醫人的夢想，凝聚了幾代三醫人的心血和汗水，金誠所至，金石為開。此次若能成功，必將成為第三人民醫院持續、健康發展史上的重要裏程碑。衷心感謝專家組壹行對安嶽衛生事業的關愛與支持，由衷敬佩妳們專業、嚴謹、公正、廉潔的職業操守，感謝全院職工為此次評審工作，付出的艱辛勞動。接下來是我為大家整理的關於評審會講話致辭，方便大家閱讀與鑒賞!
評審會講話致辭1
尊敬的評審組組長趙淩老師,尊敬的各位評審專家：
大家上午好!
緊張、嚴謹而又有序的現場評審工作即將結束，評審中，五位專家的敬業精神、極高的專業素養、嚴謹的工作作風和科學有序的工作 方法 ，給我們留下了深刻的印象;整個評審過程中透射出老師們對《計量法》《食品檢驗機構資質認定評審準則》及《實驗室資質認定評審準則》所賦予職責的最佳詮釋。
本次評審是食品檢驗機構首次評審及擴項評審，食品項目有7大類61小類，涉及706個項目。擴項項目有11大類17小類，涉及314個項目。***18大類，1020個項目。應該說，這是壹次涉及類別多、項目復雜、工作量巨大的壹次評審工作。整個評審考核過程中，評審組嚴格按照《食品檢驗機構資質認定評審準則》及《實驗室認定評審準則》的實驗室現場評審的要求，從質量管理體系的符合性、有效性、持續改進性到檢驗依據的時效性及檢測能力等對首次申請及擴項的各項工作進行了評審。安排121個考核盲樣。其中食品***安排了34類79個考核樣品，非食品19類42項。
在評審中，各位老師對我們存在問題進行了的無私指導正，使我們受益良多，我們心存感激。在此，我代表陜西科儀陽光檢測技術服務有限公司全體同仁對評審組組長趙淩老師及各位評審專家的辛勤工作表示衷心的感謝。
本次評審完全利用休息時間來完成，1日下午接到幾位老師後就直接到了實驗室緊鑼密鼓的安排盲樣考核，晚上十點多鐘在趙淩組長的主持下召開了評審預備會，對整個評審工作進行了布置安排。用幾乎兩天的時間完成評陜西科儀陽光檢測技術服務有限公司 審工作，對評審組來說是任務相當艱巨，白天抓緊壹切可利用時間，晚上加班到十壹點多，幾位專家的敬業精神使我們對評審組專家肅然起敬。
此次評審工作是我們走向市場的壹次實戰演習，是壹次檢驗我們檢測技術能力與質量控制的有意義的活動。本次考核評審，是壹次鑒證我們成長的評審。也是我們實驗室綜合實力的提升的標誌，意義重大。
對於老師提出的整改項目和觀察項目，我們壹定會對存在問題舉壹反三積極整改，按時提交完整的整改材料，提升我們管理體系運行的有效性，堵塞漏洞，提升我們的綜合實力。
評審工作即將結束，讓我們再次以熱烈的掌聲對各位專家表示感謝，妳們辛苦了!妳們的此次評審工作促進了壹家第三方檢測機構向更高壹個臺階邁進!同時也非常高興以這樣的方式認識了各位評審專家，此次評審的契機給我們和各位老師播下了友誼的種子，希望各位老師以後能繼續關註科儀陽光的成長，歡迎常來來指導，謝謝!
評審會講話致辭2
同誌們：
剛才觀看了十幾位同誌所作的金融新產品演示，我很高興，也很激動。盡管這些作品並不是十分成熟，但是它體現了普通員工心系農行的未來與發展，大膽開拓、積極創新的敬業精神和高度的主人翁責任感，體現了廣大員工積極參與改革、主動獻計獻策的熱情和活力，在此，我代表分行黨委對妳們表示衷心的感謝!
