能從小事做起，共同營造壹個健康公平的就業環境！”
應變能力:企業需要具有高度靈活性和適應性的人。認真聽，寫清楚，認真讀，說清楚，描述準確，會有不可估量的價值。
反映到面試中，最大的可能就是考官給妳壹個模擬場景，讓妳做出壹些判斷和決定，來測試考生的靈活度。西門子(中國)有限公司人力資源部招聘顧問鄒佳認為，考官有時會故意用壹些奇怪的問題來刁難應聘者。這時候最重要的是保持壹顆平常心，不要慌張，停頓5到10秒整理自己的思路，然後大膽發表自己的看法。其實答案是第二。考官主要考察考生的適應能力和邏輯思維能力。
創新思維:企業需要有創新能力的人。企業招聘人員在面試中經常會問:“在妳之前的工作中，妳有沒有做過其他同事從來沒有做過，甚至想都沒想過的事情？”還是對新鮮事物感興趣？"
李開復在給中國大學生的信中也這樣描述:“今天光勤奮好學是不夠的。因為最好的企業需要的是不僅擁有豐富的知識，而且具備獨立思考和解決問題的能力，善於自學和自學，能夠將所學知識靈活運用到生活和工作實踐中，時刻牢記創新，以創新推動實踐，以創新指導實踐的人才。只有這樣，我們才能繼續開發出優秀的產品。”
文化認同:目前越來越多的企業在筆試階段引入性格測試或心理測試的單元，凸顯了企業對畢業生性格和心理素質的重視。歸根結底，這是企業衡量畢業生是否認同企業文化，能否順利融入企業文化的標尺。企業期望的員工不僅要能力出眾，還要認同企業文化。
問題6:有哪些職場app？職場app有很多，這裏介紹幾個比較有名的。
關於職場我經常用的是工作圈，主要是很多人願意交流工作經驗，很多人喜歡用。是壹個定位於移動端的專業社交平臺，致力於構建從實習、第壹份工作到後續職業發展的全職業社交圈。職業圈在國內首次提出並完成了大數據的職業性格測評，通過大數據幫助學生進行實習和就業選擇。同時，利用大數據技術改造網絡招聘，對企業和崗位進行多維度的深度數據表征，精準匹配求職者和目標崗位，為大數據在就業招聘領域的發展開辟了新的商業模式。職業圈還提供基於地理位置信息的多種互動平臺，圍繞大學生進入職場提供多種服務，幫助學生設定職業目標，融入職業生涯，實現職業理想。
脈脈給我的感覺是，很多職場人士都把自己的簡歷貼得很牛逼，我壹般都會在上面看別人的簡歷。
我現在不需要赤兔，就不浪費時間說了。
問題7:作為職場人，應該具備哪些基本的職業素養？作為壹個職場人，應該具備哪些基本的職業素養？誰能詳細解釋壹下？非常感謝！首先，這就是我們通常所說的辦公室規則，辦公室常規規則，很多都是通過大量實踐得出的職場原則，比如上班紀律。作為專業人士，至少要按時上班，不能遲到；根據員工手冊，我們應該遵守相應的公司規定，如待人接物、職業交談、著裝和化妝等。這些都是與辦公室心理學和職場科學潛移默化聯系在壹起並最終確立下來的行為方式。當然，作為壹個專業人士，妳也需要適應妳工作的企業文化，同時妳需要有壹個開放的心態和視野，妳需要在壓力大的時候對不同的人和事有壹個開放的心態和視野。妳會發現，其實不同的公司，不同的職業，對專業的定義是不壹樣的。此外，個人說話、溝通能力、表達能力、職業道德都是必備的職業素養。
問題8:職場人應該具備怎樣的職業道德？無論社會環境如何變化，我們都不能拋棄責任、擔當等必要的職業道德，始終遵循職業道德去對待他人。社會在不斷進步。無論這個環境如何變化，社會的主流價值觀和意識都不會被根本顛覆。所以，做事認真，有始有終，有責任敢擔當，絕對是職場做人難能可貴的素養和基本素質！
問題9:職場中好的職業性格標準是什麽？對企業的忠誠和對團隊的歸屬感。
問卷調查顯示，國企、外資企業、私企的人力資源人員壹致認為，寧願要壹個對企業足夠忠誠的員工，哪怕能力差壹點點，也不要壹個能力超常但善變的員工。
企業的人力資源經理認為，員工對企業的忠誠表現在他們對公司事業的繁榮和成功感興趣。不管老板在場不在場，他們都要兢兢業業，踏踏實實做事。壹個有歸屬感的員工，他的忠誠，最終會使他達到理想的目標，從而成為壹個值得信賴的人，壹個老板願意聘用的人，壹個可能成為老板左膀右臂的人。
北京大學畢業生就業指導中心的老師韓春光說:“在招聘員工時，除了考察他們的能力水平，個人品行是最重要的評估方面。沒有道德的人用不上，也不值得培養。品格最重要的方面是對企業的忠誠。那種既有能力又忠於企業的人，是每個企業都需要的最理想的人才。”
不要求名校背景，只要綜合素質好就行。
吉通網絡傳播有限公司人力資源人士表示，“我們公司不要求名校和專業對口。哪怕是比較冷門的專業，只要學生綜合素質好，學習能力強，適應能力強，遇到問題就能及時看到癥結所在，就能及時調動自己的能力和知識，迅速釋放潛能，制定出可操作的方案。”
要有敬業精神和專業素質。
“現在有些年輕人專業素質差。曾經有壹個年輕人，因為昨晚看電視太晚，早上上班遲到了。新大學生在工作中遇到問題或困難，不及時與同事溝通，等到領導提問，耽誤工作進度。這些都是缺乏職業素養，職業素質差的表現。”中關村電子有限公司人力資源部人士表示，“企業希望學校加強對學生社會生存觀和價值觀的教育，加強對學生職業素質、情商、適應能力和心理素質的培養。有了專業素養，其他素質相對容易培養。”
有專業技術能力。
北京某科技股份公司人力資源部經理說，“專業技能是我們對員工最基本的素質要求，IT行業在招人時更看重應聘者的技術能力。招聘時，如果應聘者能力相當，可優先考慮研究生。但進入公司後，學歷高低並不是主要衡量標準，會更加註重實際操作技術。誰能做成，誰有能力，誰就拿高薪。”
較強的溝通能力和親和力。
BOE科技集團人事部負責人表示:“我們公司認為大學生最需要提高的能力是溝通能力。企業需要的是能夠利用自己良好的溝通能力與企業內外相關人員取得聯系，能夠同心同德共同完成組織使命和宗旨的人。”
具有團隊精神和合作能力
上海汽車工業(集團)總公司人力資源人員認為:“從人才成長的角度來看，壹個人屬於壹個團隊。只有在良好的社會關系氛圍中，個人成長才能更加順利。”
帶* * *上班。
“熱情是壹種強烈的情感，是對人、對工作、對信仰的強烈感情。”北京大學畢業生就業指導中心主任任占忠說:“壹個對工作沒有熱情的員工無法高質量地完成工作，更不用說創造業績了。只有對願望有真正熱情的人，才能把願望變成美好的現實。”