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如何策劃壹個營銷方案論文

如何策劃壹個營銷方案論文

 如何策劃壹個營銷方案論文,在外面工作中預先制定活動方案是必不可少的,方案是書面計劃,是具體行動實施辦法細則,這樣工作才能更好的有效開展,以下分享如何策劃壹個營銷方案論文。

如何策劃壹個營銷方案論文1

  當代進口紅酒市場存在的背景:

 進口紅酒在中國市場的現狀,行業內的人有兩個特別突出的感受,壹是消費市場需求增長很快,二是市場的供應混雜,投資經營進口紅酒的企業來自於不同的行業,在過去壹兩年內,只北京就有將近千家企業涉足紅酒市場。

 用通俗的話講“太亂”,“太浮躁”!在現時市場下,假冒偽劣紅酒市場的滋長嚴重影響了正牌紅酒的銷售渠道。因此要想把我們自身企業銷售的紅酒能有突破性的增長,必須擁有壹套完整的銷售網絡和明確的銷售方法。

  壹、進口紅酒的市場概況:

 目前進口葡萄酒的市場區域以廣州、深圳、上海、北京等壹類城市為中心輻射二類中心城市的市場軌跡,沿海壹帶的接受度要高於內地,經濟發達地區高於欠發達地區。

 然而深圳作為經濟特區,主要以第三產業服務行業為主,行業包括:酒店,KTV,酒莊居多,因此對於進口紅酒的趨勢必然需求增長,然而在深圳地區:白領,金領,私企老板為數不少,這些群體擁有足夠的經濟條件。

 隨著經濟不斷的發展,本地區的生活水平也不斷提高,追求精神享受也層出不窮,而品紅酒在人們印象中屬於高層次的時尚健康的生活水平,所以對於紅酒在深圳地區擁有巨大的發展潛力。

  二、進口紅酒的競爭對手:

 我們公司是做進口紅酒的,而且剛起步發展,應該先想往銷售的方向發展,因此我想知道該如何了解壹個地區紅酒的市場,從什麽渠道去了解自己的競爭對手。從而做到,知己知彼,百戰不殆。以下是本人對本地區競品的壹些看法:

  國內紅酒:(運用4P戰略分析)

 (1)價格優勢:主要以,(張裕,長城,王朝)為主,它們的優勢在於以低端紅酒為主,好比老王朝幹紅,在市場占領很大份額,國產紅酒的銷售價位相對比較低,幾十塊錢就能買到,但是便宜的酒在質感上就有壹定的欠缺

 於是這些紅酒被放到了夜店銷售,在那種消費場合,幾乎是不用看酒的品質的,而且夜店會極力推薦在紅酒中兌飲料改善酒的口味,這些都能讓低檔紅酒以翻好幾倍的利潤出售”。

 (2)地區優勢:國內紅酒壹般產出量比較多,在運輸方面比較有優勢。進口紅酒受到國家政策、相關酒稅的影響,在稅費高的情況下,許多經銷商通過不同渠道拿貨,在質量和價格上進行不公平競爭,擾亂了市場秩序”。

  三、本人對於銷售紅酒簡單的總結為以下幾點:

 壹、我們賣的是什麽?(對自己企業紅酒的深度了解)

 二、我們把它賣給誰?(我們企業對目標群體的分類)

 三、怎麽讓想買的人買的到?(營銷方法以及宣傳手段)

 四、怎麽讓人想買?(營銷技巧的熟練以及品牌的影響)

 五、購買之後的看法?(業務員的.回訪和服務)

 六、怎麽建立長久合作?(企業給予終端的服務和利益)

 七、怎麽樹立品牌?(業務員的誠信以及產品的質量)

 八、如何回饋客戶?(產品的優惠與促銷手段結合)

  四、本人對銷售進口紅酒的手段:

 壹、首先要選好自己的盈利模式,做好自己目標客戶的定位,還要了解自己產品的獨特賣點

 二、其次以公司名義做個網站,但這網站必須具備營銷力,公信力,和傳播力(網絡銷售)

 三、再次選擇招代理商。然而要對紅酒的推廣做壹個詳細的預算,盡可能的成本最低化,同時給自己做好自己推廣的詳細計劃。然後通過家裏的壹些關系發展壹個代理商,逐步把自己的網點鋪好,每壹步都得自己認真去對待。(店面專櫃銷售)

 四、選擇壹個大本營,自己首先做好大本營周邊的滲透,首先調查自己周邊的高級酒店,高級餐館,大型超市等,自己還要在這個大本營周邊做好廣告推廣。(業務拓展)

