為什麽奶茶店開始抵制外賣滿減？跟我壹起去看看吧。
# 165438+10月財經新勢力#最近，壹則新聞炸了整個互聯網。這就是很多奶茶公司突然宣布取消外賣全款優惠。很多人都在問，為什麽奶茶品牌開始集體抵制外賣平臺的全款優惠？原因是什麽？
壹、多個茶葉品牌取消外賣滿減？
據《吉姆新聞》報道，多家茶葉品牌聯合取消外賣平臺全款優惠，引發熱議。有品牌表示，因為滿減後無利可圖，所以決定取消。
165438+10月6日，吉姆記者在外賣平臺上看到，點點、茶白道、顧銘、CoCo等多個茶葉品牌均取消了外賣優惠，而蜜雪冰城、亦舒曹憲、上海阿姨等品牌則將之前的優惠改為“50元減1元”，奶雪的茶則為“”。
業內人士表示，很多新奶茶店的訂單中，外賣平臺的訂單占了大頭。取消折扣可能會導致外賣訂單數量減少。在抵制滿減的同時，品牌也要考慮如何彌補訂單數量減少和客戶流失帶來的損失。
以前在外賣平臺點奶茶，加上“滿25元減5元”、“滿30元減7元”和會員紅包等優惠，往往比在網店點便宜很多。不過，最近點奶茶外賣的消費者可能會發現，很多奶茶品牌都取消了全款優惠。加上包裝費和配送費後，可能比線下店訂購還貴。
165438+10月6日，吉姆記者開通了壹家外賣平臺，並將地址定位在武漢市武昌區某小區。附近5公裏內的很多知名連鎖茶品牌，要麽取消了全款優惠，要麽改變了全款優惠規則。壹家奶茶店的老板在接受媒體采訪時表示，從165438+10月1開始，所有外賣平臺的滿減都取消了，因為滿減後沒有利潤。
二、奶茶企業集體抵制外賣是怎麽回事？
我們仔細研究當前奶茶市場的這壹系列特殊情況。為什麽這麽多奶茶企業集體抵制外賣平臺？
首先，在整個奶茶市場發展的初期，雖然線下奶茶店的基礎是實體，但實際上奶茶企業本身想要覆蓋的區域是比較有限的，所以要想銷量最大化，就不得不依靠整個外賣平臺的作用。只有外賣平臺才能幫助奶茶實現快速發展，所以我們可以看到，對於目前整個奶茶市場來說，大量的奶茶企業都是依靠外賣平臺形成的支撐。甚至很多奶茶店，他們的主要業務收入來源就是外賣業務。在這樣的背景下，外賣平臺為奶茶企業的早期發展做出了巨大貢獻。
其次，近幾年各奶茶企業壹直在不斷推進自己的業務發展，其中壹個最大的發展趨勢就是使用自己的微信微信官方賬號進行外賣運營。我們看到越來越多的人開始使用微信微信官方賬號點外賣，而不是使用外賣平臺，這是壹個從公共流量向私人流量轉變的過程。對於每壹個奶茶企業來說，這樣的私有域流量的建設，其實是在幫助奶茶企業形成自己的差異化競爭優勢，尤其是壹些非常特殊的功能，比如壹起喝奶茶，都是通過微信微信官方賬號來實現的，而恰恰是這種特殊的功能，產生了越來越大的用戶粘性，從而賦予了奶茶企業更多的可能性。本來奶茶企業是要依賴外賣平臺的，但是在這樣的情況下，通過微信微信官方賬號開始有了壹種獨立於外賣平臺的能力。
第三，表面上看，奶茶企業因為成本壓力必須抵制外賣平臺的全面降價，但實際上是想把自己的外賣定價權掌握在自己手中，因為這些奶茶企業已經逐漸獲得了自己的私域流量優勢。他們有信心在這個時候集體抵制外賣平臺。對外賣平臺的依賴其實是以前奶茶公司不敢這麽做的原因，但是現在有了這個信心，自然奶茶公司也有了反抗的勇氣。但短期來看，壹旦這種做法和價格優勢不復存在，對外賣平臺來說是損失，但對奶茶企業來說也是痛苦，甚至會導致奶茶企業整體業績下滑。這是每個人都必須意識到的。
為什麽奶茶店開始抵制外賣滿減？
#妳能取消外賣業務嗎#
