在當今社會生活中，崗位職責發揮的作用越來越大，制定崗位職責可以有效規範操作行為。崗位職責的制定有很多註意事項，妳確定會寫嗎？下面是我為大家整理的車間崗位職責，僅供參考，希望對大家有所幫助。
車間崗位職責篇壹
1、協助主任執行公司及車間各項管理制度。
2、及時準確做好車間各崗位的生產指令、生產記錄，並保證各崗位生產記錄的準確及時填寫。
3、及時錄入和匯總車間批次記錄數據，並在生產結束時審核提交批次生產記錄。
4、協助主任負責車間生產過程管理，每個工作日必須到車間生產現場巡查兩次，檢查工藝執行情況，發現問題及時協助崗位解決。
5、督促各崗位及時整改檢查出的缺陷，並上報書面材料。車間每周至少自檢壹次，嚴格按照GMP相關文件規定對現場、物料、文件進行認真檢查，發現異常及時糾正。
6、監督和鼓勵各崗位及時上報偏差，並對車間偏差進行跟蹤，直至偏差閉合。
7、指導和協助下屬員工開展工作，為下屬員工提供技術支持，對車間各崗位新員工和轉崗員工進行培訓，不定期對培訓效果進行抽查考核，確保培訓效果。
8、及時了解庫存情況，跟蹤車間物料使用情況，確保生產有序進行，並采取措施降低消耗，控制成本。
9、每天統計車間能源消耗情況，跟蹤車間能源消耗情況，發現問題及時查找原因或上報。
10、組織起草、修訂車間相關GMP文件並進行培訓。
11、起草車間設備清洗驗證、工藝驗證等相關確認和驗證文件，並組織實施。
12、收集車間所有生產相關數據，為年度質量回顧分析提供依據。
13、督促各崗位備件計劃的上報，確保準確性和及時性。
14、督促檢查並協助各崗位及維修組做好設備維護保養工作，確保不發生設備事故。
15、負責監督車間安全防護和環境保護工作，確保安全規章制度的制定、執行、檢查。每個工作日必須進行壹次現場安全檢查，並記錄檢查結果。
車間崗位職責篇二
1、上班早開早會，檢查夜班生產、機器運轉、產品質量、資料傳遞、員工紀律等工作。
2、合理安排計劃生產並落實。聽取班長工作匯報，並檢查匯報情況，核實質量、進度，指導規程制度的運行。
3、根據產量、質量、消耗、機臺運轉、員工技能等情況安排生產。
4、嚴格檢查工藝執行情況，幫助員工執行固定有效的操作規程。
5、根據生產部計劃實施計劃生產，根據當前生產情況平衡調整車間生產。
6、檢查車間日常原材料消耗情況，根據生產計劃開好物料清單，抽查機臺生產產品質量，核對統計數據，避免產品混亂，減少不合格品的差錯和損失。
7、對接品管部門提高質量，對新產品投產、工藝變更、原材料更換等生產異常情況，立即召開生產會議，檢查工作落實情況。
8、檢查機臺運行情況，檢查產品質量、機臺制成率，檢查班組長、機修工的工作情況，檢查車間安全情況，檢查車間現場6S管理情況。
9、根據生產工藝質量要求，合理組織員工技能培訓。落實上級生產會議落實工作。
10、組織機修技工進行機臺保養工作，檢查機臺保養記錄、機臺配件消耗情況，落實機修技工的工作考核執行情況。
11、檢查安全生產問題，並及時處理，防患於未然，樹立憂患意識。
12、認真學習企業文化，掌握工作技能，提高工作標準，提升管理水平。
13、堅守工作崗位，服從上級安排，維護車間形象，協調部門工作，遵守公司制度，維護公司利益、員工合法權益。
車間崗位職責篇三
1、組織實施生產部下達的生產計劃，保質保量完成各項生產任務，督促班組長合理安排實施生產，明確產品質量要求和執行標準，根據車間的生產計劃，主動提前了解各項準備工作（配件、輔料、工藝、設備、人員等）情況，確保車間生產的行雲流水順利進行。
2、隨時跟蹤車間的生產進度，每天必須有詳細的生產報表上報生產部。
3、落實公司成本控制目標，加強對車間原輔材料使用的控制，確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本。
4、協調好車間與各部門之間的工作，相互配合，協商解決問題，配合公司其他部門開展工作，主動做好橫向溝通。
5、審核車間工序工價的合理性，提出合理方案供公司參考。協助行政部做好車間員工培訓的考核和組織工作。