  五、定位自己的客戶。

 進行團購優惠,例如針對壹些企業,銀行,逢年過節送禮。

  六、做好整合營銷,尋找壹些商場合作,推出購買果籃配送酒杯等活動

 綜上所述是本人對於銷售紅酒的壹些手段,鑒於初步接觸這個行業需要更多的去學習和積累,計劃總會改變,但是我會隨著計劃的改變而完善我的營銷手段。

如何策劃壹個營銷方案論文2

  壹、活動目的:

 通過“辭舊歲.送愛心”主題公益活動,把新老業主邀約到九座花園,維系客戶感情,講解項目最新動態,爭取老業主轉介;邀約陌電新客戶,了解項目,促成意向成交。

  二、活動內容:

 置業顧問通知前期老業主和陌電客戶,於規定時間來九座花園參加太白印象組織的“辭舊歲.送愛心”公益活動。

 在分類客戶送來的愛心物品後,送客戶新年小禮包。

 帶老業主參觀產品推薦室,將項目最新動態;對陌電客戶進行產品推薦。

 拍照留影,評選最佳笑容做太白印象的“愛心形象大使”。

  三、活動時間及地點:

 時間:20xx年12月30號下午2點——20xx年1月3號

 地點:xxxx

  四、邀約客戶:

 為了確保最大數量的客戶到達現場,邀約分兩次進行;第壹次邀約時間為:20xx年12月28日星期五,短信提前通知所有已成交客戶和陌電客戶活動時間及地點。第二次邀約時間為2012年12月30日星期日,電話邀約客戶下午2點參加。

 老業主邀約說辭:xxxx先生士,我是妳的置業顧問小xx,昨天給妳發的信息妳收到了吧?咱們小區與西安愛心聯盟組織的“辭舊歲.送愛心”活動安排在今天下午2點,家裏壹些閑置的衣物,咱們集中起來,壹是獻出我們的愛心,二來也可以為咱們節省打理時間,屆時咱們還要評選壹個太白印象的“愛心大使”,還有新年禮品相送,妳看妳下午幾點能到?

 陌電客戶邀約說辭:xxxx先生士,我是太白印象的置業顧問小xx,昨天給妳發的信息收到了吧?是這樣的,我們和西安愛心聯盟組織的捐獻舊衣物獻愛心活動,今天下午兩點舉行,誠邀妳參加,妳肯定是壹個有愛心的人,我和您預約壹下下午的時間。

如何策劃壹個營銷方案論文3

  壹、策劃目的/概述。

 企業開張伊始,尚無壹套系統營銷方略,因而需要根據市場特點策劃出壹套行銷計劃。

  二、分析當前的營銷環境狀況。

 (壹)市場狀況分析及市場前景預測

 1、產品的市場性、現實市場及潛在市場狀況。

 2、市場成長狀況,產品目前處於市場生命周期的哪壹階段上。對於不壹樣市場階段上的產品公司營銷側重點如何,相應營銷策略效果怎樣,需求變化對產品市場的影響。

 3、消費者的理解性,這壹資料需要策劃者憑借已掌握的資料分析產品市場發展前景。

 如臺灣壹品牌的漱口水《"德恩耐"行銷與廣告策劃案》中策劃者對德恩耐進入市場風險的分析,產品市場的決定頗為精彩。如對產品市場成長性分析中指出:

 ①以同類產品"李施德林"的良好業績說明"德"進入市場風險小。

 ②另壹同類產品"速可凈"上市受普遍理解說明"李施德林"有缺陷。

 ③漱口水屬家庭成員使用品,市場大。

 ④生活水平提高,中、上階層增多,顯示其將來市場成長。

 (二)影響產品的不可控因素進行分析

 如宏觀環境、政治環境、居民經濟條件,如消費者收入水平、消費結構的變化、消費心理等,對壹些受科技發展影響較大的產品如:計算機、家用電器等產品的營銷策劃中還需要思考技術發展趨勢方向的影響。

  三、SWOT分析。

 營銷方案,是對市場機會的把握和策略的運用,因此分析市場機會,就成了營銷策劃的關鍵。只是找準了市場機會,策劃就成功了壹半。

 (壹)優勢

 (二)劣勢

 壹般營銷中存在的具體問題/劣勢,表現為多方面:

