基於健康的管理基礎和不斷的科技創新，為客戶創造高附加值的健康產品和優質服務，從而提高生活質量，促進人類健康。在此基礎上，才能實現對股東的投資回報，對員工個人發展需求的最大滿足，對社會的持續貢獻。
商業目的
健康的人類，* * *創造美好的未來！
核心價值觀
提前做人！快快，先健康！
戰略展望
打造壹流醫藥企業，打造百年公平晴天。
發展目標
2010年銷售收入達到30億元，力爭40億元。把鄭達天晴建設成為中國壹流的R&D和肝臟保健品生產基地，並在其他健康領域有所建樹。
晴朗的天氣“贏得四場比賽的方法”
先做人:提前做人！
團隊贏:團結壹心，贏在未來！
健康為本:欲速則不達！
顧客至上:顧客滿意是我們永恒的追求！
晴朗的天氣
自我否定，自我超越，不斷創新，追求卓越
陽光發展觀
不進則退。小有進步，也會退天氣。
不要教育別人，除非妳自己去做。
不檢討自己就不要責怪別人。
現金沒有把握就不要輕易承諾。
不要帶領壹個沒有奉獻和關懷的團隊。
不努力就不要想未來。
不堅持學習，就不要輕言進步。
如果沒有正義和公平，就不要掌權。
沒有忠誠老實，就不要擔當重任。晴天做事的“三要”
壹.組織和管理的三個要素
文化:用文化引導我們的思想。
制度:用制度來規範我們的行為。
團隊:用團隊贏得千變萬化的市場。
二、企業管理的三個步驟
目標:設定壹個現實的目標。
計劃:圍繞目標制定實施計劃。
執行:及時跟蹤計劃的執行情況。
三、作品三“諺”
工作是為了解決問題，工作能力是壹個人解決問題的能力。
有上進心，有責任心，兩者壹個都不能少。
只有敬業才能出類拔萃，敬業才能成就事業。
四、見利而三“思”
壹個念頭:屬於我的終究是屬於自己的，不屬於我的就不要奢求。
兩點思考:成大事者，不為小利所困。
三思:金錢只是暫時的，人生的成功才是妳永遠的財富。
人才通論
有才無德的人永遠不會被重用。
三“看”知識和才能
做什麽:看他能做什麽。
做事方式:看他怎麽做事。
為什麽做事:看他做事是為了什麽目的。
與才華的三次“爭論”
勤奮和誠實是可以教授的才能——可以教授的工作技能可以成為才能。
勤奮、誠實、盡職都是可以得到的人才——妳可以通過安排合適的職位成為人才。
勤奮、誠實、創新地完成工作是傑出的人才，這些人才將得到大力培養，成為未來的棟梁。
只用三個“禁忌”
沒有學歷說不等於拋棄人才。
不經過訓練就要求成績，無異於扼殺人才。
不溝通就辭退，無異於謀殺人才。
爭奪三個“朋友”
我們的競爭對手是我們的老師:我們可以向他們學習，並回顧自己的缺點！
我們的競爭對手就是我們的合作夥伴:他們和我們壹起打開了市場，我們應該感謝他們！
競爭對手就是我們的動力:他們無時無刻不在用鞭子抽打我們，讓我們壹刻也不敢懈怠！
消費者的三個“誠”
科學客觀地介紹藥物的功效
追求卓越，爭取最好的質量
努力降本惠民。
顧客三個方面
客戶漂亮不是惡:不要幫客戶搞違法不義的事。
平等互助互利。
永遠為客戶保守商業秘密，不做損害客戶利益的事情。
員工的三“愛”
讓合格的員工有更多的成功機會。
讓員工的生活水平不斷提高。
讓員工每天快樂工作。
股東的三份“報告”
對股東資本全面負責，獲取合理利潤，努力增資。
積極穩妥地嘗試新想法。
勇於改正錯誤，實現不斷超越。
三種社會“事物”
為社會培養合格員工，為全民進步做貢獻。
依法納稅，積極參與力所能及的社會公益事業。
與政府合作保護環境和自然資源。
社會是我們事業的發展基礎，任何公司發展的最終目的都是為了回報和回報社會。
自省——“自律”三題
黃金法則:以德求善，助人為樂，利人利己。
音律:己所不欲，勿施於人。
銅定律:先交朋友再做事。
利益選擇——三個“有利”
對我們的客戶有好處嗎？
是否有利於團隊凝聚力和戰鬥力的增強？
對公司長期發展有利嗎？
質量三包
硬件投入是前提。
過程控制是關鍵。
素質教育是關鍵。
質量概念
視產品質量為企業的生命。
以顧客滿意為永恒的追求。