6、根據公司對車間發展的規劃擬定人員編制，並報公司審批。培養好員工，帶好隊伍，積極深入了解員工的思想動態，采取合理措施，確保車間穩定。
7、制定車間管理制度，經公司批準後推廣實施，車間按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、處罰。
8、按照公司質量部的要求，配合車間質檢人員做好員工的質量培訓工作，提高員工的質量意識，抓好車間的質量管理工作；深入貫徹公司的安全生產制度，確保安全文明生產，帶領車間做好5S的管理工作，營造良好的工作環境，以身作則，提高員工素質。
9、處理車間突發事件，壹旦發生突發事件，車間主任必須挺身而出，負起責任，利用各種資源，領導和組織員工克服困難，並隨時向公司領導匯報事件處理進展情況，對於不能處理的事件要及時請示。
10、要認識到會前會的重要性，不能只註重形式，要把會前會的內容切實落實到生產中去。
車間崗位職責篇四
1、堅決服從總經理的指揮，認真執行其工作指示，壹切管理行為服從主管領導；
2、嚴格執行公司的各項規章制度，認真履行崗位職責；
3、組織生產、設備、安全、環保等制度的制定、檢查、監督、控制和實施；
4
5、按工藝卡發放的領料單領取原、輔材料並分發。
6、合理安排班組、安排人員工作。
7、負責班組年度、季度、月度及平時作業的編制，設備的維護保養，及時組織實施、檢查、協調、考核；
8、負責設計全廠半成品的布局及工序間的協調；
9、密切配合市場部，確保產品合同的履行；
10、負責編制各車間的生產目標、工作計劃。組織實施檢查和監督控制；
11、及時編制和上報年、季、月生產統計報表。認真做好生產統計核算基礎管理工作，抓好原始記錄、臺帳、統計報表的管理，確保統計核算的規範性、統計數據的正確性；
12、抓好生產統計分析報告的編制工作，定期對生產情況進行統計分析，總結經驗，找出問題，提出改進工作的意見和建議，為公司領導決策提供專題分析報告或綜合分析資料；
13、負責生產設備、計量器具的維護和保養工作。結合生產任務，合理安排生產設備、檢測設備的使用計劃，保證設備正常時間所需的維護和保修；
14、抓好工藝組長、主管的專業培訓工作。負責組織對各工序班組長、倉管員的業務指導和培訓，並對其業務水平和工作能力定期進行檢查、考核、評比；
15、組織、安排員工思想教育、技術培訓工作。
16、掌握員工的思想動態，深入、細致地做好員工的思想工作，定期向生產部經理匯報員工動態和員工意見要求。17、按時完成公司領導交辦的其它任務。
車間崗位職責篇五
壹、崗位職責
1、認真貫徹執行公司的各項規章制度，合理安排車間生產。積極主動開展好生產進度和現場 5S 管理。
2、勇於創新，大膽管理，積極深入抓好車間安全生產管理，嚴肅勞動紀律，加強車間員工崗位技能培訓教育等工作。
3、負責對車間員工進行質量意識教育，認真貫徹執行公司的質量方針，努力實現質量目標，對成品制造質量負責。
4、負責落實質量獎懲措施，考核到人。
5、負責車間工藝紀律和質量控制的自查和考核，並保存調查和考核記錄。
6、負責車間糾正和預防措施（包括整改和質量改進措施）的制定和實施。
7、負責抓好生產過程檢驗和檢驗標識、工號標識的落實和保護工作。
8、負責不合格品的隔離和配合處理，防止不合格品進入下道工序。
9、指定專人做好技術文件和質量管理文件的收發、交換和保管工作；對失控文件的管理負責。
8、車間主任要積極協助廠長抓好車間的管理工作。
二、權限
1、有權對車間生產管理等工作進行統籌安排、監督、檢查和考核。
2、有權對車間人員進行調配、調整和分配，保證生產任務的順利完成。
3、檢查車間生產管理、生產控制過程的執行情況，對影響產品質量的問題有權制止、調整。
4、檢查生產工藝的執行情況，對違反工藝和質量控制等現象有制止、處罰權。
5、執行現場管理制度，對現場 5S 管理、均衡生產有指揮權，對質量獎罰有審核建議權。
6、有權對車間人員在生產、質量、工藝、安全等方面實施獎罰。
車間崗位職責 第六部分
1、根據生產部下達的生產計劃，組織和分配協調車間人員努力完成日常生產和試生產任務；
