提出多候選點最優倉庫選址和配送優化知識準則,建立相應的決策模型和求解算法。下面我就為大家解開倉庫選址的原則和方法，希望能幫到妳。
倉庫選址的原則和方法1、適應性原則
倉庫的選址要與國家及地區的產業導向、產業發展戰略相適應，與國家的資源分布和需
求分布相適應，與國民經濟及社會發展相適應。
2、協調性原則
倉庫的選址應將國家的物流網絡作為壹個大系統來考慮，使倉庫的設施設備在區域分
布、物流作業生產力、技術水平等方面相互協調。
3、經濟性原則
就是選址的結果要保證建設費用和物流費用最低，如選定在市區、郊區，還是靠近港口
或車站等，既要考慮土地費用，又要考慮將來的運輸費用。
4、戰略性原則
就是要有大局觀，壹是要考慮全局，二是要考慮長遠。要有戰略眼光，局部利益要服從
全局利益，眼前利益要服從長遠利益，要用發展的眼光看問題。
5、可持續發展原則
主要指在環境保護上，充分考慮長遠利益，維護生態環境，促進城鄉壹體化發展。
在計劃好的空間環境裏供貯存物品之用的建築。倉庫建築源遠流長。現代倉庫更多地考慮經營上的收益而不僅為了貯存，這是同舊式倉庫的區別所在。因此，現代倉庫從運輸周轉、貯存方式和建築設施上都重視通道的合理布置，貨物的分布方式和堆積的最大高度，並配置經濟有效的機械化、自動化存取設施，以提高貯存能力和工作效率。倉庫由貯存物品的庫房、運輸傳送設施(如吊車、電梯、滑梯等)、出入庫房的輸送管道和設備以及消防設施、管理用房等組成。
倉庫選址的分類單層倉庫
適於貯存金屬材料、建築材料、礦石、機械產品、車輛、油類、化工原料、木材及其制品等。水運碼頭倉庫、鐵路運輸倉庫、航空運輸倉庫多用單層建築，以加快裝卸速度。
多層倉庫
壹般貯存百貨、電子器材、食品、橡膠產品、藥品、醫療器械、化學制品、文化用品、儀器儀表等。底層應有卸貨裝貨場地，裝卸車輛可直接進入。貨物的垂直運輸壹般采用1.5~5噸的運貨電梯。應考慮裝運貨手推車或鏟車能開入電梯間內，以加快裝卸速度。
圓筒形倉庫
壹般貯存散裝水泥、幹礦碴、粉煤灰、散裝糧食、石灰、石油、煤氣等氣體。圓筒形倉庫的建築設計根據貯存物品的種類和進卸料方式確定。庫頂、庫壁和庫底必須防水、防潮，庫頂應設吸塵裝置。為便於日常維修，要設置吊物孔、人孔(庫壁設爬梯)、量倉孔和起重吊鉤等。
儲運保稅倉庫
是指經海關批準為了倉儲及貨物運輸的便利，以設置的專門存儲保稅進出口貨物的倉庫，存入倉庫的貨物在進口、儲存和復運出口時，均可免除進出口各稅，但貨物必須保持原狀，不得進行任何加工。
倉庫選址的策略(壹)市場定位策略 (market-positioned strategy)
市場定位策略是指將倉庫選在離最終用戶最近的地方。倉庫的地理定位接近主要的客戶，會增長供應商的供貨距離，但縮短了向客戶進行第二程運輸的距離，這樣可以提高客戶服務水平。
市場定位策略最常用於食品分銷倉庫的建設，這些倉庫通常接近所要服務的各超級市場的中心，使多品種、小批量庫存補充的經濟性得以實現。制造業的生產物流系統中把零部件或常用工具存放在生產線旁也是?市場定位策略?的應用，它可以保證?適時供應?。
影響這種倉庫位置的因素主要包括運輸成本、訂貨周期、產品敏感性、訂貨規模、當地運輸的可獲得性和要達到的客戶服務水平。
(二)制造定位策略 (production-positioned strategy)
制造定位策略是指將倉庫選在接近產地的地方，通常用來集運制造商的產成品。產成品從工廠被移送到這樣的倉庫，再從倉庫裏將全部種類的物品運往客戶。這些倉庫的基本功能是支持制造商采用集運費率運輸產成品。
對於產品種類多的企業，產成品運輸的經濟性來源於大規模整車和集裝箱運輸;同時，如果壹個制造商能夠利用這種倉庫以單壹訂貨單的運輸費率為客戶提供服務，還能產生競爭差別優勢。
影響這種倉庫位置的因素主要包括原材料的保存時間、產成品組合中的品種數、客戶訂購的產品種類和運輸合並率。
(三)中間定位策略 (intermediately positioned strategy)
中間定位策略是指把倉庫選在最終用戶和制造商之間的中點位置。中間定位倉庫的客戶服務水平通常高於制造定位的倉庫，但低於市場定位的倉庫。企業如果必須提供較高的服務水平和提供由幾個供應商制造的產品，就需要采用這種策略，為客戶提供庫存補充和集運服務。
倉庫選址所要考慮的因素在某些情況下是非常簡單的，而在某些情況下卻異常復雜，尤其是在關系國計民生的戰略儲備倉庫的選址時，這種復雜性就更加突出。