妳是不是也關註壹個話題，能不能取消外賣行業，開通熱評征集妳的意見，而且有兩個團隊的評論是壹樣的！
觀點壹:取消外賣。
毫無疑問，原因是從壹開始就與人接觸，但後來出現的依賴，壹方面促進了人的懶惰，衣食住行不用出門就能解決，什麽都拿出來到處送，不利於社交和婚姻。另壹方面，隨著這種外賣平臺經營門檻低、監管不力，食品安全事件頻發，危害公共衛生問題；最後，外賣行業的興起，在提供大量就業崗位的同時，也伴隨著從業人數的膨脹，再加上工作崗位的高時效性，不斷造成許多交通事故和人員傷亡的概率；如果考慮到國家的實體經濟，尤其是目前的疫情環境，這是壹次嚴峻的生存考驗！
觀點二:不應該取消。
觀點主要圍繞個人外貌和整體社會發展。外賣行業其實是壹體化的，不僅包括醫療用品、生活用品、多元化食品。
因為隨著快節奏的時代，工作群體和工作時間的壓力讓我們都是早出晚歸。下班後，我們沒有精力去買菜，洗手，做飯。我們六點多起床，通勤壹個半小時到公司，吃飯休息壹個小時。它可以在妳累的時候給妳送上熱菜熱湯，在妳生病在家的時候給妳送上壹劑良藥。日用品可以根據需求準時出現在妳家門口。
對於外賣黨來說，比如外賣小哥這個職位，促進了在中國的就業率。與其他工作相比，其就業門檻較低，但也能通過努力改善自己和家人的生活條件。所以觀點人群不願意取消，認為外賣行業的出現是社會需求和結果的進步。
而我的看法其實相對偏向於後者。
就取消外賣的原因而言，我們謀生伸手拿衣服的行為被判定為懶惰，可能源於自古以來的思想交流，食物要自己做，衣服要自己補，而外賣、快遞已經幫我們送到家門口了。看來我們剩下的工作就是努力賺錢了。當妳因為壹件事而勞累過度，其他事情在妳沒有精力去跟進前面的操作時直接從原來的原料變成成品，在旁觀者看來這是生活的懶惰，是提高家庭幸福感的危機，但在我看來，外賣餐的選擇其實是烹飪的懶惰，或者是技術的欠缺。
其實這個世界看似非黑即白，但說到底，任何觀點都離不開自己主觀的、偏客觀的現象。所謂公說公有理，婆說婆有理，但凡事必有因果，凡事必有死。有時候我們看到的壹開始是好事，後來就有了分歧和爭執。我們真的認為有爭議的東西不是好東西，甚至可以判死罪而不復存在嗎？
在我看來，外賣讓人變懶，食品安全堪憂，外賣小哥的流量影響直接否定了這個龐大的行業所提供的便利，顯得不理智。簡單來說，外賣是壹個跑腿的工作，通過人力成本幫助大部分人節省時間成本。問題是商家、平臺、消費者之間的博弈，需要相互監督制約，形成壹個循環的利益集團。當壹方利益受損，監管不當，屢次打破最初的約定，只能被市場淘汰，也可能產生另壹種新的玩法影響其自由經濟市場，成為另壹個遊戲者。
我們要做的就是恢復這種初心，平臺的監管和幾方利益的合理化，商家產品的標準化和消費者的人性化。這個行業的壹切看起來都是問題，其實是三個玩家之間的不平衡博弈造成的。平臺追求利益最大化，不斷吸引商家入圈，通過不斷高額的入場費、廣告費、配送費等來支撐平臺運營，從而盈利。，也減少了對商家的監督和實物檢查；商家由於平臺的高分銷和大量同行競爭，不斷出現經營不良，降低了食品本身的品質；最後，我們的消費者對所謂的時效性要求過高！
但最後我只想說，沒有人可以不調整任何規則就適應所有人。有爭議的東西不壹定會被拋棄。問題的暴露說明制度還不夠完善，不要壹看到標新立異就認為會導致社會衰敗。新事物的出現往往伴隨著機遇和挑戰！
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