海爾，世界知名的家電品牌，是讓中國民族工業驕傲的品牌；
張瑞敏，青島知名企業家，叱咤風雲的傳奇人物。
張瑞敏在短短十幾年的時間裏，把壹個虧損的集體工廠做到了世界500強，創造了世界工業發展史的神話。
面對海爾這壹傳奇企業及其領軍人物，吳、羅雪蓮、深入海爾近兩年，在“強烈的情感震撼和靈魂洗禮”下，根據海爾發展過程中的壹系列真實事件，完成了這部充滿激情和感人故事的小說，為讀者提供了壹部成功人士的啟示錄，壹部入世後中國成功的啟示錄；向讀者展示真實的海爾理念和張瑞敏思想。就像同名電影壹樣，他能讓妳看到壹個更豐富、更翔實、更廣闊、更深刻的海爾。
壹個“取之不盡的海爾，用之不竭的張瑞敏”。
青島傳奇
著名醫學學者張同新(3)
李欽堂
惠東制藥廠廠長是從上海五洲制藥廠聘請的著名藥師馮，經驗豐富的藥師趙繼同、魏振卓為調劑技術員。主要制藥機械20余臺，其中三沖片機、攪拌機、電機均來自張同新。
侄子魏子義去日本考察采購，當時在國內有領先地位。藥廠生產藥品約15種，敷料80余種，還研制出防治西北地方病的片劑。有的完全替代了進口藥，如自制的維腸靈、維腸靈、穆特靈、硼酸滴眼液，替代了胃活、若素、老杜滴眼液、大學滴眼液等日本名藥，促進了國貨，振興了民族工業。惠東大藥房銷售進口藥和自制藥的範圍很廣。除魏縣周邊外，魯南、膠東乃至華北地區均有經銷機構，濟南、青島、Xi、蘭州、成都、鄭州等地的惠東大藥房均有分號。惠東醫院也附屬於惠東藥房。醫院設有門診部和病房，病房19，床位20張，分為內科、外科、產科三個科室，還有壹個手術室和檢驗科。該院原院長張同新親自擔任院長，後聘請畢業於日本千葉大學的名醫張貞子擔任院長。當時惠東藥房、惠東制藥廠、惠東醫院聚集了壹批醫學精英。先後有、張中行、韓炳南、李文仁、陳月婷、張冠增、馮、張貞子、崔洪勛、林在此工作。他們中的壹些人在解放後成為軍隊、政治和衛生部門的領導人。解放後，張貞子任山東省衛生廳首任廳長，李文仁任福州醫學院院長，張中行任青島紡織醫院院長。
張同新不僅在醫療領域開展商業活動，還涉足其他行業。啟東(惠東藥房、惠東制藥廠、惠東醫院、惠東制革廠、臺東商行、大東、福東百貨)和馮跋(華豐機器廠、新豐染廠、惠豐火柴廠、益豐木材廠、紅豐機器廠、天豐機器廠、啟豐機器廠等)這些企業對當時的魏縣經濟乃至現在的濰坊市經濟都產生了壹定的影響。濰坊柴油機廠是中國著名的大型企業，是在其前身華豐機械廠的基礎上發展起來的。張同新在抗日戰爭初期投資建廠，並擔任代理董事長。張同新還在青島投資了壹家乳品廠，為青島乳品工業的早期發展做出了貢獻。
張同新同情和支持其兄張同普的反清救國民主革命活動，積極協助其進行革命宣傳工作。他的四哥張，參加了1926中國威縣第壹次黨代會，當選為第壹屆執委會宣傳委員。他是威縣最早的* * *黨員之壹，曾和關向應同誌壹起在威縣和濟南開展革命理論宣傳和組織發展工作。1932張不幸被捕，作為政治犯關押在南京監獄。張同新得知後，與三哥張同合(西北醫學院著名外科教授，被譽為外科老兵，新中國成立後神經外科的奠基人)前往南京，壹邊行醫壹邊搶救四哥。經過多方努力，他終於保釋了他的兄弟。抗日戰爭時期，出獄的四哥積極參加抗日隊伍。張同新開辦的惠東藥房和惠東醫院經常為八路軍采購藥品，救治八路軍傷病員。隨著1948青島解放的臨近，教會為了不讓* * *產黨染指，計劃將路德醫院遷往南方。當四哥張告訴* * *生產方缺醫少藥時，千方百計阻止醫院南遷，致使醫院南遷計劃失敗，醫院完好無損地回到了人民的懷抱。青島解放後，他擔任過幾次CPPCC會議的委員，積極參政議政，為青島的發展建言獻策。他總是帶頭參加社會上的壹些公益活動，毫不猶豫地慷慨解囊。抗美援朝期間，張同新捐款265438+萬元(舊幣)，並擔任籌款組和動員組組長。
張同新非常重視人才，註重人才的培養。勤奮進取的年輕人總會得到熱情的關心和支持，甚至互相幫助。在青島醫院期間，他曾經支持過壹位接管幹部。在他深造期間，他每月得到20元的補貼。他為人豪爽，不嫉妒人才，接納社會人才。在他的推薦和招募下，在青島信義會和青島醫院期間，島城醫學界名人先後雲集該院:張中行、唐、孫、林榮東、、張漢三、田震等人。(完)
許智偉，中國日化界的傳奇人物，入選《朗裏奇》CCTV2006“年度經濟人物”，2006-12-1822:01:22。
央視年度經濟人物評選已經舉辦了六屆，如今在中國經濟界影響力巨大，被稱為經濟界的“奧斯卡”。在今年舉行的第七次評選中，所有候選人都已在新浪網上公示。com和央視國際網站，網上投票已經開始。被譽為“中國日化界的傳奇人物”的江蘇隆瑞生物科技有限公司董事長兼總裁許智偉入選CCTV2006年度華東地區經濟人物候選人。
從65438到0998，許智偉成功地將保健品龍頭行業朗逸延伸到日化行業。短短八年時間，許智偉創造了中國日化品牌快速發展的神話，成為日化行業的領導品牌。許智偉“高質量、低價格、廣覆蓋”的經營理念，為中國億萬農民使用大眾化的日化產品創造了可能。
許智偉建立了企業技術創新體系。公司每年將銷售收入的65，438+00%用於新技術和新產品的開發，大力開發具有自主知識產權的核心技術和產品。朗裏奇是以企業創新為主體，以產、學、研為核心的創新型經濟。清華大學朗瑞奇生物技術研究院、博士後研究中心和朗瑞奇(美國)保健品化妝品研究中心的成立，標誌著朗瑞奇在高層次創新人才的引進培養、科研開發和科技成果轉化方面進入了壹個新階段，並帶動本土品牌集團更快地進入國際市場。
近年來，以許智偉為首的朗裏奇已經成為中國大眾時尚生活藝術的新代名詞。朗瑞奇斥巨資贊助十運會，成為十運會組委會在日用化妝品和洗滌用品行業的唯壹合作夥伴。為了進壹步贊助中國的文化事業，朗詩還斥巨資冠名12 CCTV全國青年歌手電視大獎賽，成為歷年來第壹個冠名的日化品牌。
對於“責任、創新、影響力、驅動力”的考量，許智偉給出了精彩的回答。許智偉說:“我代表了中國壹大批肩負創新和時代責任的企業家。我的使命是讓普通大眾能夠購買和使用日常化妝品；我的責任是讓中國本土日化品牌成為像日本花王、韓國太平洋壹樣的國內日化市場第壹，從而改寫國際日化品牌不是“中國創造”的現實。