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個人競聘演講稿

個人競聘演講稿範文集合5篇

 演講稿的內容要根據具體情境、具體場合來確定,要求情感真實,尊重觀眾。在發展不斷提速的社會中,我們都可能會用到演講稿,那麽壹般演講稿是怎麽寫的呢?下面是我為大家收集的個人競聘演講稿5篇,歡迎大家分享。

個人競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領導、職工代表們:

 下午好!

 廠部近年來在全廠公開招聘各級管理人員,正是為了適應電力體制改革,積極迎接挑戰,營造壹個勇於上進、不斷進取的企業形象而采取的重要舉措,它將為企業的可持續發展奠定堅實的基礎。眾所周知,最好具活力的崗位競爭機制是能者上,庸者下,平者讓。競聘上崗就是選賢任能,使具有真才實學的員工在管理崗位上充分發揮作用,促進我公司的向前發展,有競爭的意識,才有積極進取的精神不斷增強自己的才幹,這是我應聘職務的理由。

 參加工作以來,我有幸進入xx崗位,在多年的xx工作崗位上承蒙各級領導的關懷與指導,各位師傅、同仁的幫助與支持,使我的能力有了極大的提高,綜合素質不斷攀升。我覺得我有能力參與這次競爭:

 壹是我有堅定的政治信仰,積極向黨組織靠攏,愛崗敬業,作風正派,為人正直,服從指揮,團結同誌,在工作中深受各級領導和群眾的好評。

 二是有嫻熟的工作技能、飽滿的工作熱情、敢於負責的工作態度和藝術性的工作方式;能科學合理地組織生產,充分調動各方的積極性和創造性,協調好各方關系;能夠應付紛雜多變的生產環境,積極穩妥的處理生產中出現的各種事件;節油、值際經濟競賽、安全生產工作成效顯著。

 三是身體健康、年富力強、家庭幸福,精力充沛,工作之余不忘學習,完成了××學業;自費購買了許多生產技術書籍,從中收益非淺,不斷的追求培養了我壹種樂於學習、善於學習的能力,為日後工作的開展打下了良好基礎。

 秋風爽,丹果正飄香。這是壹個收獲的季節;又是壹個積聚能量、蓄勢待發的季節。競爭是無情的,而競爭又是公平的,若我有幸在此次競爭中得到大家的賞識和厚愛,在此,請允許我向大家談談我的觀點和工作設想。

 目前,隨著網改工作的不斷深入推進,電力企業在農電管理方面面臨以下新問題:

 1、農村低壓綜合線損率高。農電體改後,供電企業農電管理由臺區延伸到千家萬戶,原來由村組承擔的臺區變損、低壓線損和表損都移到供電企業。由於農村用電戶數多而散的特點,在管理和反竊電上難度加大,過去偷電偷的是村裏的,村內還有人管,現在偷的是國家的,村內管的人少了或沒有了。偷用電者心安理得,管理者防不勝防。

 2、農電營銷基礎管理存在薄弱環節。在推進農電管理體制改革的進程中,有的單位農電管理沒有及時整體跟進,有些環節仍然停留在傳統的粗放型管理模式上,壹定程度上存在著崗位職責不明確、基礎資料不齊全、業務流程不規範、統計數據不真實、營銷分析不透徹等現象。全面構築與農電管理體制相適應的統壹、規範、科學的農電營銷基礎管理體系已十分突出地擺在我們面前。

 3、農電資產移交不清,安全管理風險大。根據國家政策規定,網改之前農村集體電力資產應無償移交給電力企業,農電資產迅速增多。由於農村用電安全意識不強,隨著供電企業管電到戶,農電事故和法律糾紛必將成為供電企業面臨的壹大難題。如何針對體制改革後電力產權、人權的延伸,調整原有的管理方法和手段,加強農電安全管理,合理規避安全風險,使農電安全管理水平在很短的時間內與主業接軌,促進城鄉電力壹體化管理是擺在供電基層企業面前壹個不容回避的問題。

