鄉鎮衛生院院長個人總結1
鄉鎮衛生院是提供綜合預防保健和基本醫療服務的集中單位，受區縣衛生行政部門委托，承擔公共衛生管理職能。它們是農村衛生工作的重要樞紐，而鄉鎮衛生院院長是這個樞紐的核心，對鄉鎮衛生院的建設、管理和發展起著至關重要的作用。結合實際工作，談以下工作體會:
壹是加強業務學習，提高業務水平，不斷提高業務量。今年，我院克服了人員短缺、設備簡陋的困難。全院職工不斷加強業務學習，提高業務水平，實現業務收入22萬余元，同比增長10%。藥品收入比例控制在70%以內，門診7542人次，110人次。並在國家級雜誌發表學術論文壹篇，壹人申請研究生。
二是加強醫療質量管理，穩步提升服務水平，繼續實行24小時值班制度，不斷完善並嚴格執行醫療質量管理核心制度，加強醫務人員醫德醫風建設，實行民主評議職業道德，強化群眾監督，不斷提升服務水平。增強服務意識，轉變服務理念，改善服務態度，以群眾滿意為最高目標，自覺抵制醫藥行業不正之風，加強自身職業道德建設，努力構建和諧醫患關系。
三、增強安全防範意識，保證良好的醫療秩序，增強依法執業意識，不超範圍執業。定期開展衛生法律法規和醫療事故糾紛防範知識培訓，增強醫療糾紛防範意識，杜絕醫療事故糾紛。
第四，做好新農合，緩解群眾看病難。8月，實行住院直接報銷，我院住院病人實現出院即報銷，極大方便了群眾。12月，購買了壹臺計算機，以配合新農業合作社的計算機化管理。平時加強了對新農合的宣傳，有效提高了群眾的積極性。
第五，搞好公共衛生工作，提高農村衛生工作水平。壹是計劃免疫工作正常開展，嚴格執行國家相關政策，積極開展擴大計劃免疫工作，免費接種壹類疫苗。二是按照上級部門的部署，做好突發公共衛生事件的防控工作。4月份積極應對手足口病疫情，9月份又出了問題奶粉事件。我院也積極開展相應的搶救工作，組織人員進行全面排查，及時轉診疑似病例，做好患兒家長的思想工作，消除恐慌情緒，維護社會穩定。三是繼續做好計劃免疫信息管理工作，計劃免疫信息在電腦上登記備份。四是堅持做好網絡直報工作，全年報告傳染病6例。五是做好預防接種證查驗和查漏補種工作。9月份檢查了中小學、幼兒園學生的預防接種證，9月、10月、11月全面開展了查漏補種工作，基本達到了上級要求。六是加強了對流腦、腦炎、甲肝、霍亂等疾病的防治。年初，針對我縣流腦疫情，全鄉適齡兒童接種了a+c流腦疫苗，9月份還加強了甲肝疫苗接種。七是繼續做好結核病防治工作，做好登記、報告和轉診工作。3月24日，配合縣結核病防治所做好結核病防治教育工作。第八，做好血防工作，配合血液部門做好疾病調查和治療工作，同時對中小學校進行血吸蟲病防治教育。
六、做好婦女兒童工作，確保婦女兒童健康。
孕期定期檢查孕婦，做好產後訪視和母乳餵養指導，做好婦幼健康信息統計管理，按時準確上報各類報表，定期召開村衛生員會議，按時參加縣衛生員會議，認真做好降耗工作，真正做好降耗項目，這是壹件民生實事。
七。村衛生室建設根據縣衛生局的部署，今年我院將做好柘林村、虹橋村衛生所的達標驗收工作。經過近半年的努力，兩個衛生院按照上級要求對衛生院進行了改造，加強了衛生院的內涵建設，順利通過驗收。
鄉鎮衛生院院長個人總結2
年，在上級和各級黨委、政府的正確領導和大力支持下，我院全體員工以黨的偉大精神為指導，全面落實科學發展觀，大力加強行業作風建設，努力提升醫療服務水平，努力構建和諧醫患關系。總體工作取得較大進展，現就今年工作報告如下:
壹是註重管理，產生效益，促進發展
