醫務科長述職述廉的報告
醫務科長述職述廉的報告，每壹年的醫務科長述職述廉報告都有利於每壹家醫院的健康發展，需要引起重視。以下的文章詳細講述醫務科長述職述廉的報告，希望對想要了解醫務科長述廉述職報告的女性有所幫助。
醫務科長述職述廉的報告1
壹、加強理論學習，提高綜合能力
進壹步加強政治理論學習，認真學習黨的十六屆六中全會、省委十壹屆黨代會和市委十屆黨代會的精神，用鄧小平理論充實自己，不斷提高自身政治素質，在政治、思想和行動上始終與黨中央保持壹致；緊緊抓住全面實踐“三個代表”、全力推進“兩個率先”這條主線，求真務實，圍繞著“學先進、爭壹流”的工作目標，自覺地把實現***產主義遠大理想同腳踏實地推進“兩個率先”統壹起來。不斷加強業務學習，不斷充實自我，認真學習衛生法律法規、衛生政策及業務知識，使自己始終能夠適應新形勢的要求。嚴於律已，勤奮工作，認真履行工作職責。學習和領會科學發展觀的深刻內涵，提高了自已駕馭全局、科學決策、依法行政的能力。
二、恪盡職守，努力工作
工作中自加壓力、竭誠奉獻、辛勤工作，牢固樹立服務觀念，對工作有較強的事業心和責任心，對待每壹件事都能盡心盡責。
1、積極組織開展效能機關建設和人民滿意處室創建工作
壹是加強全所人員服務規範、服務意識的學習，增強服務的自覺性，努力為基層提供優質高效的服務；二是切實改善服務，堅決杜絕門難進、臉難看、話難聽、事難辦的現象，做到了熱情接待、周到服務、急事急辦、特事特辦；三是建立ab角制度。實行督辦責任制，制作督辦單，落實專人督辦，上級指示、下級請示實行緊急重要事項急辦制，設置急辦文件夾，實行專人負責跟蹤制，杜絕辦文、辦會、辦事中人為的差錯。落實崗位責任制、首問負責制，努力提高辦事效率；四是改變服務方式，方便基層、群眾。五是強力推進政務公開，提高執法的透明度，以公開促進執法公正。積極開展執法依據的梳理工作，其中梳理衛生行政許可項目19項，行政處罰項目148項，行政強制7項，全部歸集成冊，並通過徐州衛生監督網向社會公開；六是落實執法責任制工作，組織制定了行政執法責任制考核方案。
通過整章建制、學習宣傳，使全所的工作效能、服務意識有了新的提高，被衛生局推薦為人民滿意處室。
2、創新工作機制，全方位樹立衛生執法新形象
壹是建立執法程序審核機制。稽查處對監督處室提出的處罰案件，從證據、程序、違法事實認定、適用法律、執法文書等方面進行審查，統壹紮口行政處罰自由裁量權的尺度。通過采取對不符合要求、證據不足的返回重作等形式，逐步提高執法人員文書制作和辦案水平，防止行政復議變更和訴訟敗訴，我所自成立以來，無壹件行政復議案件。
二是積極探索分片負責機制。在單位外部管理上，我所結合創建國家衛生城市工作開展了分片負責體制的有益探索。通過將市區劃分為工作量相對均衡的4個獨立而平行的責任片區，統籌食品衛生、公***場所衛生、學校食堂等日常衛生監督管理，遇到重大行動立即匯集聯合展開。這壹運作體制有力促進了創建國家衛生城市工作的全面深入，相對改變了餐飲和公***場所衛生監管力量相對薄弱，監督力量地區分布不平均的狀況，大大提高了監管效率和監管質量。
三是建立健全考核管理機制。為適應新形勢下對衛生監督工作的要求，促進衛生監督工作全面發展，對全所工作實行目標管理和量化考核，制定了《徐州市衛生監督所量化考核實施方案》。根據省衛生監督工作要點、市衛生局工作要點及本所事業發展的要求，確定全所年度工作目標，按照所、處室兩級負責制的原則，對照各處室職責分工，對全年工作任務層層分解，落實到相關處室，各處室據此確定本部門的年度目標任務，並分解到季度和月度。此舉充分調動了處室和職工的積極性，使得各項工作指標均得到很好地完成。
3、突出工作重點，切實履行公***衛生領域的各項監管職責