2、負責協調車間的生產，及時向生產部提出在生產過程中遇到的不能解決的生產技術或人力資源問題；
3、每天做好《日生產表》提交生產部；認真做好生產進度計劃，控制生產進度；
4、負責對新員工進行裝配操作方法的現場培訓，確保裝配工按照工藝要求進行裝配操作；
5、組織本車間的零件、裝配的自檢、互檢工作，努力提高裝配工的質量意識，嚴把質量關，杜絕批量質量事故的出現，並對所生產的產品質量負責；
6、做好車間工藝、環境衛生和設備、儀表的維護和保養，搞好安全生產、文明生產，對違反操作規程和工藝紀律的行為應及時制止並向生產部報告；
7、負責控制生產輔料和低值易耗品的消耗，降低生產成本；
8、及時參與車間對不合格品的處理，每月對不合格產品進行處理，制定糾正和預防措施，堅持工作持續改進；
9、負責對車間進行整理、整頓、清掃、清潔，零件、半成品、成品擺放整齊，做到三清：桌面清、地面清、產品清；
10、發揚協作作風，搞好車間與倉庫之間的橫向協調；車間管理人員與員工負有連帶責任；
11、負責車間的崗位設置、崗位人員配備、人員考勤、人員分配及班組長的任命
12、對車間的產品生產過程合理定價。
13、有權對違反操作規程和工藝紀律、不服從安排調動的員工進行處罰或提出處理意見；
14、有權對在裝配中出現的壹批質量事故進行處罰；
15、有權根據生產計劃並結合車間生產情況經批準後給予裝配工休息或加班的權利。
車間崗位職責 第七部分
1、負責新員工的崗前培訓，經車間主管考核合格後，安排到相應的工位單獨工作，並對員工的工作進行技術指導，如樣品的指導、特殊訂單（非板）的技術指導等；
2、負責《生產訂單》中常規訂單、特殊訂單的原材料、技術要求、交貨期等的審核。審核；
3、負責《生產單》中常規訂單、特殊訂單的原材料、技術要求、交貨時間等；
3、及時申購訂單所需。原材料並跟進到位，保證車間訂單所需半成品材料的正常供應，確保出貨順暢；
4、負責員工日常工作質量和產品質量的檢查監督；對本部門的質量問題進行分析總結，並做好記錄上報主管部門；對客戶投訴的質量問題進行更換，跟進糾正和預防措施的處理：
5 負責車間各崗位人員的合理調配，保證正常生產；
6、負責車間日常生產產品型號、規格、數量的記錄和匯總，並按型號配套生產；(6S車間的整理、整頓、清掃、清潔、素養，
7、負責車間6S的制定和維護；安全）；
8、負責產品的鑒定和驗證工作；
9、有責任和義務對其他部門的工作咨詢提供協助，並對咨詢內容作出明確答復。如有投訴，追究責任，視情況予以處理；
10、負責車間機械設備安全生產的預防和排除，以及日常維護保養；
11、負責車間人員的績效考核和現場紀律監督，並根據月度考核結果，填寫員工考核情況並上報；
12、主持召開每日晨會，安排當日工作重點，並對當日工作進行布置。 每周召開壹次質量例會，對會上提出的問題和改進措施進行督促落實。
車間崗位職責 第八部分
1、按照質量體系要求指導生產，確保車間員工嚴格按照工藝文件和相關標準進行操作生產，對違反工藝要求和質量體系要求的行為及時予以糾正；
2、會同技術研發部門，進行現場工藝指導、工藝紀律檢查、工藝問題解決，為生產車間做好工藝
3、對生產所用的輔助工裝夾具進行設計，對現有工裝夾具進行改進；
4、對生產急需的非標件，向采購部提出尺寸、規格、尋找貨源等指導性建議；
5、對產品在生產階段的執行情況進行跟蹤，發現圖紙存在問題，及時更改並辦理相應的更改手續，更新圖紙版本；
5、對產品在生產階段的執行情況進行跟蹤，發現圖紙存在問題，及時更改並辦理相應的更改手續；
6、對車間技術信息進行收集、記錄、反饋和項目加工工藝總結分析，提出提高生產效率和成品率的技術方案；
7、參加公司新產品評審會，從制造角度對新產品提出合理化建議和修改意見；
車間崗位職責 9車間主任 直接在生產部經理的領導下，接受生產指令，按質檢部配方生產，指導所屬員工正確使用設備，生產合格成品。具體職責如下：
1、每天主持召開班前會，按照生產部下達的生產計劃，合理安排、配置生產人員，嚴密組織，保證生產計劃的有效實施，滿足銷售需要。
2、嚴格按照生產部各項規章制度和操作規程要求，帶頭遵章守紀。