首先，鄉鎮衛生院院長應具備壹定的醫院經營管理水平和能力，有計劃、有組織地協調、控制和運作各項醫療活動，使診療的各個環節相互銜接、密切配合，使衛生院的人力、財力、物力等各種因素得到合理安排、充分利用， 優質高效地完成疾病的診療任務，解決本鄉鎮群眾的常見病、多發病，促進衛生院社會效益和經濟效益的穩步提高。 -
其次，鄉鎮衛生院院長應具備公共衛生管理能力。他能夠面對本鄉人民，綜合運用法律、行政、預防醫療技術和宣傳教育手段，動員本鄉人民參與消除和控制各種傳染病及其相關因素，提高本鄉居民的健康水平。-
此外，鄉鎮衛生院院長要能協調好醫院與衛生局、鄉鎮政府、疾病預防控制中心、婦幼保健院的關系，協調好院內各部門與職工的關系，搞好與兄弟單位的橫向聯系，取長補短，資源共享，尤其要註重高層協調，以贏得領導對醫院工作的支持，促進本鄉鎮衛生事業的健康發展。
第二，專業過硬，熟悉政策。
鄉鎮衛生院是為當地居民提供基本醫療和預防保健的基層醫療機構。越是基層領導，技術含量越高。作為壹名院長，妳必須在預防醫學或臨床醫學方面有精湛的技術能力。妳的技術在員工中有威信，便於醫院的相關管理。妳的技術在群眾中有威信，更有利於用名醫打造名院，促進醫院發展。此外，作為院長，妳必須熟悉國家關於農村衛生的相關政策法規，敏銳地了解新出臺的農村衛生政策，並結合家鄉的實際情況，制定出能夠很好地促進農村衛生發展的工作方案。
三。解決實際問題的能力-
農村衛生工作存在不少困難和矛盾。作為院長，要善於抓住主要矛盾，要有大局意識。妳要從家鄉衛生發展、經濟建設、人民健康的大局考慮問題。妳要從這些大局出發安排妳的工作，妳的服務要從屬於它們，這樣妳的工作才不會因為小事而前功盡棄。作為壹個院長，作為我，如何解決這個問題是我工作的重中之重。只要我解決了這個問題，虧損嚴重、瀕臨倒閉的醫院就會重回正軌，煥發青春，門診收入穩步上升，預防、婦幼、公共衛生管理工作就會全面到位。相信會得到領導的認可，得到全鎮人民的稱贊。當然，作為院長，妳不僅要處理重要的工作和問題，還要處理好日常工作中的小事，這也是妳能力的體現。作為鄉鎮衛生院的院長，妳首先要講原則、講政治，比如計劃免疫、突發公共衛生事件的處理，同時也要講感情，比如生活中小事的處理，所以妳壹定要靈活，因為鄉鎮衛生院面臨的各種事情很復雜。作為主任，妳不能靈活處理他們，肯定是不可行的。
第四，遵紀守法，廉潔奉公
鄉鎮衛生院院長雖然不是官員，也不是公務員，但手裏有壹定的權力和資金。另外，社會上也有很多人在找關系。所以，總統壹定要經得起人情、權力、金錢、榮譽的考驗，抵制誘惑，遵紀守法，鐵面無私，廉潔奉公，努力工作，為了家鄉的衛生事業發展，不計較個人得失。
第五，講求實效，創造業績
實踐是檢驗真理的唯壹標準。院長文憑再高，能力再強，方法再好，如果在實際工作中沒有創造出好的業績，就是“紙上談兵”，經不起實踐的檢驗。作為鄉鎮衛生院院長，在當前形勢下，要把握好以下幾個重點，創造良好的業績。
1.全面實施鄉村衛生服務管理壹體化。
目前鄉村醫生執業不規範，技術水平低，無菌操作不嚴格，假劣藥品多。而鄉鎮無人管理，區縣管理不到位，衛生政策難以落實。只有整合兩級農村衛生機構，通過農村衛生壹體化管理完善農村衛生服務體系，實行規範化管理和運作，才能促進農村衛生事業持續有序發展。-
2.高度重視農村衛生隊伍的培訓。