 4、農電工隊伍整體素質有待提高、管理亟待規範。目前,盡管對農電工進行了擇優聘用和崗位培訓,健全了管理制度和考核辦法,但由於過去長期對農電工松散管理,造成農電隊伍整體素質參差不齊,不能很好地適應農電管理工作的需要。受聘的職工子女也還有壹個適應農村艱苦工作環境的過程,在壹定程度上也影響了農電工隊伍的穩定。

 針對以上存在的問題,要深入研究、***同探討、突出重點,改革創新,不斷提高農用電規範化管理水平。為此,我認為必須采取以下措施:

 1、強化內部管理,提高管理水平,不斷推進供電所規範化管理。

 壹是要轉變觀念,加強領導,提高對加強供電所建設和規範化管理的認識。要制定好供電所規範化管理考核的工作規劃和年度計劃。要做好宣傳發動工作,讓廣大員工正確認識這項工作的目的和意義,把握好工作方向,工作力求紮實、穩步實施,防止形式主義。

 二是按照《農村供電所規範化管理標準》,明確各供電所工作職責和崗位職責,建立並落實工作任務、工作內容、工作標準、工作流程和考核辦法,將供電所的營銷管理工作納入規範化管理軌道。

 三是積極推行縣鄉電力營銷“壹體化”管理,建立統壹、科學、規範的農村電力營銷體系,統壹營銷業務管理,統壹營銷業務流程,統壹營銷資料標準,統壹營銷制度考核。

 四是進壹步加強供電所營業窗口和電工組的建設,本著經濟實用、科學規範、方便客戶的原則,創造條件,積極組建和改造供電所營業窗口、電工組。

 2、采取科學有效的管理手段,努力降低農村低壓綜合線損率。農村低壓綜合線損是反映農電管理水平的主要經濟指標,線損率的高低決定著電量、電費和差價收入的盈虧水平。要加強臺區的線損管理和考核,按月對臺區線、變損進行統計分析,嚴禁通過調整臺區定比和抄表時間來調整線損率。要加快農村戶表改造進度,農戶的電能計量裝置嚴格加封,要推廣使用具有防撬、防偽功能的封印。要長期開展營業普查活動,堅決打擊竊電行為,維護農村正常的供用電秩序。要加強線路通道的清理。要加強客戶表計來源管理、加快表計輪校、輪換。要加強臨時用電的管理,為便於客戶臨時用電需要,供電所可預備移動電能表和電料,方便客戶租用。要做好農村配變臺區負荷的監控工作,對長期處於“大馬拉小車”的配變和季節性負荷變動大的配變,要有備用變壓器及時進行調整,想辦法把變損率降下來。

 3、轉變觀念,強化服務,積極開拓農村電力市場。隨著農村經濟的發展,鄉鎮企業的生產、農副產品的深加工、農民生活用電等用電需求將會逐步轉變為持續的用電增長,農村是壹個長期的、潛在的廣闊用電市場。必須緊貼客戶,不斷改進農電管理手段和方法,努力提高農村供電質量和服務水平,積極引導農村電力消費,有效開拓農村用電市場,要通過提高供電可靠性和電壓合格率,降低農民實際電價水平,讓家用電器盡早進入農民家庭,積極刺激和引導廣大農民用好電、多用電。進壹步深化供電承諾服務,合理簡化用電報裝手續,繼續加強供電所營業窗口和農電工隊伍的規範化建設,設置報修服務電話,將優質服務工作向農村用電市場延伸。

 4、強化宣傳教育,實現電力法規和用電知識普及化。采取會議、報刊、電臺、宣傳欄、標語牌、宣傳車等多種形式,廣泛進行農村安全用電知識和電力法規宣傳,普及安全用電知識,不為增強全民保護電力設施意識,提高安全用電水平,逐步實現供電法規和用電知識普及化。

個人競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領導、各位評委:

 大家好!