創新是壹個民族進步的靈魂，是壹個國家興旺發達的不竭動力。壹個國家，只有創新，才有發展;壹個民族，只有創新，才有希望，壹個企業，只有創新，才有光明的前景。今天，圍繞創新這個主題，我想簡單談三點意見：
壹、加強學習，增強創新能力
當今時代，信息交流日益廣泛，知識更新大大加快。形勢逼人自強、催人奮進。要跟上時代和社會前進的步伐，要在繼承的基礎上實現創新，就必須加強學習，打下堅實的知識功底。學習應該是全面的、廣泛的，海納百川，所以成其大。我們既要認真學習掌握與做好本職工作緊密相關的知識，又要努力學習理論知識、 文化 知識、科學知識、社會知識等等，特別要善於學習各種新知識，以求知識的常新。知識只有付諸實踐，才能煥發出無窮的威力。我們要善於創新，善於實踐，善於把所學的知識運用到實際工作中去，在實踐中求得真知，增長才幹。我們今天看到的很多設計作品，就是設計者在工作中善於發現問題和不足，善於聽取客戶的意見和反映，想方設法解決和彌補這些問題而產生的，這與他們日常的學習和積累是分不開的。
二、適應形勢需求，樹立創新理念
今年以來，分行黨委提出了“誠信、創新、穩艦規範”的 企業文化 理念，把創新提上了重要日程。這就要求廣大員工在思想上進壹步解放，觀念上進壹步更新，提倡“敢為天下先、勇於實踐、不怕失敗、鍥而不舍”的創新理念。樹立創新理念，首先要強化市場觀念。分行當前進行的改革就是為了更好地適應市場經濟的要求。創新必須以市場為導向，強化市場觀念，創新市場策略，拓展市場 渠道 ，創造經濟效益。其次，創新要立足本職工作。崗位是壹切工作的落腳點。如果脫離崗位談創新，工作就會失去重心。因此，樹立創新理念，必須以質量創效益，以管理創效益，以技術創效益，以服務創效益，使創新真正體現在全行員工具體的崗位實踐中。
三、豐富創新載體，深化創新內涵
分行團委組織的這次新產品演示評審活動是鼓勵員工創新的壹種很好的形式。今後，還要廣泛開展技術創新，科技攻關，舉辦科技論壇、創新成果發布會、提合理化建議等豐富多彩的活動，充分調動全行員工的積極性和創造性，使各類人才各得其所，各盡其才，才盡其用，為我行全面提高管理水平、提高經濟效益發揮積極的作用。要發揮優勢、創造條件，大膽使用人才，為人才更好地施展才華搭建舞臺，同時要讓員工的創新潛能盡快轉化為直接效益。在實現技術創新、產品創新的同時，我們還要積極推進企業形象創新，推進服務質量創新。通過服務品牌建設，推動服務產品、手段、內容的創新，塑造x行全新的企業形象，把更快捷、更優質的服務轉化為對客戶更有效、更強大的吸引力。
評審會講話致辭3
各位老師、各位專家：
妳們好! 首先，我代表伊泰煤炭股份有限公司全體員工，對北京新世紀認證公司的老師和專家的到來，表示熱烈的歡迎和由衷的感謝。相信妳們的到來，將會對我公司iso9001持續改進工作的開展，起到十分重要的作用。我們希望各位老師、專家在本次監督審核中多提寶貴意見和建議，對目前的工作提出指導性的意見。同時要求公司各部門(單位)的負責人和相關人員要以高度重視的態度，認真學習、積極配合好老師和專家們對伊泰的這次審核工作。
如何才能配合好老師和專家們的審核工作呢?我想：只有在座的各位充分認識到iso9001工作的推行在伊泰集團的重要性，才能從各自的工作角度出發，認真執行並配合好本次審核工作。
iso9001是國際質量體系認證，它的主要作用是保障所生產產品的質量合格，為了保證產品合格，要對所涉及的所有環節進行標準控制，制定出壹些比較科學的工作規範。這是壹個很高層次的管理模式。 iso9000：20x族標準是當代世界質量管理成功 經驗 的 總結 ，具有通用性和指導性。此標準已廣泛地應用在了工業企業、服務行業，甚至應用於政府、 教育 等組織，對推動企業的質量管理、提高產品質量和顧客滿意程度、增強市場競爭能力等方面產生積極的效果，因此得到國際和國內企業的普遍關註和采用。其作用在於為實現質量管理的科學化、系統化、制度化、規範化，進而推動質量管理水平的提高。
如今煤炭企業都在不斷擴大規模，許多 其它 行業的企業也涉足到了煤炭領域，如何在同行業中增強競爭力，贏得顧客的信賴，是企業所關註的焦點。iso9000：20x族標準著眼於過程管理、持續改進和預防為主的思想。建立和不斷完善相應的質量管理體系，可以通過過程方法、系統的管理方法來增強顧客和其它相關方滿意的機會，提高競爭力，擴大自身的知名度。
公司的發展壯大，有賴於全體員工的通力合作和各位專家的指導。期盼各位老師和專家在日後的工作中繼續給我們鼓勵和指導，我們公司會盡最大的努力，將質量管理水平的提升進行到底。最後，再次感謝各位蒞臨，並預祝新世紀認證公司的幾位老師和專家伊泰之行圓滿成功。
謝謝大家!