進壹步加強食品、化妝品、消毒產品、涉及飲用水衛生安全產品等健康相關產品和職業衛生、公***場所的衛生監督檢查力度，切實保障人民群眾的身體健康。***開展了食品安全綜合整治行動等專項檢查和專項整治30余項。全面履行各項衛生監管職能。加大食品衛生和公***場所衛生監督，全面開展小餐飲衛生和“五小”行業衛生整頓。認真組織實施食品、化妝品、學校食品衛生專項整治行動，圓滿完成“中國徐州伏羊節”、“經貿洽談會”、“中國徐州食品安全論壇”等重大活動的保障任務以及春節、中秋節等中國傳統節日期間的食品衛生監督工作。立案查處各類違法案件600余件。
4、認真組織開展打擊非法行醫專項行動，規範醫療服務市場秩序
壹是按照《國務院辦公廳關於開展打擊商業欺詐專項行動的通知》和我市實施方案的要求，繼續深入開展打擊非法行醫專項行動。組織制定了全市2006年打擊非法行醫專項行動實施方案，明確了工作重點，開展了以城鄉結合部和非法性病診療為重點的專項行動。據不完全統計，全市***監督檢查醫療機構、藥店5128戶次，取締無證行醫單位和個人985起，給予立案查處無證行醫案件717起，吊銷醫療機構執業許可證3戶，撤銷《醫療機構執業許可證》28家，暫停機構執業18戶，暫停人員執業23人；罰款151.96萬元；沒收醫療器械1000余件、沒收藥品箱數945余箱，沒收違法所得13.9萬元，移送公安部門案件3件。我市的專項行動工作在省衛生廳組織的全省打擊非法行醫專項檢查中得到了省廳領導的充分肯定；二是進壹步加強制度建設，建立了醫療服務市場管理的長效機制。依法加強了對醫療機構守法執業和規範執業的全方位監管，在部分醫療機構開展了量化分級管理工作試點；三是協助衛生行政部門，做好醫療服務市場要素依法準入管理工作。認真執行醫療服務管理的各項法律法規和規章，切實加強醫療機構的設置審批管理，嚴把機構、人員、設備、醫療技術等服務要素準入關。切實加強了醫療機構管理，認真落實了屬地管理和誰審批誰負責管理相結合的原則，改變重審批輕監管的傾向。清理整頓了不符合設置標準的醫療機構，強化了日常監管，進壹步落實了醫療機構執業行為考核記分和不良行為記錄制度。
5、創建國家級衛生城工作。按照市委、市政府的統壹部署及市衛生局的工作要求，，我們進壹步明確了有關目標責任，制定專項整治方案，組織和指導全市公***場所和食品生產經營單位的創衛工作；加強與相關部門的協調，強化各地、各單位的督查與技術指導。針對新的國家衛生城市標準和考核辦法，評估我市創衛的差距，並制定了所要采取的措施和完成時限，為領導決策提供依據；通過全市上下的***同努力，我市順利通過了省組織的創衛工作暗訪和考核。
6、組織做好重大活動的衛生監督保障。組織人員圓滿完成了中國徐州伏羊節“、”第九節經貿洽談會“、”中國徐州食品安全論壇“等重大活動衛生監督保障任務。
三、時刻牢記廉潔自律，做到警鐘長鳴
落實壹崗雙責，以身作則、嚴於律己，在工作中能夠自覺執行廉潔自律的各項規定，工作中時刻註意嚴格要求自已，增強廉潔自律意識，牢固樹立法紀觀念和廉潔奉公意識。根據黨風廉政建設責任分工，經常督促檢查有關處室廉政建設，行風建設的情況，抓好廉政教育，普法教育，平時註重黨紀、國法的學習，對加強廉潔自律工作有正確的認識，認真參加算好“清廉七筆帳”等廉政建設活動。工作中以慎始、慎微、慎獨、慎好、慎權、慎行、慎終為指針。自覺遵守機關財務紀律，從不做違反原則的事、謀私的事，自覺抵制各種不正之風全所無違紀現象發生。能嚴格遵守廉潔自律各項規定，自覺抵制各種不良風氣，切實做到防微杜漸。
認真履行廉潔自律承諾的內容，嚴格執行領導幹部廉潔自律的各項規定，帶頭遵紀守法，不參與各種形式的賭博行為；不違規收送現金、有價證券和支付憑證以及貴重物品；不利用職權和職務影響為配偶、子女、親屬及身邊工作人員謀私利；不借用選拔任用幹部之機謀取私利；不利用職權違反規定幹預部門基建工程、財務、物資、設備購置等工作；不借出差、開會等名義用公款旅遊和用公款變相出國（境）旅遊；不利用公款公物操辦婚喪喜慶事宜以及不借用操辦婚喪喜慶事宜借機斂財；自覺規範個人生活行為，不接受管理對象出資安排的私人旅遊，高消費娛樂活動；不用公款相互宴請、鋪張浪費，以及接受可能影響公正執行公務的禮物饋贈和宴請。按照規定及時報告了個人重大事項。