 英國劇作家莎士比亞曾經說過:“自信是走向成功之路的第壹步”。今天,我也很自信!經過認真的思考,我認為自己能夠勝任稽查處副處長的工作,為公司的發展貢獻自己的力量。所以,我步履堅定地走上了這個屬於強者的講臺,希望以我的能力贏得這壹崗位,以我的真誠獲得大家的掌聲!(個人經歷和優勢的介紹應用平和謙遜的語氣)為了便於大家對我有壹個較全面的了解,我先簡單介紹壹下自己的情況:

 我叫……

 今天,我之所以滿懷信心地來參加這次競聘,是因為我具有以下優勢:

 第壹,我發自內心地熱愛自己的工作

 愛因斯坦曾說過,熱愛是最好的老師。工作十多年來,我深深地熱愛著這份工作。因為我深知,水是都市的“血液”,雖然我的工作很平凡、很普通,但能為公眾服務,為城市的發展盡力,我感到很快樂。我總是以積極的心態把個人的發展融入到公司的發展中來,勤奮敬業,無私奉獻。

 第二,我具有豐富的工作經驗

 經驗是做好工作的基礎。在十多個寒來暑往的鍛煉磨礪中,我積累了豐富的工作經驗。而且,在多年的實際工作中,我全面熟悉了公司的營銷、管理制度和規定,了解了供水管理條例和相關的法律、法規;明確公司供水市場現狀以及存在的主要問題。這為我做好今後的工作奠定了堅實的基礎。特別是我比較熟悉城中村以及周邊農村的環境和人員構成情況,能夠利用這些信息資源,有的放矢地組織開展打擊偷盜水的工作。

 第三,我具有較強的工作能力

 我識大體,顧大局,處理問題較為周全,有較強的綜合分析和判斷能力,做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。特別是我多才多藝,曾多次在公司的演講比賽和文藝活動中獲獎。外向的性格使我長於表達溝通,善於對外協調,做起工作遊刃有余。另外,化驗班長的工作經歷,也鍛煉了我的組織管理能力,在實際工作中,積累了豐富的管理經驗。所以,就工作能力言,我將無愧於組織和領導的信任。

 第四,我具有良好的綜合素質

 我雖然是女同誌,但我深知“艱難困苦,玉汝於成”的道理,從來不怕苦怕累。我的座右銘是:“壹個人在為自己的事業奮鬥時,要象獅子那樣勇猛!”工作中,我能象男同誌壹樣,敢闖敢拼、堅持原則;同時,我又具有女同誌嚴謹細致,心思縝密的特點,工作細致周到,在抗擊“非典”和創衛工作中,我認真細致,表現出色;此外,我為人隨和、謙虛、親切,待人熱情、誠懇,具有良好的群眾基礎,這也是我做好工作的重要保障。

 尊敬的各位領導、同誌們,今天,我在這裏坦陳自己的優勢,並不是因此而沾沾自喜,只是想向大家展示壹個真實的自己。如果我的自信和能力能夠得到各位的認可,使我走上副處長的工作崗位,我將牢記使命、不負重托,把新的崗位當成幹事創業的大舞臺,竭盡個人所能,不遺余力地去追求事業的成功與實現人生價值的最佳結合點。具體來講,我將做到:

 (下面講工作思路的地方應註意有起有伏,細細道來,講到要點的時候要提高語調,註意抑揚頓挫)

 第壹,擺正位置,積極主動做工作

 作為副處長,我首先要擺正自己的位置,嚴於律己,帶頭遵守各項規章制度,積極主動配合處長和班子其他成員做工作。我要從企業的工作大局出發,真誠講團結,講奉獻,主動拒功攬過,作好處長的參謀、助手。在工作中,既要克服“副”字當頭的思想,出色地完成分管的各項工作,又要做到盡職,不越權;補位,不越位,同心同德幹事業、謀發展。

 第二,加強稽查工作,嚴厲打擊偷竊水行為

 目前,部分社會成員對“水”是商品,用水需付費認識不夠。在個人和團體利益的驅動下,偷竊水現象比較嚴重。我首先要協助處長,建立和規範供水市場的長效管理機制,保障稽查處經營目標的順利完成。在此基礎上,我要采取積極有效的措施,包括加強巡查稽查、提高技術手段、建立水表稽查復核制度等等方法,嚴厲打擊偷竊水行為,稽查違章用水,確保公司的經濟效益。同時,還要鼓勵廣大市民加強監督,***同關心供水事業,***同營造供水市場的良好秩序。