評審會講話致辭4
綜合管理組是按照《二級綜合醫院評審標準》20x版的要求，20x年11月28日到11月30日,對安嶽縣第三人民醫院進行了現場檢查，***檢查的醫院科室14個，部門19個，病房8個，訪談醫院工作人員***141人次，其中：醫院領導12人次，管理者23人次，科室主任23人次，醫生22人次，護士24人次，藥師6人次，醫技人員18人次，工程技術人員5人次，訪談患者及家屬8人次，現場查看設備設施33臺件，查閱病歷17份，現將情況反饋如下：
安嶽縣第三人民醫院領導班子及全院職工高度重視等級評審工作，以“評審”為工作抓手，建章立制，以評審標準為指引，逐點梳理，逐點整改，在醫院管理中，表現出如下亮點：
1、安嶽縣第三人民醫院在醫院黨政班子的堅強領導下，堅持社會公益性，以人為本，服務社會，發揚救死扶傷，服務社會的宗旨，積極開展“三好壹滿意”“優質護理服務”“服務百姓健康行動”等活動，為本區域百姓提供了“安全可靠”“便捷價廉”的衛生服務;
2、醫院 財務管理 規範;財務監督能起到事前、事中和事後的監督，有較為詳實、定期的財務分析 報告 ，對持續改進財務管理，有較大幫助;
3、醫院病案管理科、質控管理部門對住院病案首頁定期管理監督，有整改 措施 ，能夠對整改落實情況進行追蹤與評價，監管和持續改進有成效;
4、醫院重視病員的就醫體驗，就醫環境幹凈整潔，保潔管理措施有力，監管到位。
本著“以評促建、以評促改”的精神，我們就對亮點不再贅述。下面通報檢查中發現的不足和建議：
1、制度建設和人力資源：醫院人力資源配置不足，床位設置與工作人員之比未達標;未見住院醫生接受規範化培訓的制度;醫院發文格式前後不壹，時間與發文號存在邏輯錯誤的情況;各類會議記錄未分類歸檔;未見行政後勤人員的醫德醫風考評檔案;財務管理方面：醫院從20x年至20x年每百元業務收入的人員支出比例，雖然逐年有所上升，但人員支出在整個支出中的比例偏低，建議逐步提高醫務人員的業務支出比例到衛生計生委規定的水平;醫院績效分配方案欠合理，全院分配體系未充分體現院科二級管理，建議績效分配體系要加大對醫院管理層、中層管理人員和年輕住院醫生傾斜，提高管理人員和低年資醫務人員的積極性，強化執行近期和遠期人才戰略，加大人才培養力度;
2、應急管理：災害脆弱性分析不夠，未進行分類排序;應急藥品大箱儲存，不利於分發攜帶;醫院視頻監控和消防同時集中設置場所，配置的消防器材和防爆器材不足;建議規範脆弱性分析，梳理應急預案針對性，合理配置應急物資，提高應急處置能力;
3、醫療質量安全和病歷管理：病歷中的入出院證、知情同意書等有缺項，公布的醫生出診信息與實際情況不符;門診醫生離開診室無去向說明;門診診室未做到壹室壹患;門診病員登記本有缺項;門診病歷書寫簡單;檢查申請單書寫不符合要求，缺項較多;未按要求在醫院顯著的地點公示投訴及相關信息，如管理部門、上級部門的電話;入出院結賬處的意見箱未按規定開箱，在門診部未見患者投訴記錄;醫院的入院證不規範，骨科高值耗材使用知情告知不完善;建議加強二三級質控考核，確保各種醫療文書填寫不缺項和漏項;嚴格按照病歷書寫規範相關要求，強化培訓，嚴格監督，切實提高病歷書寫質量;強化“三基三嚴”培訓，減少醫療糾紛隱患;