年度工作中存在的主要問題：壹是在工作中存在急躁情緒，個別項目的安排超出基層工作實際；二是理論學習不系統。今後將針對既往工作中存在的不足，認真加以整改；在今後的工作中與全所同誌***同加倍努力，更加紮實有效地落實工作，為有效保障人民群眾身體健康做出更大貢獻。
醫務科長述職述廉的報告2壹、努力學習，加強修養，全面提高自身素質，營造醫務科良好文化氛圍
自覺學習政治理論知識和業務技術知識，時刻用先進的理論武裝自己的思想和頭腦，不斷提高政治素質和業務素質，增強人生觀世界觀改造，增強辨別是非的`能力，增強政治敏銳性和預見力，增強幹事創業的能力，努力做到政治上清醒，理論上成熟，信念上堅定，實踐上自覺。去年下半年，以飽滿的熱情、積極的態度自覺主動地投身到先進性教育活動中去。通過學習，深化了對開展保持先進性教育活動重要性和緊迫性的認識，深化了對“三個代表”重要思想的理解，增強了做“三個代表”重要思想堅定實踐者的自覺性，明確了當前和今後的學習和工作目標，增強了保持先進性的堅定性，並且找出了自己在思想、工作等方面的不足和差距，制定了個人整改措施，進壹步做好各項業務工作奠定了較為堅實的思想基礎。進而強化科室文化建設，倡導愛崗敬業、團結協作、無私奉獻的精神，努力營造醫務科昂揚銳氣、蓬勃朝氣、浩然正氣。
二、愛崗敬業，盡職盡責，塑造醫務科嶄新形象
1、強化服務意識，轉變工作作風。徹底改變坐等推靠壞習慣，拋棄生冷硬頂舊作風。變被動為主動，變無事幹為找事幹，變催著幹為搶著幹。千方百計為臨床壹線科室保駕護航，為領導分憂解難，寧肯自己受委屈，不要科室擔風險，寧肯自己有壓力，不要領導有不滿。
2、提高創新意識，增強創新能力。由經驗管理向科學化信息化管理轉變，由人情管理向制度管理轉變，抓住機遇，開拓創新，與時俱進，勇於冒險。
3、增強實幹精神。盡職盡責，恪盡職守，愛崗敬業，無私奉獻。工作嚴謹而不拘泥，雷厲風行而不毛糙，勤懇務實謹慎，堅韌頑強自信。以飽滿的熱情昂揚的鬥誌投入工作。
4、正確處理各種關系。對上級部門和各級領導，做到謙虛謹慎，尊重而不崇拜，服從而不盲從，到位而不越位;對同事，團結協作，互相愛護，發揮特長，相得益彰，大事講原則，小事講風格;對基層，做到嚴於律己，寬以待人，率先垂範，以身作則;對社會對外界，做到坦蕩處事，自重自愛。努力做到對上不輕漫，對下不張狂，對外不卑不亢，註意用自已的壹言壹行，維護醫院和各級領導的威信，維護醫務科的整體形象。
三、強化管理，銳意進取，開創醫務科工作新局面
醫務科工作任務重、壓力大、責任強，是全院公認的又忙又亂又必不可少的科室，醫務科工作的效率和質量直接影響著全院醫療質量和聲譽。上任之初，面對嶄新的工作環境，對工作理不出頭緒抓不住重點，我也曾經仿徨過失落過氣餒過，但是組織的信任，領導的幫助，科室的支持，職工的理解使我鼓足勇氣，充滿了信心，義無反顧地投入到醫務科工作中。
醫療質量管理和服務水平的提高是醫院管理永恒的主題，更是醫務科工作的重中之重。圍繞醫院的中心工作，醫務科上下團結壹致，抓住機遇，面對挑戰，開拓創新，堅持“以患者為中心”的服務理念，狠抓“醫療質量”“優質服務”兩個主題，重點開展以下工作。
遵照組織安排，我擔任醫務科科長職務，對醫務科工作負全面責任。 1、完善醫療管理組織，構建流暢管理體系
持續控制並提高醫療質量，必須強化三級質管網絡建設，尤其是加強科室質管小組工作。為此調整充實了醫院質量管理委員會，成立醫療質量管理領導小組和醫療糾紛協調處理領導小組，制訂科室質管小組工作制度，明確各崗位工作職責，充實精幹力量，加強質量培訓，高起點、高標準、嚴要求，穩步開展工作。
