關於進壹步加強公立醫院內部控制建設的指導意見有持續優化公立醫院內部控制環境、加強風險評估工作、完善重點業務及高風險領域的內部控制措施、提升公立醫院內部控制的信息化水平。
1、持續優化公立醫院內部控制環境：公立醫院應加強內部管理，建立健全內部控制制度，提高全體員工的內部控制意識。同時，要註重內部控制環境的建設，營造良好的控制氛圍，確保內部控制的有效實施。
2、加強風險評估工作：公立醫院應對各項業務活動進行全面、系統的風險評估，及時發現和識別潛在風險。針對評估結果，制定相應的風險應對措施，確保醫院運營的安全和穩定。
3、完善重點業務及高風險領域的內部控制措施：針對公立醫院的特點和實際需求，重點關註藥品采購、資產管理、財務報告等業務領域，制定嚴格的內部控制措施，確保各項業務活動的合規性和有效性。
4、提升公立醫院內部控制的信息化水平：公立醫院應充分利用現代信息技術，加強內部控制信息化建設。通過信息化手段，實現內部控制制度的有效執行，提高內部控制的效率和效果。同時，要加強對內部控制信息系統的安全管理和維護，確保信息系統的穩定和安全運行。
加強公立醫院內部控制建設的意義：
1、提升醫療服務質量和效率：加強公立醫院內部控制建設，可以規範醫療服務流程，優化資源分配，提高工作效率。通過建立有效的內部監控機制，可以及時發現並糾正醫療服務中的問題和不足，從而提升醫療服務質量，增強患者滿意度。
2、保障財政資金安全和有效使用：公立醫院通常涉及大量的公***財政投入，加強內部控制能夠確保這些資金的合理、合規使用，防止財務風險和舞弊行為。通過嚴格的預算管理和財務監控，可以提高資金使用效益，保障公立醫院的可持續發展。
3、促進醫德醫風建設和職業道德規範：內部控制不僅關註經濟活動，也關註組織文化和人員行為。通過建立健全的內部控制體系，可以強化醫務人員的職業道德教育和行為規範，促進公正、公平、公開的醫療服務環境，提升醫德醫風水平。