3、加強與本部的溝通，將本部的思想和工作情況及時向經理匯報，並協助經理解除本部的後顧之憂，將本部生產的合理化建議及時向經理匯報。
4、按照現場管理的要求，做好生產現場的安全、操作、質量、衛生、定置等管理工作的監督、檢查，及時、靈活、有效地糾正、處理生產中出現的各種問題，減少停機時間，保證產品質量，做到不合格產品不出車間。
5、掌握生產工藝和所有生產設備的性能，指導生產人員合理使用設備。
6、努力鉆研生產技術，提高自身素質，利用各種機會對生產人員進行培訓和交流，強化員工的效率意識和節約意識，提高工作技能和生產效率，確保生產部分解車間的各項指標得以完成。
7、對車間的日常消耗進行核定，按有關規定進行消耗和崗位計件考核，並將考核結果報生產部經理，在當月工資計算中兌現。
8、會同生產部經理，定期對生產人員進行理論和操作技能考核，（）根據考核結果按照有關考核方案核定崗位工資，並將考核結果報生產部經理，在當月工資計算中兌現。
9、審核車間每天出庫的原材料種類和數量並簽字，審核生產記錄並簽字。
10、定期組織車間班組長、鍋爐工、機修工、電工對生產現場、鍋爐房、機修車間、配電室進行安全檢查；對安全隱患及時組織整改，並做好相關記錄。
11、有權調整車間工作人員的工作崗位；有權制定車間管理制度並報生產經理批準執行；有權向生產經理提出調整、任免生產組長的建議；有權對車間工作人員處以三十元以下罰款或停工壹天的處罰（罰款上繳財務部），然後報生產經理和生產部備案。
12、向公司領導和生產經理提出工作改進建議。
13、完成上級交辦的其他任務。
車間崗位職責篇十在生產部經理的領導下，負責生產部的產量、工資及各種消耗的統計工作。具體職責如下：
1、根據生產班組上報的生產記錄和成品交接單，逐日核算工人工資，月底匯總報生產部經理審批；核算每日生產所消耗的原材料、藥品、包裝、標簽、說明書等，月底匯總損耗率，報生產部經理審批。
2、協助生產部經理處理生產內部事務，監督各崗位的工作效率和工作質量，發現問題隨時向生產部經理匯報，以便得到及時處理。
3、負責整理生產部需要歸檔的文件、報表、資料，根據生產、銷售計劃制定原材料、編織袋等采購計劃。
4、協助生產部經理處理好各部門之間的關系，熱情接待來電來訪，答疑解惑，順利處理好外部環境。
5、隨時與財務部保持聯系，向財務部匯報生產中的有關問題，以便得到財務部的指導和幫助，提高自己的工作水平。
6、努力學習與自己工作相關的知識和理論，不斷提高自己的思想素質和專業知識；學習管理技能，當好生產部經理的助手，爭做多面手。
7、向公司和生產部領導提出工作改進建議。
8、完成上級交辦的其他任務
1、在生產副總的領導下，負責主持生產部全面工作，組織和督促本部門人員全面完成本部門職責範圍內的各項工作任務；
2、落實本部門的崗位責任制和工作標準，加強與技術、營銷、計劃、財務、質量等部門的工作聯系和配合；
3、定期組織召開公司月度生產計劃調度會，及時組織實施、檢查、協調、考核；
4、配合技術開發部參與技術管理標準、生產工藝、新產品開發方案的審定工作，及時安排、組織試生產，不斷提高生產效率；
5、負責做好生產設備的維護和檢修工作，合理安排設備檢修時間；
6、負責安全生產、現場管理、勞動保護、環境保護等專項工作；
7、負責組織對本部門管理人員進行業務指導和培訓，並對其工作定期進行檢查、考核和評比。
任職要求：
1、大專及以上學歷，機械制造相關專業；
2、3年以上工作經驗，有同行業生產管理經驗者優先；
3、熟悉本部門生產制造的操作和流程，擅長生產管控和現場管理，精通生產制造的各個環節；
4、熟悉生產成本控制、統籌作業，熟悉生產工作流程及工藝規程，具備壹定的註塑機等機械理論知識；
5、具備優秀的組織能力、溝通能力、計劃能力。
車間崗位職責 第 11 部分
1、負責維修車間的日常管理、6S 管理。
2、對企業的維修質量全面負責，是維修質量的直接責任人，積極配合維修辦的各項工作。
3、合理組織維修車間的日常生產活動，經常檢查維修作業過程，及時有效地調整和處理生產過程中的異常情況，保證生產任務的全面完成和汽車維修保養不合格處置安排。