2、增強依法執業意識，健全核心醫療規章制度
嚴格貫徹執行醫療衛生法律、法規、醫療制度及醫療護理操作規程，狠抓醫療質量管理，確保醫療安全;規範醫療技術操作規程，完善各項醫療規章制度，修訂工作人員崗位職責。
3、倡導全面質量管理理念，註重環節質量控制
全面落實醫療規章制度和技術操作常規，實施醫療質量的動態過程管理。制定切實可行的《醫療質量管理工作計劃》，實施醫療質量策劃、控制、檢查和改進活動。加強基礎質量管理，註重環節質量控制，嚴格落實首診負責制、三級醫師查房制、醫囑制度、查對制度、完善檢查註重復查、病例討論制度、會診制度、危重患者搶救制度、病歷書寫基本規範、處方管理辦法、技術準入制度、值班和交接班制度等醫療質量和醫療安全的核心制度，有效防範醫療糾紛，切實保障醫療安全。
4、加強質量控制監督檢查，及時反饋整改提高
質量靠管理，管理靠體系，體系加以控制才有保障。根據省衛生廳要求，結合我院醫療工作特點，制定切合實際全面量化的檢查評價標準，制訂了《醫療質量檢查實施方案》，規範了醫療質量檢查工作，嚴格標準，獎懲結合，及時反饋，切實整改，旨在用標準化管理打造標準化醫療技術和醫療流程，重在持續提高醫療質量並形成長效機制。
5、加強醫療安全教育和醫療質量管理培訓，有效防範醫療糾紛
員工培訓是醫院管理的重要內容，是提高員工的法律意識、質量意識、風險意識、服務意識和安全意識的基礎工作，是員工掌握醫療質量管理、醫療糾紛和醫療事故防範知識和技能的重要途徑。以加強年輕醫師、科室質管員、住院總醫師和進修人員系列培訓為著眼點，開展質量教育，強化醫師業務培訓與技術考核，狠抓對各級各類醫務人員的“三基三嚴”訓練和崗位培訓，註重內涵建設，挖潛增效，探索建立崗位考評機制和激勵機制，不斷增強醫務人員的職業素養，端正質控心態，切實提高醫療質量，保障醫療安全。
6、改進服務流程，提高工作效率。加強正點手術檢查，嚴格執行節假日手術制度，提倡連臺手術制度，擇期手術術前等待日不超過3天，努力縮短平均住院日，提供優質便捷醫療服務，提高了工作效率。
7、合理用藥規範檢查，減輕病人負擔。認真貫徹衛生部《抗菌藥物使用指導原則》及省衛生廳有關規定，全面落實我院抗菌藥物分級管理實施細則，因病施治，合理用藥。實行醫療機構之間輔助檢查相互認可制度，切實保證門診及住院檢查的連貫性，增強檢查項目的針對性。
8、加強醫患溝通，及時處理醫患糾紛，構建和諧醫患關系。
建立健全醫患溝通制度，制定醫患溝通單，加強全員教育培訓。教育醫護員工牢固樹立全心全意為人民服務的觀念，真誠服務，盡職盡責，杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現象。建立完善病人投訴處理制度，公布投訴電話，有效防範醫療糾紛並切實處理病人投訴，維護正常醫療秩序。同時總結投訴案例，分析投訴原因，確定整改措施，提高醫療質量，加強醫患溝通，改進醫患關系，樹立良好形象。
遵照組織安排，我擔任醫務科科長職務，對醫務科工作負全面責任。
9、強化衛生支農、送醫下鄉活動，拓寬了醫療服務範圍，提高我院在**地區醫療行業龍頭地位。
根據全省實施“萬名醫師支援農村衛生工程”執行方案，成立醫院衛生支農工作領導小組，制定我院《衛生支農工作實施方案》，穩步開展人員培訓、業務指導、技術推廣等工作。
10、以強化項目建設為龍頭，積極協助開展新技術新項目。切實創建學科品牌優勢，打造我院人才優勢和資源優勢，增強核心競爭力，努力實現我院實力增長由資源依賴型向能力依賴型轉變。
工作中的不足：壹是學習意識淡化，理論水平、素質能力還不能適應形勢發展的需要;二是沒有從根本上擺脫經驗管理的模式，缺乏科學管理精神;三是工作作風上有時比較散漫、松懈、不夠嚴謹;四是思想觀念更新不夠快。