 第三,加強隊伍建設,樹立稽查人員的良好形象

 稽查隊員代表的是我們公司的形象。所以,我們首先要通過宣傳教育,提高稽查隊員的整體素質,培養他們敬業愛崗的精神,堅決杜絕“吃、拿、卡、要”等以水謀私的行為;同時我們要加強作風建設,使我們的稽查隊伍,既要做威武之師,面對違章用水行為,做到堅持原則、敢於管理、敢於碰硬;同時,還要做文明之師,在糾正違章用水中要做到文明禮貌、講話和氣、亮牌服務,自覺接受群眾監督,對用戶提出的問題及時處理,耐心答復,不推委、拖延,樹立良好的企業形象。

 第四,以身作則,不斷提高自身素質

 打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功,我將努力加強自身修養,努力學習法律法規和業務知識,不斷加強自我創新能力與自我約束能力,不斷提高工作能力和管理能力,增強自身綜合素質。在為公司奮鬥中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,勤奮工作,清正廉潔。

 尊敬的各位領導、同誌們,“既然選擇了遠方,便只顧風雨兼程;

 既然目標是地平線,留給世界的只能是背影!”這就是我的堅定信念

 和對自己的根本要求。雖然在工作中可能我不是最優秀的,但我會做

 最努力的。請大家信任我、支持我、考驗我!(結尾部分應當講得有激情且真誠,以感染觀眾,贏得好感)

 我的演講完畢,謝謝大家!

個人競聘演講稿 篇3

各位領導,老師,大家下午好!

 大家知道,綠色可以緩解人眼的視覺疲勞,所以,請在座的各位老師們擡起頭來,看壹眼我的綠色上衣吧,不僅漂亮,更重要的是可以緩解壹下大家的疲憊,請順便聽壹聽我的演講吧。謝謝!

 很珍惜,能有這樣壹次檢驗自我的機會,展示自我的舞臺。

 我叫***,小學高級教師,***產黨員。

  過去的成績

 很幸運,課改幾年,在在座各位領導、老師的關心與幫助下,我先後被評為:***,***,***。

 執教過***課;參加***研究,撰寫***論文;設計***教案;多次參加***活動;多次***;任教的班級成績***。

 然而,俱往矣,成績只能代表過去。

  崗位的認識

 俗話說:條條大路通羅馬。在學校,我認為,則是條條教育渠道通向班主任。班主任是學校教育的核心。班主任的質量,關系著未來人才的'質量;班主任的壹言壹行,壹舉壹動深刻地影響著學生。

 班主任的工作是辛苦的,但同時又充滿著幸福之感。所以,作為壹名年輕教師,我想成為壹名小學班主任,更想成為壹名優秀的小學班主任。

  競聘的優勢

 我想,跟在座的所有老師們相比,我唯壹的優勢,就是:課改幾年,我壹直處於課改的最前沿,置身其中,勇於創新,不斷積累,因此,對於教材的把握,對於課堂的駕馭,更有把握壹些。因此,在未來,我相信我會更好地與課改同行。

  今後的設想

 如果競聘成功,我會壹如既往,繼續努力,愛崗敬業,教書育人;

 如果競聘失敗,我會總結教訓,重拾信心,不急不躁,再接再勵。

 不管怎樣,成就未來,需要的是腳踏實地與堅持不懈。給我壹片天,我將會用我的勤奮與刻苦,進取與熱情,誠心與信心,繼續為小學教育貢獻自己的綿薄之力。

 因此,誠懇的希望各位領導、老師們,能夠多多地支持我,投出您寶貴的壹票吧。

個人競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領導,同事們:

 大家好!