4、後勤保障和信息化建設：信息科的建設有所滯後，醫院缺乏門診、住院醫生工作站，lis、pacs、oa等系統，機房未配置防雷裝置;數據無異地容災備份;消火栓未用密封條加簽章作為日常檢查的標識，部分安全出口標識沒有處於常明狀態;醫院氧氣室沒有使用防爆照明，應該使用防爆燈，而是使用的普通照明;總務科對食堂進行有效監管，食品未按規定留樣;節能降耗工作缺乏數據收集;設備科對全院設備運行情況沒有進行定時巡檢;建議進壹步加強醫院的信息化建設;每年應有固定預算，用於圖書館的建設，以適應衛生事業發展的需要。
以上是管理組反饋的不足和缺陷，由於時間較為短促，評審人員視角的局限性，難免有不全面的地方。最後，希望醫院以本次評審活動為契機，在管理上敢於創新，始終將嚴格制度的執行和監管放在特別重要的位置，進壹步強化管理和學科建設，以結構調整為最終著力點，優化人力資源配置，加強精細化管理，以病人為中心，持續改善環節質量，為當地人民提供“優質”、“及時”、“滿意”、“價廉”的衛生服務。
醫療藥事組(劉文君組長)：
我們醫療藥事組，四位專家經過對醫院二天的現場評價，***檢查了科室20個，訪談人員40人次，檢查儀器18臺，病歷32份。現在我代表醫療藥事組，將情況通報如下：
工作亮點：
1、全院職工高度重視本次評審工作，各部門、科室聯動較好，科室員工回答問題積極主動;
2、內壹科、內三科、外壹科病情評估及醫患溝通執行較好，患者的滿意
度較高;
3、各科室院內會診，均能在24小時內完成，隨機抽查內二科急會診到位率好;
4、醫技及臨床科室對危急值報告處置流程比較熟悉，均能較準確的回答;
5、外科在手術方式告知的選擇、最後方式的選擇上處處為病人著想，並能用形象易懂的語言與病人溝通，指導病人術後康復，得到了受訪病人及家屬的高度評價;
6、麻醉科醫生，在工作極度繁忙的情況下，仍能堅持每月業務學習、疑難病人討論，不斷的提高業務技能;
7、醫院高度重視藥品管理的持續改進工作，20x年以來持續優化藥品目錄，陽光采購考核項目中“基本藥物”比例、“四川造藥物”使用比例等指標均達標;醫院的藥品目錄結構合理，能確保醫院提供給患者的藥品有效、價廉。
可能醫院在工作中還有許多亮點，由於只有二天的時間，難免有疏漏。下面通報存在的問題與建議：
1、部分科室核心醫療制度執行不足，表現在下面幾個方面：a、疑難危重病例討論不及時，記錄不規範，不完善，內容不深入，上午在晨報中已經通報了具體的科室;b、死亡病例討論記錄不規範，死亡的時間，未單獨列出，參加搶救的相關護理人員未參與討論，死亡原因討論欠深入;c、三級醫生查房質量有待提高，查房不規範，個別病例僅體現了二級醫師查房;d、部分科室危急值處置不當，處置後未記錄，病歷上未記錄，而且轉歸不清楚，處置後的情況不清楚，有些危急值設置不合理;e、產科的有關質控指標，比如產後出血、圍產兒死亡率等沒有記錄，而且沒有分析，不利於監控;f、重大手術審批，醫務部門無審核登記記錄;建議科室加大核心制度的落實與考核的力度，醫院要進壹步加強監管，並持續改進。