 企業知名度不高,形象不佳影響產品銷售。

 產品質量但是關,功能不全,被消費者冷落。

 產品包裝太差,提不起消費者的購買興趣。

 產品價格定位不當。

 銷售渠道不暢,或渠道選取有誤,使銷售受阻。

 促銷方式不務,消費者不了解企業產品。

 服務質量太差,令消費者不滿。

 售後保證缺乏,消費者購後顧慮多等都能夠是營銷中存在的問題。

 從問題中找劣勢予以克服,從優勢中找機會,發掘其市場潛力。分析各目標市場或消費群特點進行市場細分,對不壹樣的消費需求盡量予以滿足,抓住主要消費群作為營銷重點,找出與競爭對手差距,把握利用好市場機會。

 (三)機會

 (四)威脅

  四、營銷目標

 營銷目標是在前面目的任務基礎上公司所要實現的具體目標,即營銷策劃方案執行期間,經濟效益目標到達:總銷售量為×××萬件,預計毛利×××萬元,市場占有率實現××。

  五、營銷戰略(具體行銷方案)

 (壹)營銷宗旨

 壹般企業能夠註重這樣幾方面:

 以強有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場,為產品準確定位,突出產品特色,采取差異化營銷策略。

 以產品主要消費群體為產品的營銷重點。

 建立起點廣面寬的銷售渠道,不斷拓寬銷售區域等。

 (二)產品策略

 透過前面產品市場機會與問題分析,提出合理的產品策略推薦,構成有效的4P組合,到達最佳效果。

 1)產品定位。產品市場定位的關鍵主要在顧客心目中尋找壹個空位,使產品迅速啟動市場。

 2)產品質量功能方案。產品質量就是產品的市場生命。企業對產品應有完善的質量保證體系。

 3)產品品牌。要構成必須知名度,、美譽度,樹立消費者心目中的知名品牌,務必有強烈的創牌意識。

 4)產品包裝。包裝作為產品給消費者的第壹印象,需要能迎合消費者使其滿意的包裝策略。

 5)產品服務。策劃中要註意產品服務方式、服務質量的改善和提高。

 (三)價格策略

 那裏只強調幾個普遍性原則:

 拉大批零差價,調動批發商、中間商用心性。

 給予適當數量折扣,鼓勵多購。

 以成本為基礎,以同類產品價格為參考。使產品價格更具競爭力。若企業以產品價格為營銷優勢的則更應註重價格策略的制訂。

 (四)銷售渠道

 產品目前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何計劃,采取壹些實惠政策鼓勵中間商、代理商的銷售用心性或制定適當的獎勵政策。

 (五)促銷策略

 (人員推銷、廣告、營業推廣、公***關系)

 以廣告宣傳為例:

 1、原則:

 ①服從公司整體營銷宣傳策略,樹立產品形象,同時註重樹立公司形象。

 ②長期化:廣告宣傳商品個性不宜變來變去,變多功能了,消費者會不認識商品,反而使老主顧也覺得陌生,所以,在必須時段上應推出壹致的廣告宣傳。

 ③廣泛化:選取廣告宣傳媒體多樣式化的同時,註重抓宣傳效果好的方式。

 ④不定期的配合階段性的促銷活動,掌握適當時機,及時、靈活的進行,如重大節假日,公司有紀念好處的活動等。

 2、實施步驟可按以下方式進行:

 ①策劃期內前期推出產品形象廣告。

 ②銷後適時推出誠征代理商廣告。

 ③節假日、重大活動前推出促銷廣告。

 ④把握時機進行公關活動,接觸消費者。

 ⑤用心利用新聞媒介,善於創造利用新聞事件提高企業產品知名度。

 (六)具體行動方案

 根據策劃期內各時間段特點,推出各項具體行動方案。行動方案要細致、周密,操作性強又不乏靈活性。還要思考費用支出,壹切量力而行,盡量以較低費用取得良好效果為原則。尤其就應註意季節性產品淡、旺季營銷側重點,抓住旺季營銷優勢。

  六、策劃方案各項費用預算

 這壹部分記載的是整個營銷方案推進過程中的費用投入,包括營銷過程中的總費用、階段費用、項目費用等,其原則是以較少投入獲得最優效果。費用預算方法在此不再詳談,企業可憑借經驗,具體分析制定。

  七、方案(或方案調整)

 總結

 (或方案調整:這壹部分是作為策劃方案的補充部分。在方案執行中都可能出現與現實狀況不相適應的地方,因此方案貫徹務必隨時根據市場的反饋及時對方案進行調整。)

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