 今天走上這個競聘的講臺,首先感謝領導班子給我們創造了這次公平、公開、公正競聘的機會,我十分珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會。我相信憑著自己的執著追求、勇於進取的,加上領導的教導、同事的協助,我壹定能勝任這個職務。

 戶政管理是公安機關最貼近百姓的工作,是直接面對群眾、服務群眾的部門,是嚴格貫徹執行相關法規條例,做好戶口管理,負責戶口統計、戶口遷出遷入和管理工作的職能部門,戶證管理工作是治安工作的重要組成部分,影響著公安機關的形象。中隊長壹職更是使命在身,責任重大,工作中是要隨時接受公安機關戶口的管理和檢查,他既是管理者,同時又是執行者,肩負著上傳下達的重要使命,中隊長要以服務百姓為出發點,以指導基層派出所戶政工作為主線去展開工作,要增強責任意識和服務意識,強化管理措施,做好戶政工作來服務經濟建設、服務人民群眾,維護社會穩定。

 在此我先匯報下本人基本情況:

 我叫***,19**年出生,20xx年參加工作,先後在派出所,國保大隊,治安大隊工作,本科學歷,20xx年12月調入××公安分局治安大隊戶政管理中隊工作至今。

 我具備以下有利條件和優勢:

 壹、具有多崗位的鍛煉和基層工作經驗。參加工作6年來,我先後在多崗位的鍛煉使我積累了豐富的工作經驗。長期紮根在基層我積累了壹套獨特的工作經驗,培養了我求真務實的工作作風,我的組織協調能力得到了充分鍛煉和發揮,創造性開展了各項工作。

 二、具有愛崗敬業的奉獻精神和謙虛謹慎的處事態度。我熱愛工作,我敢於負責,恪盡職守,始終把事業當作自己的人生目標去追求。我熱愛生活,生活中我謙虛謹慎、誠懇待人,我建立了和諧良好的人際關系。

 三、具有良好的知識儲備和較強組織管理能力。我良好的知識儲備加上紮實的知識使我能夠迅速適應各種工作環境,在處理紛繁復雜的事務中始終能做到了得心應手。我根據不同的崗位結合實際采取不同的方法,不斷創新,工作中以獨立處事原則發揚團結協作精神,處處以大局為重,發揮自身組織領導能力。

 崗位優化,競聘上崗帶來的是機遇也是挑戰,我如果競聘成功將有以下工作思路和設想:

 壹、加強理論學習,強化工作實踐,提高自身綜合素質。當今社會是飛速發展的年代,知識層次、理論架構必須要不斷更新,要做到與時俱進,積極適應工作的實際需求,夯實政治理論知識,把理論知識學習作為壹項政治任務去落實,在工作實踐中強化它,培養過硬的工作作風,盡心盡力做好本職工作。

 二、強化領導責任,提升工作水平。要在公安局治安大隊戶政中隊現有工作環境的基礎上,規範各項建設,要做到工作規範,制度嚴謹、責任分明。要塑造的戶政管理中隊整體形象,因為團隊建設直接關系到團隊的創造力、凝聚力和戰鬥力,要培養開拓創新,求真務實的工作作風,要以身作則,身先士卒,把這種優良作風融入到各項工作中去,提升工作水平。

 三、以重點事項為紐帶,帶動全縣戶政管理規範建設。要根據上級指導思想、指示精神緊緊圍繞戶政管理發展工作。積極宣傳推行“陽光”戶政,在警務公開欄內公開戶政業務辦理程序、時限、收費等項目,公開接受群眾和社會監督,增加透明度。嚴格按照《貴州省公安機關戶政窗口建設標準》的要求,加強“戶籍室”規範化建設,便民措施具體落實到位,輻射蔓延帶動全局各項工作順利展開。

 四、深入基層,聯系群眾,牢固樹立為民服務的思想。作為戶政管理者要想人民所想,急人民所急,為群眾多辦實事,多為群眾跑路子。要立足工作實際,創新思維,創優服務,開展預約、上門、延時、留辦等服務,采取特殊群體特殊辦理的程序,密切警民關系。紮實開展戶政管理專項整治,發現問題及時解決,建立回訪,服務評價等制度切實做到讓群眾滿意,定期開展戶籍民警評選活動,調動工作幹勁、提升服務水平。培養他們實事求是、廉潔奉公,勤於政務,甘當人民的好公仆,不辜負黨和人民賦予的使命。