4、對車間進行循環巡視檢查，經常到各作業工位檢查工作情況，發現異常及時處理和協調，檢查督促車間設備的合理使用和保養。
5、做好車間生產運行安排的記錄、統計和分析工作，及時總結生產過程中的情況和經驗，並負責完成工作報告。
6、定期召開部門會議，使車間工作流程不斷優化和完善，提高工作效率。控制維修質量和生產成本，保證車輛維修按時、按質完成；負責車間員工考核評價工作，傾聽員工心聲，了解員工思想動態並及時反饋。
7、加強與業務部、配件部等部門的溝通協調，及時掌握車間維修進度並及時向業務部反饋。
8、負責車間相關安全規章制度的落實，確保車間員工人身安全、消防安全、設備安全和客戶財產安全。
9、負責監督、檢查、落實車間勞動紀律。負責公司各項制度在本部門的宣傳和信息傳遞
10、負責確定維修人員的培訓需求和計劃的制定，上咳備諼頤塹氖焙?/p>
11、完成領導交辦的其他臨時性工作。
車間崗位職責 第十二部分
1、根據公司生產計劃，組織車間生產計劃；負責按計劃組織安排生產，保證生產進度；
2、合理調配人員和設備，調整生產布局和生產負荷，提高生產效率；主持車間會議，全面協調車間工作；
3、對生產過程進行監督和指導，同時進行生產質量控制，保證生產質量；監督檢查車間員工的工作情況，警示和糾正員工的違紀違規行為；參與產品質量問題的分析，制定和實施糾正預防措施；
4、監督檢查生產過程的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序；建立現場管理制度，並指導培訓現場管理知識；推行5S現場管理制度，實現生產車間的規範化管理；
5、按時考核車間員工的5S執行情況，實施獎罰，確保制度落到實處；負責落實企業的各項安全生產制度，定期開展安全檢查；控重點要害部位，消除安全隱患，杜絕安全事故的發生；
6、定期組織安全生產教育培訓，指導員工安全生產；統計分析車間的日常生產情況，並設法改進，提高生產效率；統計分析車間的成本消耗情況，制定經營成本控制措施；
7、組織車間生產人員參加業務培訓；配合人力資源部做好車間員工的考勤和工資核算等事宜；
車間崗位職責 第十三部分
1、負責組織完成公司下達的生產計劃，嚴格執行技術標準、工藝紀律和質量管理制度；
2、負責生產現場管理，理順和管理質量管理體系；
2、負責生產現場管理，理順和管理質量管理體系。負責生產現場的管理，合理安排生產進度和成本控制，嚴格控制產品質量；
3、負責建立健全車間員工考核、獎勵、技能培訓，激發員工潛能；
4、負責產品鈑金展開圖、排版圖、材料統計、外協加工等工作。
車間崗位職責 第 14 部分
1.組織制定、修訂所轄職責範圍內的有關規章制度、操作規程和標準，並監督批準後的實施；
2．根據企業的生產計劃，組織制定車間的生產作業計劃；
3． 負責按計劃組織生產工作，調度生產工作，保證生產進度；
4．監督、指導生產過程，以及生產質量控制，確保生產質量；
6.建立現場管理制度，並對現場管理知識進行指導和培訓；
7. 推進現場 7S 管理制度，實現生產車間的規範化管理；
8.及時考核車間員工的 7S 執行情況，並實施獎懲，確保制度得到落實；
9.負責企業各項安全生產制度的落實，定期開展安全檢查；消除安全隱患，杜絕安全事故的發生；
車間崗位職責 第十五部分1、負責辦理員工招聘、上崗、培訓、人事調動、離職等手續，建立人事檔案；
2、負責公司管理制度的制定、審核、發布、實施、執行、監督；
3、負責公司辦公、勞保用品的計劃、采購、保管和發放；
4、管理公司員工檔案、花名冊、通訊錄的及時更新，勞動合同的簽訂。
5、負責辦公室各部門的辦公後勤工作；
6、負責辦公室（部門）全體員工的日常考勤工作；
7、負責計算車間員工工資；
8、負責食堂、宿舍的管理工作；
9、組織策劃公司各類文體活動（包括團建活動、體育比賽、員工生日會、員工旅遊、節日活動、旅遊年會、年會等。
10、完成上級領導交辦的其他任務。
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