現在鄉鎮衛生院因為條件差，待遇低，高層次人才不願意來，來了也留不住。作為院長，應主動參與培訓，提高自身的專業水平、管理能力和綜合素質，從而在員工的繼續教育和專業培訓中發揮引領作用。同時，他要把衛生隊伍的培養制度化，制定年度計劃、長遠規劃和獎懲制度，促進農村衛生隊伍素質的不斷提高，保證農村衛生事業的可持續發展。
3、切實搞好農村公共衛生服務和管理。
公共衛生是農村衛生工作的重點，這是黨中央、國務院明確提出的。是縣級衛生行政部門委托的管理職能。作為鄉鎮衛生院院長，壹定要親自抓，落實到位，確保衛生的社會效益和整個鄉鎮居民的生活環境。
4.努力提高基礎醫療的質量和水平。
隨著農村生活水平的不斷提高，居民更加註重健康，對醫療環境的要求也越來越高。作為鄉鎮衛生院院長，應與時俱進，大力改造醫院硬件設施，做好軟件人才配套建設，規範診療服務，全面提升醫院醫療服務水平，滿足群眾日益增長的健康需求。
5.為新型農村合作醫療提供良好的服務。
目前，新型農村合作醫療試點已在全國範圍內開展，有效緩解了農民看病難、看病貴的問題，也為鄉鎮衛生院的建設和發展提供了新的機遇和挑戰。我們應該響應國家政策，為新型農村合作醫療制度的發展提供良好的服務。
總之，鄉鎮衛生院條件艱苦，設備簡陋。醫護人員水平不高，人心不穩。作為鄉鎮衛生院院長，壓力大，困難多。但壹定要堅定黨的領導，積極研究，嚴格管理，樹立信心，開拓創新，爭取政策支持，爭取各級領導的支持和幫助，壹定能開創我國農村衛生工作的新局面。
鄉鎮衛生院院長個人總結3
自20__年8月12日被衛生局調到__鎮衛生院擔任院長以來，在縣衛生局和_ _鎮黨委、政府的領導下，我們努力改善服務態度，完善各項管理制度，認真負責地開展聯合治療，大力宣傳各項惠民衛生政策，緊緊圍繞新醫改中涉及到的鎮衛生院工作內容開展各項工作。過去三年的具體工作總結如下:
20__年(下半年)，根據衛生院現狀，加強崗位責任管理，大力改善服務態度；誠懇接受鎮政府主管領導的建議，迅速調整協管人員。認真面對群眾4年未享受到的特殊慢性病門診費用補償問題，積極向縣合治辦領導匯報請示。最終為109人解決了近四年的慢性病門診費用補償，年底將16萬元全部發放給患者。加強村衛生室管理，堅持“誰承擔公共衛生工作，誰考核，誰支付報酬”的公平公正原則，雖然經費不多，但卻完全調動了村衛生室醫生的工作積極性。
20__年初，成立了以院長為首的醫療質量控制領導小組，成立了“醫療控制辦公室”和“公共衛生辦公室”。進壹步完善衛生院管理制度:全鎮衛生系統工作人員嚴格實行按資質合同制管理；精心制定和實施更加科學的績效分配方案；認真實施崗位責任目標考核；認真落實醫德考評獎懲實施方案。20__年6月和165438+10月的6月，群眾兩次燃放鞭炮，將“高尚良心醫德”和“高尚巧返老還童”的橫幅送到醫院，這是醫院成立以來的第壹次。結合“四八隊列”，認真開展抗生素專項整治；結合“我的課堂”和遠程教育，大力推進全鎮醫務人員學習。全年，* * *送4名員工離開培訓學校壹年。通過學習，兩名醫生獲得執業助理醫師資格，壹名護士獲得註冊護士資格。在縣政府舉辦的衛生系統招聘考試中，有1名醫務人員以全縣第四名的成績被錄取。認真落實15醫療核心制度。20__年8月以來，共收治門診病人38900余人，住院病人400余人，確保了不發生醫療不安全事故。