 五、團結領導班子、團結同事,努力創造和諧隊伍。要牢固樹立“團結是穩定的基礎,是幹事的保證,是發展的動力”這種思想。講團結是堅持政治和組織原則的團結,是以幹事為目的的團結,只有團結的機關才有凝聚力,才有戰鬥力,在工作中要相互促進、互相配合,加強班子成員之間的溝通和了解,互相信任,相互支持,站在政治的大局考慮問題,解決問題,任何事情要從人民***同利益出發,加強戶政民警的培訓,力求打造成為“政治好、業務精、工作實、能力強”的優秀民警,積極創造壹個奮進和諧機關隊伍。

 六、認清自我,擺正位置,協調好上下級關系。作為中隊長我要認清自我,擺正位置,當好領導的好參謀、好助手,在認真貫徹上級指導精神下,根據工作實際情況制定明確的工作規劃;同時要調查了解下屬的意見和建議,準確及時的向領導反饋他們的呼聲,有效化解基層矛盾;要協調好上下級內外部關系,為機關發展營造良好的運營環境、人文環境與輿論環境。

 各位領導、同事們!這次如果我能競聘成功,我會全力以赴,快速轉換角色進入工作狀態,會以壹種嶄新的視覺看待問題,解決問題,如果這次競聘失敗,我也不會氣餒,說明我還有壹定的距離,這將促使我在以後的工作中更加努力,同樣為機關發展盡力!

 謝謝大家!

個人競聘演講稿 篇5

各位領導、同誌們:

 大家好!

 首先感謝院黨委、院長室和同誌們給了我以這種方式同大家交流的機會。今天,我本著鍛煉自己,為大家服務的宗旨站到這裏,競選辦公室主任壹職,希望能得到大家的支持。

 首先我想向大家匯報壹下我的簡歷:我叫xxxxxxxxxxxxxxx。於xx年xxx月開始至xxxxxx醫院辦公室工作,至今已有10年。其間,主要做過文書、宣傳、紀檢、黨務、市場拓展等工作,擔任過院xxxxx、xxxx副主任等職,並當選***青團如臯市委委員,先後多次榮獲“xxxxx”、“xxxxxxxxx”“xxxxx”等稱號。

 在這裏,我不想大談特談在這些年來取得了哪些好成績,因為榮譽屬於大家,成績屬於過去,我只想說, 10年的工作和學習,工作崗位和工作環境不斷變換,使我開闊了眼界,提高了綜合工作能力,積累了相對豐富的工作經驗。所有這些都有利於我盡快進入角色,適應新的工作要求。大家都知道,辦公室工作千頭萬緒,紛繁復雜,任務艱巨。那麽,我的優勢是什麽?我想,概括起來大約有以下五點:

 壹、具有良好的語言和文字表達能力。 熟練掌握辦公自動化和各類文書的寫作,先後在學術刊物和會議上發表論文20余篇,發表言論通訊200余篇。

 二、具有良好的組織統籌能力。 曾成功參與並策劃了醫院100年院慶重大科研項目鑒定等大型活動。

 三、具有良好的工作協調能力。 10年的辦公室工作經歷使我熟悉了醫院各部門各科室的工作職責和工作特點,便於在今後的工作中將任務分解落實。

 四、具有較強的事業心和責任感,能吃苦耐勞。 在參與組織醫院大型活動和處理醫療糾紛等工作中,經常廢寢忘食、日夜不眠,通宵達旦的工作。

  五、對優秀商業公司的管理理念與方法。 進行了系統的學習,掌握並了解了現代化醫院管理特別是人力資源管理的先進理論知識,初步參與了公司產品的研發和導入工作,管理理念和管理水平得到提升。

 優勢固然重要,但僅有優勢也難以在工作中做出成績。要使辦公室工作開展得有聲有色,還必須有自己的工作思路和設想。

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