2、急診科布局不合理，設備比較簡陋，急診醫務人員的專業培訓不足，醫療核心制度執行不力，如醫院已向科室下達整改通知，但科室無整改記錄;
3、醫院急診患者入院制度中，第五條，所有患者入院前，均需要繳納預交款，我們認為不符合危重患者要“先診療、後付費”的原則;
4、急救物品儲放的地方不合理，檢查中發現，門診二樓的急救物品放在胃鏡室，不能滿足急救之需;
5、建議進壹步完善門診預約服務，管理組已經提到;
6、醫院應進壹步加強麻醉醫師的授權管理，加強麻醉效果的追蹤及評價，完善“麻醉前鎮痛計劃”;
7、麻醉機旁應有規範的中文操作程序;
8、建議醫院在“高值耗材”的告知書中，附上病人可以選擇的材料目錄;
9、醫院開展的poct項目較少，建議醫院開展必要的poct項目，並進行有效的質控管理;
10、醫院應對實施臨床路徑及單病種管理的病種進行療效、費用、平均住院日、自願率、患者滿意度等方面進行分析與評估，並對退出臨床路徑的病例，進行原因分析及總結;
11、醫院應進壹步加強抗菌藥物的臨床應用管理，完善抗菌藥物的臨床應用技術支撐體系，比如配備專職的臨床藥師，開展抗菌藥物的臨床應用專項點評，設置感染性疾病科，配備感染的專業醫師，完善特殊使用級抗菌藥物會診流程，促進抗菌藥物的合理使用;
12、盡快建立完善計算機信息系統，使用電子病歷、電子處方、電子醫囑，規範門診處方等;此條管理組也已經通報;
13、藥劑科應進壹步質量安全管理體系，完善質量與安全管理的指標;定期考核，用質量管理工具開展藥事質量管理改進工作;
14、建議在科級層面，建立人員緊急替代方案以確保醫療安全。
以上是我們在現場檢查中發現的壹些問題，如與事實不符，敬請批評。 護理院感組(趙佛蓉組長)
評審會講話致辭5
各位專家、同誌們：
今天，大家認真聽取了河南省城市規劃設計研究總院有限公司對小河鎮社區規劃方案的詳細介紹。評審過程中各位領導、專家就小河鎮社區建設規劃方案提出了十分寶貴的建議，充分體現了各位領導、專家對小城鎮建設的極大關懷、支持。為此，我代表縣委、縣政府對大家的辛勤工作表示衷心的感謝!請河南省城市規劃設計研究總院有限公司根據各位領導、專家提出的建議，對社區規劃進壹步完善，以便促進小河鎮社區建設快速發展。
小河集與張劉莊社區規劃為小河鎮新型農村社區建設繪制了美好藍圖，是小河鎮新型農村社區建設的基本依據。該規劃經評審修改，要盡快報縣、市政府批準。希望小河鎮政府以這次規劃編制為契機，加大對規劃的宣傳力度，增加廣大幹部群眾的規劃意識和法制觀念，提高執行規劃的自覺性。同時要采取強有力的措施，加大對社區內基礎設施的投資力度，完善城市功能，確保社區建設真正在規劃的指導下進行，不辜負與會的各位領導和專家的厚望。各有關部門也要為小河鎮的建設出謀劃策，為小河鎮的發展提供有力的幫助，群策群力，把小河鎮建設的更美好，為發展浚縣經濟做
出更大的貢獻!
最後，再次向關心支持小河鎮及浚縣經濟社會發展的各位領導、各位專家表示感謝!祝大家身體健康，工作順利，萬事如意。
謝謝大家!
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