結合“三級責任制”的實施，大力推進鄉鎮衛生工作壹體化管理，加強鄉鎮每月培訓會的學習，努力提高村衛生室醫療服務和公共衛生均等化服務水平；公共衛生辦公室的醫務人員和聯村的責任醫生幫助村衛生室認真進行標準化改造。經過反復督促檢查，5月中旬保質保量完成了5個標準化村衛生室的建設任務。2000年5月20日，全鎮上半年衛生工作會議召開，組織全鎮醫務人員到制作精良的診所觀摩學習。通過現場觀摩對比和工作經驗交流，極大地激發了全鎮衛生人員積極工作的熱情和創先爭優的熱情。在這次觀察中，我們鎮的村醫主動提出“村幫村”，得到了鎮裏衛生工作者的積極響應。全年，* * *組織了7次“村幫村”活動。紫陽縣__鎮衛生院:《村幫村》推進鎮村衛生壹體化管理工作在省衛生廳廳長主編的《陜西大衛生》(20__年第6期)上發表，《_ _鎮六到位推進鎮村衛生壹體化工作》在《領導幹部網》上發表。
大力開展11城鄉居民公共衛生均等化服務項目。全年接種兒童數為5121；全年報告傳染病患者32例；不存在漏報、遲報的情況；全年規範管理孕婦186人，免費發放葉酸744瓶。沒有孕婦死亡。全年兒童保健管理4000余人次；全年規範化管理高血壓患者920人，其中35歲以上首次確診血壓者7736人，糖尿病患者40人，規範化管理率100%。重性精神疾病管理21人次，規範化管理率1.000%。在首批省慢性病綜合防治示範縣創建活動中，我鎮率先完成了四個“健康之家”的創建和健康教育活動的開展，由紫陽縣電視臺於2000年6月6日《紫陽新聞》報道。大力開展健康教育活動。全年該鎮舉辦健康教育知識講座73場，更換健康教育專欄168，發放各類健康教育資料10154份。全鎮健康教育知識知曉率達到90%，健康行為形成率達到61%。手足口病防治知識進校園活動，得到了紫陽縣電視臺的認可。全年規範管理老年人1768人；全年開展衛生監督協管檢查171次，取締非法醫療攤點15起。由於鎮衛生人員的努力，醫院被縣衛生局評為“紫陽縣20年公共衛生管理先進單位”。
嚴格執行國家基本藥物制度、省政府藥品三統壹政策和西藥、中成藥零差率銷售政策，制定了_ _鎮藥品三統壹考核獎懲和西藥、中成藥零差率銷售政策(雙衛字20 _ _ 29號)詳細的、操作性強的實施方案，以及以支付率為目標的雙衛字45號(20 _ _)文件。結合對聯村責任醫生和衛生所人員的監督檢查，采取處方點評的方式對其進行嚴格監督考核。由於措施得力，全鎮所有非營利性醫療機構三統壹藥品配置率100%，覆蓋率100%，使用率100%，退費率100%。並成功接受了對安康審計局三統壹政策落實情況的暗訪。20__ _年以來，全鎮所有非營利性醫療機構實行西藥和中成藥零差率銷售政策，銷售三統壹藥品200多萬元，為患者讓利30多萬元，有效解決了鎮村兩級群眾用藥貴的問題。
20__年，繼續大力開展辦理聯治惠民工作。全年，* * *辦理聯合治療賠償25422人次，賠償金額達1397989.24元。大力開展特殊慢性病申報工作。僅在20__年，經縣合療辦組織專家鑒定出慢性病患者151人，使該鎮2007年至20 _ _年確診的慢性病患者總數達到273人。20__年特殊慢性病患者補償1，31，補償金額* * *達1.9萬元。通過紮實的合療管理，群眾的積極性得到了有效提高，我鎮2013參合率高達98.5%。醫院連續兩年(20__年、20__年)被鎮黨委、政府授予“支持地方經濟發展先進單位”。
盡管取得了上述成績，但作為院長，他在工作中仍然存在很多不足:工作方法簡單，對員工的關心不夠，沒有提高員工的待遇。向衛生局領導和鎮黨委政府領導匯報工作不夠主動。環境衛生管理需要進壹步加強。這些不足將在今後的工作中逐壹解決。
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